Создан заказ №2269676
19 сентября 2017
Цель исследования состоит в решении проблемы и, соответственно, в разработке стратегии развития персоналом для КГУП «Хабаровские авиалинии».
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы курсового проекта обеспечивается рядом аспектов.
Во-первых, одной из актуальнейших проблем российского подхода к управлению персоналом в частности и к бизнесу в общем, является сложность с применением категорий стратегического планирования. Российские практики менеджмента привыкли оперировать категориями краткосрочного или среднесрочного планирования, что отчасти обусловлено постоянно меняющейся нестабильной бизнес-средой и политико-экономической обстановкой в стране. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Однако теоретики менеджмента едины во мнении, что устойчивое и гибкое предприятие одновременно невозможно построить без долгосрочного планирования, которое подразумевает разработку стратегии позиционирования организации. Поэтому на первый план выходит в том числе проблема стратегического управления персоналом в российских компаниях. Если ранее управление персоналом рассматривалось как набор техник и технологий, позволяющих решить разрозненные задачи по управлению кадрами компании (закрыть какие-то вакансии, обучить кого-то чему-либо, адаптировать определенных сотрудников и т.п.), то в последние 5 лет на управление персоналом смотрят глобально. Этим обусловлено появление у лидеров российского рынка труда вслед за их западными конкурентами различных стратегий в области управления персоналом (см. например ОАО «РЖД», ПАО «Сбербанк», ПАО «Бинбанк», ПАО «Газпром», ПАО «Росатом» и др.). При этом важно отметить, что готовых инструментов в области стратегического управления персоналом нет. Их важно не заимствовать, а выбирать и даже разрабатывать под нужды конкретной организации в конкретный момент времени на определенный горизонт планирования.
В-третьих, вопросы управления развитием персонала относятся к категории первостепенных в компаниях, которые стремятся нарастить стоимость человеческого капитала, сформировать сильный менеджмент и закрепить сотрудников на рабочих местах, поскольку текучесть персонала представляется для них губительной. Именно к таким предприятиям относится краевое государственное унитарное предприятие «Хабаровские авиалинии» (далее по тексту курсового проекта - КГУП «Хабаровские авиалинии»).
Этим и определяется ключевая проблема настоящего курсового проекта – проблема сложности разработки актуальной и эффективной стратегии развития персонала для конкретной организации в рамках стратегического управления персоналом.
Цель исследования состоит в решении проблемы и, соответственно, в разработке стратегии развития персоналом для КГУП «Хабаровские авиалинии».
Цель проекта является сложной, поэтому достигается путем решения следующих задач:
Изучение теоретических основ стратегического управления персоналом;
Изучение передовых технологий и методов развития персонала;
Аудит состояния процессов развития персонала в КГУП «Хабаровские авиалинии»;
Разработка и обоснование мероприятий в рамках стратегии развития персонала КГУП «Хабаровские авиалинии».
Поставленные задачи решаются последовательно в основной части курсового проекта.
Объект исследования – КГУП «Хабаровские авиалинии».
Предмет исследования – стратегия развиития персонала.
В работе применяются следующие методы и методики:
Общенаучные и общеисследовательские: поиск информации, анализ, классификация, синтез, систематизация, описание;
Специальные исследовательские: внутренний аудит;
Расчетно-графические: построение графиков, расчет показателей;
Социально-психологические: наблюдение, интервью, опрос.
Теоретико-методологической базой исследования стали труды Дейнека А.В., Макаровой И.К., Косоруковой Е.А., Пановой А.Г., Баурчулу Т.С., Снитко Л.Т., Яхонтовой Е.С. и др.
Практическая значимость работы обеспечивается возможностью и целесообразностью применения разработанных мероприятий в КГУП «Хабаровские авиалинии»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
22 сентября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования состоит в решении проблемы и, соответственно, в разработке стратегии развития персоналом для КГУП «Хабаровские авиалинии»..docx
2017-09-25 13:32
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор выполнил работу в срок. Работы полностью соответствовали. Большое спасибо.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
