Создан заказ №2335755
25 октября 2017
Целью работы является разработка стратегии развития организации на основе анализа сильных и слабых сторон деятельности.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по экономике. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Рост конкуренции, изменения в технике и технологиях, перенасыщение рынков и многие другие факторы заставляют производителей и продавцов вести конкурентную борьбу за своих покупателей. Одни компании исчезают с карты рынка, на их место приходят другие. Успеха на рынке добиваются лишь те фирмы, которые сумели наилучшим образом приспособиться к факторам внешнего окружения и предлагающие покупателям именно то, что они желают и способны приобрести. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Для этого необходима разработка стратегии развития организации, которая дозволит добиться увеличения эффективности деятельности и конкурентоспособности.
Актуальность проблемы разработки стратегии развития на основе анализа сильных и слабых сторон деятельности является актуальной в условиях жесточайшей конкуренции и динамично изменяющейся внешней и внутренней среды российского предприятия.
Ужесточение конкурентной борьбы, ускорение изменений в окружающей среде, динамизм изменений запросов потребителей, неожиданное появление новых возможностей для бизнеса, непредсказуемость некоторых факторов внешней среды (экономических, политических, и других) вот далеко не полный перечень причин, приведших к резкому возрастанию значения стратегии развития. С одной стороны, от действующей стратегии зависит не только возможность реализации потенциала организации, но и с другой стороны высокий потенциал позволяет расширить круг возможных альтернативных стратегий, сделать их более активными, наступательными.
Целью работы является разработка стратегии развития организации на основе анализа сильных и слабых сторон деятельности.
Задачи, которые необходимо решить в курсовой работе:
– рассмотреть и изучить теоретические основы формирования стратегии организации;
– провести анализ внешней и внутренней среды исследуемой организации;
– провести анализ SWOT-анализ исследуемой организации;
–разработать мероприятия по совершенствованию стратегии развития исследуемой организации.
Объектом исследования является ООО «ТД «Айсберри»».
Предметом исследования являются модели стратегий и стратегические альтернативы.
Методы исследования: сравнительный анализ, экспертный, метод стратегического позиционирования, коэффициентный, графический.
Степень научной разработанности проблемы исследования является в настоящее время достаточно полной. Данная тема находит свое отражение в трудах отечественных и зарубежных экономистов: У. Кинга, Д. Клиланда, А.В. Александровой, Л.Е. Басовского, А.А. Томпсона, Р.А. Фатхутдинова, Ф.Котлера и других. Эти и ряд других авторов обращаются к отдельным проблемам разработки стратегии развития и вопросам оценки ее реализации.
Гипотеза. Для того чтобы определить стратегию развития организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении.
Структурно работа состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка используемых источников.
Во введении раскрывается актуальность, изученность, объект, предмет, цель и задачи обозначенной темы.
В первой главе – «Сущность стратегического развития компании» – были рассмотрены понятие, видыстратегии развития, этапы разработки и способы оценки ее эффективности.
Во второй главе – «Анализ стратегического положения ООО «ТД «Айсберри»»» проведен анализ конъюнктуры, привлекательности рынка и влияния внешней и внутренней среды на деятельность компании.
В третьей главе – «Совершенствование стратегии развития ООО «ТД «Айсберри»»» разработаны рекомендации и предложения по совершенствованию стратегии развития,приводится оценка их эффективности. В заключении кратко излагаются основные выводы и рекомендации, полное обоснование и аргументация которых изложены в тексте работы.
Курсовая работа состоит из 39 страниц, включает 2 рисунка, 12 таблицПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
28 октября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является разработка стратегии развития организации на основе анализа сильных и слабых сторон деятельности..docx
2017-10-31 18:32
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Заказал работу у автора перед тем как обсудить детали. После обсуждения пришли к обоюдному решению что автор сильно загружен и эту работу лучше отдать другому автору. Обоюдно договорились на полный возврат денежных средств.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
