Создан заказ №2312074
8 октября 2017
Целью работы является провести стратегический анализ и разработать рекомендации по стратегическому развитию деятельности ПАО «Магнит».
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по маркетингу за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе развития человечества основу экономики любой страны составляет бизнес, предпринимательская деятельность.
Предпринимательская деятельность законодательно разрешена и определена в Российской Федерации не так давно. Это связано, прежде всего, с возможностью реального осуществления одного из важнейших экономических прав человека и гражданина – права частной собственности, а также права осуществлять в установленном законом порядке предпринимательскую деятельность, право на которую даровано нам Конституцией Российской Федерации 1993 года.
К сожалению, как и в самом начале своего развития, так и сегодня предпринимательство испытывает многие трудности и остро реагирует как на развитие всей экономики страны в целом – перепады, кризисные явления, так и на действия государственных и муниципальных органов, не всегда обеспечивающих нормальные условия его существования и развития.
В условиях рыночной экономики результаты деятельности любого хозяйствующего субъекта прямо зависят от двух факторов – правильности избранной миссии и эффективности управления процессом ее практической реализации. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В современных отечественных условиях требования к качеству управленческих решений, в том числе и стратегического характера, существенно повышаются.
Принципиальные изменения в политической и экономической жизни страны, развитие демократических принципов управления общественным и частным производством настоятельно требуют от руководителей предприятий и государственных служащих глубокого изучения современных методов и форм управления. Функции руководителя значительно усложнились. И еще одно новое и очень важное — риск, ответственность, самостоятельность, персональная ответственность каждого руководителя.
До сих пор на практике управления сказывается советский опыт, до сих пор многие неправильно оценивают важность специального образования, продолжает существовать система назначения «своих» на руководящие должности. Это приводит к тому, что специалисты и руководители предприятий, организаций, органов государственной и муниципальной власти в большинстве своем не владеют необходимой теоретической базой в области современного менеджмента, не имеют практического опыта работы в условиях экономической самостоятельности предприятий и демократических преобразований в обществе.
Стратегическое управление и планирование является краеугольным камнем разработки комплексной хозяйственной и производственной политики организации. Именно на этой базе планируются текущие мероприятия по управлению ликвидностью, расширению или же сокращению производства, маркетинговые мероприятия, долгосрочные финансовые вложения пр. Стратегическое планирование производится на основе анализа хозяйственной деятельности и финансового состояния организации за прошедший краткосрочный бюджетный период.
Эффективное функционирование и развитие организации, особенно производственной, непосредственно зависит от планово-расчетных обоснований текущего, перспективного средне- и долгосрочного планирования, а также от разработки стратегии развития.
Именно вышесказанным и обусловлена актуальность темы работы.
Объектом работы является управление стратегическим развитием организации.
Предметом работы является стратегический анализ и оценка направлений развития деятельности организации.
Целью работы является провести стратегический анализ и разработать рекомендации по стратегическому развитию деятельности ПАО «Магнит».
Для достижения поставленной цели необходимо решить такие задачи, как:
1. Провести стратегический анализ ООО «Невский инструментальный завод» на основе системного подхода.
2. Провести SWOT – анализ компании.
3. Построить дерево целей и провести анализ рисков стратегических альтернатив ПАО.
4. Разработать и оценить стратегические альтернативы ООО «Невский инструментальный завод».
5. Осуществить выбор стратегии ООО «Невский инструментальный завод».
Научной основой работы являются труды таких авторов, как Артур А., Адизес И.К. Алборов Р.А., Багиев Г.Л., Бирман Л.А., Бурцев В.В., Бутакова Т.Ю. , Голубков Е.П., Дьяченко М., Карапетян З., Козачина М., Никифорова Е.В., Панов М., Солодков В.Т., Сорокина М.В., Фатхутдинов Р.А., Шеметов П.В., Юкаева, В.С.
Методы исследования: метод системного анализа, методы стратегического анализа, компаративный метод, анализ документов.
База исследования: ООО «Невский инструментальный завод».
Цель и задачи работы определили ее структуру: введение, две части, заключение, литератураПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
11 октября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является провести стратегический анализ и разработать рекомендации по стратегическому развитию деятельности ПАО «Магнит»..docx
2019-06-22 21:34
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Все требования к заказу автор учёл,выполнил в срок. Если будет необходимость заказа работы,то обращусь ещё раз. =)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
