Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель исследования – определение мер по повышению эффективности использования регламентации в системе оценки персонала на предприятии ООО «АМАРИС».
Создан заказ №2286477
27 сентября 2017

Цель исследования – определение мер по повышению эффективности использования регламентации в системе оценки персонала на предприятии ООО «АМАРИС».

Как заказчик описал требования к работе:
Предмет "Нормирование труда". Мне нужен только приглашённый автор. В основе лежит первая курсовая работа. От неё делать эту.
Фрагмент выполненной работы:
Введение В настоящее время, чтобы наиболее полно и эффективно использовать трудовой потенциал коллектива организации, необходимо выявить, какой трудовой потенциал имеет каждый работник, как количественно и качественно его измерять, и какие условия необходимы для полной реализации этого потенциала. Оценка реального трудового потенциала работника позволяет дифференцированно подходить к проблеме включения в систему занятости в организации работников, с различным уровнем трудоспособности на различных этапах их жизненного цикла. В свою очередь регламентация труда способствует наиболее полному использованию профессионального и творческого потенциала работников, рациональной организации их труда и повышению его эффективности, а также компетентности и дисциплины. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Это и обусловило актуальность выбора темы курсовой работы. Для предприятия ООО «АМАРИС» применение регламентации в системе оценки персонала является одним из ключевых по работе с кадрами, однако требует совершенствования данного процесса. Регламентация оценки позволяют решить следующие кадровые задачи: оценить потенциал для продвижения и снижения риска выдвижения некомпетентных сотрудников; уменьшить затраты на обучение сотрудников; поддержать у сотрудников чувство справедливости и повысить трудовую мотивацию; разработать кадровые программы обучения и развития персонала. В настоящее время изучение вопросов регламентации оценки сотрудников отражены в работах известных авторов в области управления персоналом, как П.Друкер, Т. Питерс и Р. Уотермен, Скотт Д. Синк, Р. Дафт, А.Я. Кибанов. Е.А. Борисова, Т.Ю. Базаров и др., а также нормативно-методическими материалами федеральных исполнительных органов власти. В последнее время в периодической печати достаточное внимание уделяется вопросу применения нестандартных методов оценки и аттестации, таких как «Метод 360º», Assessment Center. Объект исследования – система оценки персонала как инструмент управления персоналом, предмет исследования – система оценки и аттестации работников ООО «АМАРИС». Цель исследования – определение мер по повышению эффективности использования регламентации в системе оценки персонала на предприятии ООО «АМАРИС». Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи: осветить теоретические основы оценки персонала в организации, дать основные понятия оценки персонала, ее цели, принципы, этапы, методы, раскрыть организацию процесса оценки персонала в современных условиях; изучить понятие регламентации, определить её место в системе оценки персонала; изучить основные критерии составления регламентов для оценки персонала; дать характеристику предприятия ООО «АМАРИС» и проанализировать организацию процесса оценки персонала на данном предприятии; на основе анализа разработать предложения по совершенствованию организации работы по регламентации оценки персонала на предприятии ООО «АМАРИС». Методы исследования: анализ документальных источников; интервьюирование; наблюдения. 1.Теоретические аспекты регламентации системы оценки персонала на предприятиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
30 сентября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
oksana_umnay
5
скачать
Цель исследования – определение мер по повышению эффективности использования регламентации в системе оценки персонала на предприятии ООО «АМАРИС»..docx
2017-10-03 12:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Светлана, спасибо! Чуть от темы отошли, но понимая, что тема была не совсем стандартная и время было всего 10 часов в целом получилось ОК! Рекомендую!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Анализ внешней и внутренней среды организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Определение спроса на продукцию. Анализ конкурентов
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Проект совершенствования системы управления предприятием
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
1. Роль социального партнерства в организации
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Лидерство и управление в современном обществе
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Повышение теоретической части курсовой по менеджменту
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
эффективность инвестиционных проектов
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Становление менеджмента как науки
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить курсовую работу в сфере HR. К-00205
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая работа
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управленческие решения по размещению товаров в торговом зале
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Типы организаций по взаимодействию с человеком
В данной статье будут рассмотрены два типа организации по взаимодействию с человеком: индивидуалистская организация и корпорация.
Основной отличительной чертой между данными типами является разница в принятие важных организационных решений. Также они отличаются и по отношению к человеку и его месту в организации.
Оба типа будут рассмотрены подробнее ниже, а также в конце статьи вы сможете найти общ...
подробнее
Национальное в организационной культуре
Национальное в организационной культуре
подробнее
Примеры риск-менеджмента
Другой подход называется риск-менеджментом пассивным с привлечением консультантов из вне. Они проводят оценку рисков предприятия и готовят аналитические отчеты со своими предложениями и выводами, которые далее выносятся на уровень правления компании. Консультанты анализируют как риски компании, так и отдельных сделок.
Также компании могут применять активный риск-менеджмент, когда снижением рисков к...
подробнее
Принципы делового совещания
Данная форма общения подразумевает решение определенных вопросов, связанных с производственным процессом, качеством производства, организационные моменты, воспитательные мероприятия.
Деловое совещание проводиться по конкретному сценарию, есть определенные правила и формы общения. В целом совещание проводят в том случае, если есть, какие - то вопросы, которые невозможно решить в рамках отдельных ра...
подробнее
Типы организаций по взаимодействию с человеком
В данной статье будут рассмотрены два типа организации по взаимодействию с человеком: индивидуалистская организация и корпорация.
Основной отличительной чертой между данными типами является разница в принятие важных организационных решений. Также они отличаются и по отношению к человеку и его месту в организации.
Оба типа будут рассмотрены подробнее ниже, а также в конце статьи вы сможете найти общ...
подробнее
Национальное в организационной культуре
Национальное в организационной культуре
подробнее
Примеры риск-менеджмента
Другой подход называется риск-менеджментом пассивным с привлечением консультантов из вне. Они проводят оценку рисков предприятия и готовят аналитические отчеты со своими предложениями и выводами, которые далее выносятся на уровень правления компании. Консультанты анализируют как риски компании, так и отдельных сделок.
Также компании могут применять активный риск-менеджмент, когда снижением рисков к...
подробнее
Принципы делового совещания
Данная форма общения подразумевает решение определенных вопросов, связанных с производственным процессом, качеством производства, организационные моменты, воспитательные мероприятия.
Деловое совещание проводиться по конкретному сценарию, есть определенные правила и формы общения. В целом совещание проводят в том случае, если есть, какие - то вопросы, которые невозможно решить в рамках отдельных ра...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы