Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель работы: определение направлений и конкретных мероприятий по совершенствованию нормирования труда в ЗАО «Тандер».
Создан заказ №2306840
5 октября 2017

Цель работы: определение направлений и конкретных мероприятий по совершенствованию нормирования труда в ЗАО «Тандер».

Как заказчик описал требования к работе:
Содержание составленное преподавателем,практическую часть можно заменить на любое другое предприятие. Оригинальность 70%.Проверка на сайте антиплагиат.ру
Фрагмент выполненной работы:
Введение Долгий процесс реформирования руководящей экономической системы, которая не терпит возражений, к нынешнему этапу развития  почти  завершился. По итогу, можно сказать, что сформировался новый тип  экономики. Актуальность  темы нашего исследования заключается в том, что вне зависимости от того, к какой форме принадлежит предприятие, всем им предоставляются права для самостоятельного, независимого решения по организации и нормированию труда. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Руководитель каждого предприятия должен решать множество задач: Необходимость покрыть производственные затраты; Важность произведения вложений для расширения и реконструкции своего производства; Организовать активное социальное развитие своей организации; Ответственное отношение к своим обязательствам перед бюджетом, банками и др.    Помимо прочего, на руководителей организации ложится ответственность по совершенствованию нормирования труда, так как они должны быть заинтересованы в разумном использовании силы работников. В свою очередь, сотрудники организации всегда заинтересованы в достойной оценке их труда.  Не смотря на это, большое количество руководителей организаций категорически отвергают необходимость нормирования труда, а также занижают важность организации труда. На многих предприятиях распались сети нормативно-исследовательских организаций, а также произошло старение нормативной базы. Большинство предприятий прекратили работу по пересмотру норм трудовых затрат. По своей сути нормирование труда является непрерывным процессом. Заниматься организацией нормирования труда необходимо, так как всегда существует потребность в постоянной работе по выявлению резервов для уменьшения затрат на производстве и решения различных задач для гуманизации труда. При обдуманной организации производства, есть возможность увеличить объем произведенной продукции и при этом не вкладывать излишнее количество финансовых средств. Оценивая нынешнее состояние нормирования труда, можно увидеть недостаточное его развитие на предприятиях. Именно поэтому мы и считаем, что данная тема является важной и актуальной в современном мире. Объект исследования: система нормирования труда на предприятии ЗАО «Тандер». Предмет исследования: организационные и экономические отношения, возникающие в процессе исследования и совершенствования нормирования труда. Цель работы: определение направлений и конкретных мероприятий по совершенствованию нормирования труда в ЗАО «Тандер». Цель предопределила постановку и решение следующих задач: Раскрытие сущности нормирования труда; Проведение анализа состояния нормирования труда на предприятии ЗАО «Тандер»; Предложение и обоснование мероприятий по совершенствованию нормирования труда в ЗАО «Тандер». Курсовая работа состоит из трех глав. В первой главе описываются общие понятия нормирования труда на предприятии. Во второй главе дается характеристика предприятия, факторы и методы нормирования труда на нем. В третьей главе предлагаются мероприятия по повышению качества организации нормирования труда для предприятия. Теоретической и методологической основой исследования являются работы отечественных и иностранных специалистов, занимающихся проблемами организации и нормирования труда. В нашей работе были использованы следующие методы: метод сравнительного и системного анализа. Практическая значимость работы заключается в том, что результаты исследования могут быть использованы в дальнейшей деятельности ОАО ЗАО «Тандер» в целях повышения эффективности экономической деятельности организацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 октября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
blackfantasu
5
скачать
Цель работы: определение направлений и конкретных мероприятий по совершенствованию нормирования труда в ЗАО «Тандер»..docx
2018-11-04 07:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
автор выполнил работу на "отлично", без доработок и замечаний, в срок. Спасибо!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Цифровые инструменты повышения вовлеченности персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Руководство и управление в ситуациях
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
управление процессом адаптации работника в организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
технология успешной профессиональной деятельности. карта конфликтов. 1 вариант
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Отчет по производственной практике (Аудит кадровых процессов)
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Теоретические основы системы мотивации и стимулирования персонала
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Актуальные проблемы управления персоналом на предприятии.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Исследование процесса подбора персонала в ООО Техцентр «ЛУКОМ-А»
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Решение кейс-задач по управленческому мышлению
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Основные направления государственного регулирования оплаты труда
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление персоналом курсовая
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
26. Совершенствование системы мотивации персонала организации (на примере……).
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Мониторинг в производственном менеджменте
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
особенности кадрового потенциала на кондитрской фабрики
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Роль фитнес центров в формировании физической культуры населения
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
план социального развития конкретной организации и социальный паспорт
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Бенчмаркинг как способ совершенствования системы управления персоналом.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Курсовая на примере компании
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отредактировать курсовую работу по Система управления персоналом. Л-00723
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Управление поведением персонала в организации
Наука об управлении персоналом начала формироваться на заре промышленной революции более 100 лет назад. Вначале управление персоналом и организацией не разделяли между собой. В наше время «Управление персоналом» это многогранное научное направление, куда входит и теория управления, социология, психология, конфликтология, этика, экономика труда, трудовое право. Выделяются три группы теорий в управл...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Управление поведением персонала в организации
Наука об управлении персоналом начала формироваться на заре промышленной революции более 100 лет назад. Вначале управление персоналом и организацией не разделяли между собой. В наше время «Управление персоналом» это многогранное научное направление, куда входит и теория управления, социология, психология, конфликтология, этика, экономика труда, трудовое право. Выделяются три группы теорий в управл...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы