Создан заказ №2357670
25 октября 2017
Целью исследования является проведение стратегического видения и оперативного анализа деятельности ЗАО «Трансбио» и разработка на основе полученных данных миссии, выбор долгосрочного курса и формулировка целей развития данной организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по логистике с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эффективность деятельности экономических субъектов определяется их стратегией. Организации, уделяющие пристальное внимание вопросам стратегии, оказываются более конкурентоспособными и устойчивыми. Вопросы формирования стратегии актуальны как для крупных, так и для малых организаций, как для государственных предприятий, общественных организаций, так и для коммерческих структур. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Стратегические решения по услуге (портфелю услуг) являются главенствующими в рамках общей стратегии предприятия. Это связано с тем, что услуга служит эффективным средством воздействия на рынок, главной заботой предприятия и источником получения прибыли. Следовательно, предприятие может существенно повысить свою конкурентоспособность, своевременно разрабатывая и применяя стратегии.
Целью исследования является проведение стратегического видения и оперативного анализа деятельности ЗАО «Трансбио» и разработка на основе полученных данных миссии, выбор долгосрочного курса и формулировка целей развития данной организации.
Цель определила следующие основные задачи исследования:
проанализировать имеющиеся научные работы по проблемам проведения стратегического анализа деятельности транспортных предприятий;
изучить историю развития ЗАО «Трансбио», период ее развития в России, а также историю развития ;
определить миссию и сформулировать направления долгосрочного развития;
определить ключевые пространства для определения целей и сформулировать цели развития;
провести исследование транспортной отрасли Московской области , определить движущие силы конкуренции в отрасли, ключевые факторы успеха и конкурентную позицию компании и ее его ближайших конкурентов;
обосновать вид стратегии, наиболее оптимальный для данной компании в современных условиях;
сделать выводы и обобщения по результатам проведенного исследования оперативного управления и дать рекомендации.
Объектом исследования является процесс стратегического анализа в ЗАО «Трансбио».
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе проведения стратегического анализа .
Обзор источников и литературы, использованных в работе.
В настоящее время вопросы стратегического менеджмента и стратегического анализа достаточно широко исследованы, как российскими, так и зарубежными учеными. Среди классиков стратегического менеджмента следует выделить прежде всего М. Портера и И.Ансофа. Современные исследователи в области стратегического менеджмента, планирования и стратегического анализа: Винoкурoв В.А., Кулешова И.Б., Маркoва В.Д., Кузнецoва С.А., Поделинская И. А., Бянкин М.В. и другие. Также есть ряд исследователей, которые изучали специфику стратегического менеджмента в гостиницах: Джанджугазова Е.А., Козлов Д.А., Попов Л.А., Романюк А.В.. Скобкин С. СПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
28 октября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью исследования является проведение стратегического видения и оперативного анализа деятельности ЗАО «Трансбио» и разработка на основе полученных данных миссии, выбор долгосрочного курса и формулировка целей развития данной организации..docx
2017-10-31 08:37
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо автору, работу сделал быстро. Работу сдала, пока преподаватель проверяет))) но я думаю все хорошо))) еще раз спасибо!