Создан заказ №2314283
8 октября 2017
Базисные (эталонные) стратегии развития бизнеса
Как заказчик описал требования к работе:
предмет Стратегический менеджмент
объект исследования АО "Тандер" (магазин Магнит)
требования по курсовой в приложенном файле
возможно придется заполнить "Задание на Кр" (только пункты: 1)Основные вопросы, подлежащие разработке; 2)Основная литература)
проверка антиплагиат ВУЗ
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В последние годы во всем мире возникла ожесточенная конкуренция из-за некоторых концепций, таких как глобализация, быстрые технологические изменения, новые конъюнктурные рынки и изменение ожиданий клиентов, а конкуренция стала все более подавляющей. Поэтому предприятия вынуждены мыслить стратегически и принимать решения, используя стратегическое планирование.
Действительно, хотя стратегическое управление было известно и использовалось в частных секторах, некоторыми транснациональными компаниями, крупными компаниями и холдингами в 1980-х годах, сегодня многие компании используют его в качестве средства достижения своих целей [19, с.1].
Сегодня основной целью бизнеса является разработка стратегий и методов, которые обеспечивают лучший сервис и производство наиболее продуктивным и эффективным способом и поэтому направлены на достижение целей и задач оптимальным и продуктивным образом. Это возможно, если у предприятий есть долгосрочная миссия, чтобы иметь возможность адаптировать свой бизнес в быстро меняющемся мире. Поэтому им необходимо определить необходимые стратегии развития и перенести их на практику [22, с. (работа была выполнена специалистами author24.ru) 62].
По общему согласию предприятия должны определить свои цели и задачи и возможные стратегии, которые помогут достичь успеха в сегодняшней жестокой конкурентной среде. Этот процесс должен реализовываться в разумной и долгосрочной перспективе. Эта часть включает подготовку долгосрочных целей, целей и приоритетов оперативного бюджета стратегического управления, распределение ресурсов в соответствии с этими приоритетами и, в конечном счете, подотчетность.
Выбор, сделанный в пользу той или иной стратегии, определяет развитие компании в определенном сценарии на определенный временной интервал. Разработка стратегии - чрезвычайно важная задача, стоящая перед руководством компании. Достижение этой цели зависит не только от того, насколько хорошо разработана стратегия, но и от эффективности ее реализации. Цена ошибки в процессе разработки стратегии измеряется не столько очевидными потерями, сколько всей стоимостью упущенной выгоды. Если стратегия будет успешно реализована, компания получит вознаграждение, размер которого будет зависеть как от рационального выбора стратегии, так и от эффективности ее реализации.
Актуальность работы определена тем, что стратегия является «компасом» для предприятий. Хорошо сформулированная и выполненная стратегия устанавливает основы, с помощью которых организация может создавать, контролировать и оценивать свой успех. Поэтому в современном мире встает вопрос о правильном выборе направления развития, а значит и правильном определении стратегии развития.
Цель курсовой работы – определение эталонных стратегий развития бизнеса на примере АО «Тандер».
Для решения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
- раскрыть понятие и значение стратегии в стратегическом управлении;
- определить эталонные стратегии развития бизнеса;
- выявить особенности стратегического менеджмента на примере АО «Тандер».
Предмет исследования – стратегический менеджмент.
Объект исследования – АО «Тандер».
Методологической основой курсового проекта являются изучение теоретической базы по вопросу данной темы, анализ, системный метод изучения.
В курсовой работе были использованы такие литературные источники, как монографии и учебники отечественных и зарубежных ученых, научные статьи, официальные статистические данные, интернет-источники.
Структура курсовой работы. Структурными элементами работы являются введение, две главы, заключение и список использованных источников. Объем курсового проекта – 30страницПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
11 октября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Базисные (эталонные) стратегии развития бизнеса.docx
2020-07-15 03:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
98 баллов из 100. Сдала курсовую на "Отлично". Спасибо Валерии! Все по высшему разряду и очень оперативно)