Создан заказ №2335755
25 октября 2017
Целью работы является разработка стратегии развития организации на основе анализа сильных и слабых сторон деятельности.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по экономике за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Рост конкуренции, изменения в технике и технологиях, перенасыщение рынков и многие другие факторы заставляют производителей и продавцов вести конкурентную борьбу за своих покупателей. Одни компании исчезают с карты рынка, на их место приходят другие. Успеха на рынке добиваются лишь те фирмы, которые сумели наилучшим образом приспособиться к факторам внешнего окружения и предлагающие покупателям именно то, что они желают и способны приобрести. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Для этого необходима разработка стратегии развития организации, которая дозволит добиться увеличения эффективности деятельности и конкурентоспособности.
Актуальность проблемы разработки стратегии развития на основе анализа сильных и слабых сторон деятельности является актуальной в условиях жесточайшей конкуренции и динамично изменяющейся внешней и внутренней среды российского предприятия.
Ужесточение конкурентной борьбы, ускорение изменений в окружающей среде, динамизм изменений запросов потребителей, неожиданное появление новых возможностей для бизнеса, непредсказуемость некоторых факторов внешней среды (экономических, политических, и других) вот далеко не полный перечень причин, приведших к резкому возрастанию значения стратегии развития. С одной стороны, от действующей стратегии зависит не только возможность реализации потенциала организации, но и с другой стороны высокий потенциал позволяет расширить круг возможных альтернативных стратегий, сделать их более активными, наступательными.
Целью работы является разработка стратегии развития организации на основе анализа сильных и слабых сторон деятельности.
Задачи, которые необходимо решить в курсовой работе:
– рассмотреть и изучить теоретические основы формирования стратегии организации;
– провести анализ внешней и внутренней среды исследуемой организации;
– провести анализ SWOT-анализ исследуемой организации;
–разработать мероприятия по совершенствованию стратегии развития исследуемой организации.
Объектом исследования является ООО «ТД «Айсберри»».
Предметом исследования являются модели стратегий и стратегические альтернативы.
Методы исследования: сравнительный анализ, экспертный, метод стратегического позиционирования, коэффициентный, графический.
Степень научной разработанности проблемы исследования является в настоящее время достаточно полной. Данная тема находит свое отражение в трудах отечественных и зарубежных экономистов: У. Кинга, Д. Клиланда, А.В. Александровой, Л.Е. Басовского, А.А. Томпсона, Р.А. Фатхутдинова, Ф.Котлера и других. Эти и ряд других авторов обращаются к отдельным проблемам разработки стратегии развития и вопросам оценки ее реализации.
Гипотеза. Для того чтобы определить стратегию развития организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении.
Структурно работа состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка используемых источников.
Во введении раскрывается актуальность, изученность, объект, предмет, цель и задачи обозначенной темы.
В первой главе – «Сущность стратегического развития компании» – были рассмотрены понятие, видыстратегии развития, этапы разработки и способы оценки ее эффективности.
Во второй главе – «Анализ стратегического положения ООО «ТД «Айсберри»»» проведен анализ конъюнктуры, привлекательности рынка и влияния внешней и внутренней среды на деятельность компании.
В третьей главе – «Совершенствование стратегии развития ООО «ТД «Айсберри»»» разработаны рекомендации и предложения по совершенствованию стратегии развития,приводится оценка их эффективности. В заключении кратко излагаются основные выводы и рекомендации, полное обоснование и аргументация которых изложены в тексте работы.
Курсовая работа состоит из 39 страниц, включает 2 рисунка, 12 таблицПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
28 октября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является разработка стратегии развития организации на основе анализа сильных и слабых сторон деятельности..docx
2017-10-31 18:32
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Заказал работу у автора перед тем как обсудить детали. После обсуждения пришли к обоюдному решению что автор сильно загружен и эту работу лучше отдать другому автору. Обоюдно договорились на полный возврат денежных средств.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
