Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Определите годовую экономию от снижения себестоимости и срок окупаемости капитальных вложений на внедрение новой техники при выполнении технического обслуживания и эксплуатационного ремонта по следующим данным за год
Создан заказ №2355359
24 октября 2017

Определите годовую экономию от снижения себестоимости и срок окупаемости капитальных вложений на внедрение новой техники при выполнении технического обслуживания и эксплуатационного ремонта по следующим данным за год

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно выполнить контрольную по управлению персоналом. Есть 6 задач и 3 теор.вопроса, срок - к 23-ему числу. Оплату обсудим в личном диалоге.
Фрагмент выполненной работы:
Определите годовую экономию от снижения себестоимости и срок окупаемости капитальных вложений на внедрение новой техники при выполнении технического обслуживания и эксплуатационного ремонта по следующим данным за год: Наименование показателей До внедрения После внедрения 1. Общий пробег автомобилей за год, тыс. км 2850,0 2850,0 2. Капитальные вложения, тыс. руб. 52100,0 54862,0 3. Себестоимость ТО и ремонта на 1 км пробега, руб. (работа была выполнена специалистами Автор 24) 4,35 3,84 Решение. 1. Годовая экономия Эг определяется по формуле: , где С1 и С2 – себестоимость единицы продукции до внедрения новой техники и после внедрения, руб.; N2 – годовой выпуск продукции после внедрения новой техники, шт. тыс. руб. 2. Срок окупаемости Тр – это период, в течение которого дополнительные капитальные вложения окупаются в результате получения годовой экономии, определяется по формуле: где К1, К2 – капитальные вложения до внедрения новой техники и после внедрения. г Решение: годовая экономия от снижения себестоимости составит 1453,5 тыс. руб.; срок окупаемости капитальных вложений - 1,9 года. Список использованной литературы Анисимов А.П. Экономика, планирование и анализ деятельности автотранспортных предприятий: Учебник для техникумов. – М.: Транспорт, 1998. – 245 с. Бачурин А. А. Планирование и прогнозирование деятельности автотранспортных организаций: учебное пособие для студентов учреждений высшего профессионального образования. – М.: Издательский центр «Академия», 2011...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
25 октября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user198476
5
скачать
Определите годовую экономию от снижения себестоимости и срок окупаемости капитальных вложений на внедрение новой техники при выполнении технического обслуживания и эксплуатационного ремонта по следующим данным за год.docx
2020-05-07 20:08
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.5
Положительно
Прекрасный автор, работу сделали качественно и в срок, большое спасибо! Рекомендую!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
кадровая служба: понятие, функции, организационная структура
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
организационные структуры управления проектами
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Особенности профессиональной адаптации молодых специалистов
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Расторжение трудового договора по инициативе работника
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление результативностью деятельности работников
Эссе
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Педагогическая практика Синергия
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
«Кадровое делопроизводство»
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
психодиагностика эмоциональной сферы личности
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Ответы на вопросы по нематериальной мотивации
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Современные подходы к организационному дизайну
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
кадровое планирование
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Контрольная работа по предмету"Корпоративная социальная ответственность"
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Организация управленческого труда
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
ВЫБОР СТРАТЕГИИ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Проектные решения в кадровом менеджменте_Контральная работа
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление трудом и персоналом 3 практических занятия / 98мал
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Презентация доклад (+сделать небольшой вывод по картинке
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
«Кадровый аспект государственной молодежной политики
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Очень важную роль в управлении персоналом играет мотивационный менеджмент. Он представляет собой специфический вид управленческой деятельности, который связан с формированием и дальнейшим развитием системы стимулирования и мотивирования персонала. Мотивационный менеджмент направлен на достижение групповых, индивидуальных, а также организационных целей.
Мотивация представляет собой совокупность ме...
подробнее
Отрицательная мотивация персонала
Мотивация в современном контексте может рассматриваться как фактическое побуждение к практическому действию. Мотивация не только побуждает человека к действию, но и позволяет моделировать идеальную ситуацию. Идеальная ситуация – это состояние, к которому должен стремиться подчиненный и руководитель. Желательно, чтобы эти представления совпадали. Если они по каким – то причинам не совпадают, то мож...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Тест Вилсона
Существующие методики оценки руководителей не всегда дают возможность прямо рассчитать степень успешности их профессиональной деятельности и точно выявить конкретные области, в которых проявляются слабые или сильные стороны руководителя.
Опросник Вилсона «Цикл управленческих умений» является признанным лидером среди различных инструментов для оценки персонала. Вилсон – автор известной методики «36...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Очень важную роль в управлении персоналом играет мотивационный менеджмент. Он представляет собой специфический вид управленческой деятельности, который связан с формированием и дальнейшим развитием системы стимулирования и мотивирования персонала. Мотивационный менеджмент направлен на достижение групповых, индивидуальных, а также организационных целей.
Мотивация представляет собой совокупность ме...
подробнее
Отрицательная мотивация персонала
Мотивация в современном контексте может рассматриваться как фактическое побуждение к практическому действию. Мотивация не только побуждает человека к действию, но и позволяет моделировать идеальную ситуацию. Идеальная ситуация – это состояние, к которому должен стремиться подчиненный и руководитель. Желательно, чтобы эти представления совпадали. Если они по каким – то причинам не совпадают, то мож...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Тест Вилсона
Существующие методики оценки руководителей не всегда дают возможность прямо рассчитать степень успешности их профессиональной деятельности и точно выявить конкретные области, в которых проявляются слабые или сильные стороны руководителя.
Опросник Вилсона «Цикл управленческих умений» является признанным лидером среди различных инструментов для оценки персонала. Вилсон – автор известной методики «36...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы