Создан заказ №2271501
20 сентября 2017
Цель – исследование теоретических и практических аспектов повышения эффективности деятельности предприятия (организации, фирмы) на основе диверсификации на примере ООО «Лайн».
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать дипломную работу по экономике предприятия за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в дипломной и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Одной из ведущих проблем для отечественных предприятий в условиях социально-экономической нестабильности является поиск современных средств организации управления, обеспечивающих усиление их позиции на рынке товаров и услуг. Приоритетным направлением решения этой проблемы является применение новейших механизмов стратегического управления.
Стратегическое планирование и управление для многих предприятий является новым, необычным, но таким, который вступает в силу явлением. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Необходимость в нем проявляется как в процессе перехода от плановой экономики к рыночной, так и в сложных, нестабильных условиях развития мировой экономики. Важность стратегического управления определяется также тем, что темпы изменений внешней среды по скорости проявления часто опережают ответную реакцию предприятия, в связи с чем возрастает частота появления неожиданных, непредсказуемых для предприятия проблем. Стратегическое управление призвано расширить горизонты предвидения, создать возможности своевременной реакции предприятия на изменения внешней среды на рынках товаров, услуг и технологий, в научно-технической, социальной и политической сферах.
Диверсификация предпринимается компаниями различной отраслевой принадлежности. Наибольшей степени диверсификации достигли концерны Германии и Японии, которые относятся к типу многоотраслевых компаний. В качестве приоритетных направлений диверсификации ими были выбраны машиностроение и инжиниринговые услуги.
Следовательно, можно говорить о том, что использование диверсификации может способствовать превращению предпринимательского резерва, не приносящего прибыль, в потенциал предприятия для получения прибыли, что является одной из важнейших задач для развития предпринимательства.
Специфика российской посткризисной экономики заключается в том, что одной из основных, наиболее выигрышных стратегий адаптации предприятий к изменению условий хозяйствования становится перераспределение ресурсов фирмы между отдельными направлениями деятельности, а также возможное расширение бизнеса. На основе оценки таких возможностей менеджеры предприятий принимают свои управленческие решения, связанные с диверсификацией. Эти решения могут быть направлены на внешнюю диверсификационную политику комплексного управления бизнесом в рамках объединений предприятий. Эти решения могут быть направлены и на внутреннюю диверсификационную политику, оценку экономической эффективности и реализации инвестиционных проектов, выбор объема и качества оказываемых услуг, и, самое главное, на формирование эффективной стратегии ускоренного либо устойчивого роста.
Общеизвестным фактом является то, что любая национальная экономика является самодостаточной, в том случае если она имеет в своем составе высокоэффективную, крупную промышленность. Совместно со средним и малым бизнесом она позволяет на территории любой страны обеспечить устойчивый во времени рост валового национального продукта и жизненного уровня населения. В условиях рыночной экономики крупные промышленные предприятия развиваются в различных организационно-правовых формах в соответствии с целями развития основных владельцев.
Одним из наиболее широко применяемых путей развития крупного бизнеса в экономике российского государства стало создание большого числа диверсифицированных компаний и иных субъектов хозяйствования. Однако, как в свое время отмечал руководитель проекта TACIS Паоло Бордзатто, «смысл…соединения различных бизнесов состоит в том, что, чтобы между ними возникло то, что называется синергией, или усилением взаимного действия… корпоративное планирование, которое является инструментом корпоративной стратегии и одним из самых главных управленческих инструментов, в России сейчас практически отсутствует».
Вопросы, непосредственным образом связанные с процессами диверсификации производства стали особо привлекать к себе внимание и изучаться в период осуществления перехода отечественной экономики к рыночным отношениям. Причем сама диверсификация предприятий (иных субъектов хозяйствования) стала достаточно актуальна в связи с увеличением степени экономической свободы означенных предприятий, расширением конкуренции, а также бурным развитием процесса конверсии военно-промышленного комплекса. Выбирать стратегию диверсификации производства стали многие российские субъекты хозяйствования, функционирующие в разных отраслях, преследующие самые разнообразные цели: от простого желания выжить до получения дополнительной прибыли.
В последнее время достаточно много внимания уделялось особенностям процесса диверсификации производства на отечественных предприятиях, но экономические, социальные и технологические аспекты явления «диверсификация» экономической теорией изучены недостаточно.
Цель – исследование теоретических и практических аспектов повышения эффективности деятельности предприятия (организации, фирмы) на основе диверсификации на примере ООО «Лайн». Исходя из цели исследования, для решения были выделены следующие задачи:
1. Исследовать теоретические основы использования диверсификации в целях повышения эффективности деятельности предприятия.
2. Дать оценку эффективности деятельности ООО «Лайн».
3. Разработать пути повышения эффективности деятельности ООО «Лайн» на основе диверсификации.
4. Обобщить полученный материал и сделать основные выводы.
Объект исследования – ООО «Лайн».
Предмет исследования – процесс диверсификации в ООО «Лайн» в целях повышения эффективности деятельности означенного предприятия.
Теоретической основой работы выступили работы и учебные пособия по таким дисциплинам, как «Менеджмент организации», «Стратегический менеджмент», «Теория организации» и др. Методологической базой представленной работы является совокупность приемов и способов научного анализа, целесообразность применения которых определяется характером объекта и предмета исследования. Теоретико-методологическую базу составляют как общенаучные, так и специализированные методы познания.
В современной научной литературе недостаточно представлены удачные попытки разработки универсальных технологий управления развитием предприятий, существенно препятствует внедрению высокоэффективных стратегий, рациональных инвестиционных программ, формированию оптимальной структуры капитала и др.
Период проведенного исследования – 2014-2016 гг.
Методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования являются научные разработки отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам стратегического управления предприятием и управления рыночным хозяйством в целом, законодательные и нормативные акты РФ, классические понятия по экономической теории и теории управления.
Практическая значимость представленной работы заключается в том, что содержащиеся в ней теоретические выкладки, разработки и практические рекомендации прикладного характера могут быть в дальнейшем использованы в практике ООО «Лайн» в разработке стратегии развития.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
27 сентября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель – исследование теоретических и практических аспектов повышения эффективности деятельности предприятия (организации, фирмы) на основе диверсификации на примере ООО «Лайн»..docx
2019-02-10 01:08
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор отличный! Очень понравился! Всегда выходит на связь! Всегда готова помочь! Помогала с написанием дипломной работы.Работа написана грамотно! Если буду еще обращаться, то только к ней! Всем советую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
