Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью данного исследования является изучение сущности и характерных особенностей управленческих решений, их классификации, а так же методов принятия управленческих решений.
Создан заказ №2323957
11 октября 2017

Целью данного исследования является изучение сущности и характерных особенностей управленческих решений, их классификации, а так же методов принятия управленческих решений.

Как заказчик описал требования к работе:
Дисциплина: Методы принятия управленческих решений Специальность: Менеджмент организации Вопросы к экзамену (контрольная работа) 1. Решения. Управленческие решения. Характеристика управленческих решений, их особенности. 2. Место управленческих решений в системе менеджмента. 3. Факторы, оказывающие влияние на качество принятия решений. 4. Классификация управленческих решений. 5. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. 6. Структура внешней среды при разработке управленческих решений. Применение SWОТ-анализа при разработке стратегических решений. 7. Особенности принятия стратегических управленческих решений. 8. Особенности принятия оперативных управленческих решений. 9. Особенности принятия управленческих решений в условиях рыночных отношений. 10. Информационное обеспечение принятия управленческих решений. Требования, предъявляемые к информации. 11. Мозговой штурм как метод принятия управленческих решений. 12. Ситуация, характеристика ситуаций, системный подход в принятии управленческих решений. 13. Синектика как метод принятия управленческих решений. 14. Обоснование критериев оценки управленческих решений. 15. Коллективные методы выработки и принятия решений. 16. Математические методы подготовки и принятия решений. 17. Эвристические методы принятия решений. 18. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности. 19. Принятие управленческих решений в условиях риска. 20. Классификация рисков при принятии управленческих решений. 21. Организация выполнения управленческих решений. 22. Контроль реализации управленческих решений. 23. Стили и уровни принятия решений. Распределение полномочий принятия решений. 24. Методы выработки и принятия управленческих решений. Требования по оформлению контрольной работы Оформленная контрольная работа должна включать: - титульный лист; - содержание (оглавление); - основную часть (не менее трех параграфов); - заключение - список литературы. Текст должен быть напечатан шрифтом размера 14 пт Times New Roman через полтора межстрочных интервала, обязательно должно быть проведено выравнивание по ширине. Объем работы – 15 - 20 страниц, включая список литературы. Литература 1. Балдин К.Р. Управленческие решения – М., Дело, 2010 2. Большаков А. С.Антикризисное управление на предприятии: финансовый и системный аспекты. — СПб: Изд-во СПбГУП, 2010. 3. Большаков А., Михайлов В. Современный менеджмент: Теория и практика. – СПб: Изд-во «Питер» , 2002. 4. Киселев Г. М. Информационные технологии в экономике и управлении (эффективная работа в MS Office 2007): Учебное пособие.- М.: Дашков и К, 2009. 5. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Тандем, 2008 6. Лукичева А. Н, Егорычев Ю.А. Управленческие решения – М.: Изд-во «Омега», 2006. 7. Михайлов В.И. Методы принятия решений в менеджменте. - СПб.- Изд. СПб Политехнического ун-та, 2011. 8. Фатхутдинов Р.Х. Управленческие решения – М.Фантом, 2005. 9. Смирнов А.Г. Управленческие решения – М., Тандем,2011.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение Эффективность деятельности любого предприятия или организации зависит от качества принимаемых управленческих решений. Управленческое решение принимается тогда, когда по каким-либо причинам появляется проблемная ситуация. Возникшая негативная изучается со всех сторон, а именно, рассматриваются такие вопросы, как причины возникновения проблемы, возможные последствия, вероятные пути устранения проблем. При принятии управленческого решения руководитель, в зависимости от сложившейся ситуации, использует определенный набор подходов и методов, наиболее подходящих в данный момент. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Подготовка и реализация решения – это неотъемлемая часть жизни, как руководителя, так и любого человека. Деятельность любой организации может быть представлена как непрерывный цикл по разработке, выбору и реализации решений. Управленческое решение является основным видом решения, осуществляемое руководителями. Управленческое решение – важнейший результат конкретной управленческой деятельности или коллективного творческого труда. Целью данного исследования является изучение сущности и характерных особенностей управленческих решений, их классификации, а так же методов принятия управленческих решений. Объектом исследования служит служба менеджмента, а предметом – суть управленческих решений в менеджменте. Выполнение поставленной цели подразумевает решение задач: Определить место управленческих решений в менеджменте; Рассмотреть виды управленческих решений; Определить основные требования, предъявляемые к управленческим решениям; Рассмотреть методы принятия решений. Раздел 1. Решения. Управленческие решения их характеристика и особенности Понятие решения, управленческого решения. Сущность и цели управленческого решениПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
12 октября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
МенеджерЭкономист
5
скачать
Целью данного исследования является изучение сущности и характерных особенностей управленческих решений, их классификации, а так же методов принятия управленческих решений..docx
2020-05-26 14:13
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Отличная работа. Автор выполнил работу в срок, прислал даже раньше! Все пункты в работе соблюдены.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Оптимизация организационной структуры компании.
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить курсовую работу в сфере HR. К-00205
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Исследовательская работа по менеджменту
Доклад
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Принципы эффективного планирования деятельности предприятия.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Информационные системы управления
Доклад
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
повысить уникальность до 90% 16 страниц текста
Повышение уникальности текста
Менеджмент
Стоимость:
100 ₽
механизмы управления отходами. Швеция
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Структура истории управленческой мысли
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
экологический менеджмент
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
ситуационный подход
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать реферат по рекламному менеджменту. Т-02747 -
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Оценка управления качеством
В современных условиях рыночной экономики оценка управления качеством является важным показателем для организации. Высокие значения данного фактора доказывают эффективность функционирования и стабильность высокого качества продукции.
Основой оценки управления качеством служит теория оценивания, которая включает в себя следующие элементы:
В соответствии с проведённым анализом, методы оценки управлен...
подробнее
Основные функции управления структурным подразделением
Основная работа структурного подразделения происходит на основании определенного положения, разработкой которого занимается руководств предприятия в совокупности с существующими законодательными нормами.
Для того, чтобы обеспечить бесперебойную эффективную работу, структурному подразделению необходимо соответствовать определенному ряду обязательных требований, которые выглядят следующим образом:
Стр...
подробнее
Линейная и матричная организационные структуры
При линейном управлении каждое звено, а также каждый подчиненный имеют только одного единственного руководителя. Через него, по одному каналу в одно и тоже время проходит каждая команда управления. В данном случае, управленческие звенья несут определённую ответственность за результаты всей проделанной работы управляемых объектов. В связи с тем, что в линейной организационной структуре решения пере...
подробнее
Факторы оценки рисков
Оценка рисков включает в себя процесс выявления вероятности появления различных факторов риска. Другими словами, оценка рисков включает в себя выявление различных событий или ситуаций, которые способны оказать отрицательное влияние на формирование проекта (бизнеса) и исполнения определенных результатов. В более узком смысле слова, оценка рисков включает в себя выявление количественным или качестве...
подробнее
Оценка управления качеством
В современных условиях рыночной экономики оценка управления качеством является важным показателем для организации. Высокие значения данного фактора доказывают эффективность функционирования и стабильность высокого качества продукции.
Основой оценки управления качеством служит теория оценивания, которая включает в себя следующие элементы:
В соответствии с проведённым анализом, методы оценки управлен...
подробнее
Основные функции управления структурным подразделением
Основная работа структурного подразделения происходит на основании определенного положения, разработкой которого занимается руководств предприятия в совокупности с существующими законодательными нормами.
Для того, чтобы обеспечить бесперебойную эффективную работу, структурному подразделению необходимо соответствовать определенному ряду обязательных требований, которые выглядят следующим образом:
Стр...
подробнее
Линейная и матричная организационные структуры
При линейном управлении каждое звено, а также каждый подчиненный имеют только одного единственного руководителя. Через него, по одному каналу в одно и тоже время проходит каждая команда управления. В данном случае, управленческие звенья несут определённую ответственность за результаты всей проделанной работы управляемых объектов. В связи с тем, что в линейной организационной структуре решения пере...
подробнее
Факторы оценки рисков
Оценка рисков включает в себя процесс выявления вероятности появления различных факторов риска. Другими словами, оценка рисков включает в себя выявление различных событий или ситуаций, которые способны оказать отрицательное влияние на формирование проекта (бизнеса) и исполнения определенных результатов. В более узком смысле слова, оценка рисков включает в себя выявление количественным или качестве...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы