Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Работник СП &amp laquo ТЭР-Холдинг Комп Украина&amp raquo В Е Горбачев работал в коллективе 8 лет (ему 26 лет)
Создан заказ №2357921
25 октября 2017

Работник СП &amp laquo ТЭР-Холдинг Комп Украина&amp raquo В Е Горбачев работал в коллективе 8 лет (ему 26 лет)

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно срочно! Так как один автор уже подвёл и не выполнил в срок.. Работник СП «ТЭР-Холдинг Комп., Украина» В. Е. Горбачев работал в коллективе 8 лет (ему 26 лет). Все в отделе его ровесники. Большинство из них не женаты, в том числе и он. После окончания заочно Крымского института бизнеса он назна чается менеджером одной программы в производственном отделе. Манеры поведения, деловые коммуникации, формы контакта остались у него прежними: обращения друг к другу по имени, прозвищу независимо от возраста, частые насмешки, встречаются приписки, не отказывается с членами отдела дегустировать вина. Социально-психологический климат в коллективе стал прохладным, менеджер перестал быть формальным лидером. По итогам первого полугодия его коллектив занял последнее место. Менеджер стал часто раздражаться, повышать голос, браковать работу. Дисциплина трудовая и производственная осталась низкая. Менеджер стал чаще выполнять, доделывать, переделывать работу за подчиненными. Производственные показатели коллектива не повышались
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Работник СП «ТЭР-Холдинг Комп., Украина» В. Е. Горбачев работал в коллективе 8 лет (ему 26 лет). Все в отделе его ровесники. Большинство из них не женаты, в том числе и он. После окончания заочно Крымского института бизнеса он назначается менеджером одной программы в производственном отделе. Манеры поведения, деловые коммуникации, формы контакта остались у него прежними: обращения друг к другу по имени, прозвищу независимо от возраста, частые насмешки, встречаются приписки, не отказывается с членами отдела дегустировать вина. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Социально-психологический климат в коллективе стал прохладным, менеджер перестал быть формальным лидером. По итогам первого полугодия его коллектив занял последнее место. Менеджер стал часто раздражаться, повышать голос, браковать работу. Дисциплина трудовая и производственная осталась низкая. Менеджер стал чаще выполнять, доделывать, переделывать работу за подчиненными. Производственные показатели коллектива не повышались. Решение: Основные ошибки при общении Горбачева В.Е. с коллегами: - Панибратство. Обращаться к коллегам или старшим на «ты» можно лишь тогда, когда они явно готовы к более задушевному общению - Оскорбление (прозвище, частые насмешки). Данная манера общения с членом коллектива, является унижением для сотрудников, что не добавляет авторитет Горбачева В.Е. - Либеральный стиль руководства командой. Так как подчиненные не выполняют указания руководства, и Горбачев сам доделывает и переделывает работу, что негативно влияет на производительность труда. Для решения данной проблемы, необходимо изменить отношение Горбачева В.Е...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
26 октября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
econstaty
5
скачать
Работник СП &amp laquo ТЭР-Холдинг Комп Украина&amp raquo В Е Горбачев работал в коллективе 8 лет (ему 26 лет).jpg
2021-04-26 22:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Отличный автор, идет навстречу и выполняет работу очень качественно и быстро. Советую сотрудничество с данным автором)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Анализ системы управления персоналом АО ИЖАВИА
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Преддипломная практика, управление персоналом
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Техноложка Два допзадания по Управление персоналом вар. 49
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Виды ответственности при реализации кадровых решений.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Отдел по коммуникациям в организации: структура, функции
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ И РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков(000001)
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Исследование эффективности совершенствования системы оплаты труда персонала.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Влияние внутригрупповых ролей на эффективность работы команды
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Моделирование принятие решений в условиях риска.
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Анализ и планирование трудовых показателей
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
кейс 3 вопроса Один за всех и все за одного!
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
управление персоналом
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Разработать программу поиска кандидата
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
информационная карта сотрудника
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Решение 5-ти задач по дисциплине "Политика в области занятости населения"
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Проблемы и ошибки в процессе управления карьерой работника
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Концепция управления персоналом
Управление персоналом – область практической деятельности, которая направлена на качественную работу персонала.
Персонал предприятия – это основной из видов ресурсов предприятия. Данный вид основан на том, что работник имеет право отказаться от условий труда, на которые его хотят взять, имеет право проходит переаттестацию, определять для себя уровень заработной платы и условия труда.
На протяжении ...
подробнее
Анализ управления персоналом на предприятии
Персонал – один из наиболее сложных объектов управления организации. Это обуславливается тем, что в отличие от вех остальных факторов производства, персонал наделен природной способностью к принятию решений и к критической оценке предъявляемых к нему требований. Кроме этого, персонал всегда имеет свои субъективные интересы, а также характеризуется чрезвычайной чувствительностью к управленческим в...
подробнее
Экспертная оценка персонала
В основе экспертной оценки деловых качеств и свойств кандидата лежат оценочные критерии и количественные параметры, полученные по итогам интервьюирования. В проведении интервью присутствуют элементы субъективизма и условности, но при тщательной разработке шкалы оценок и профессиональном подходе экспертов, можно с большой степенью достоверности оценить испытуемых.
Основываясь на этих независимых час...
подробнее
Зарубежный опыт мотивации персонала
Мотивация помогает руководителю побуждать персонал к эффективной и активной работе на предприятии. В различных странах отношение к труду в корне отличается друг от друга, поэтому используются различные виды мотивации. Мотивация очень активный инструмент воздействия на коллектив.
Рассмотрим каждый из данных видов более подробно.
подробнее
Концепция управления персоналом
Управление персоналом – область практической деятельности, которая направлена на качественную работу персонала.
Персонал предприятия – это основной из видов ресурсов предприятия. Данный вид основан на том, что работник имеет право отказаться от условий труда, на которые его хотят взять, имеет право проходит переаттестацию, определять для себя уровень заработной платы и условия труда.
На протяжении ...
подробнее
Анализ управления персоналом на предприятии
Персонал – один из наиболее сложных объектов управления организации. Это обуславливается тем, что в отличие от вех остальных факторов производства, персонал наделен природной способностью к принятию решений и к критической оценке предъявляемых к нему требований. Кроме этого, персонал всегда имеет свои субъективные интересы, а также характеризуется чрезвычайной чувствительностью к управленческим в...
подробнее
Экспертная оценка персонала
В основе экспертной оценки деловых качеств и свойств кандидата лежат оценочные критерии и количественные параметры, полученные по итогам интервьюирования. В проведении интервью присутствуют элементы субъективизма и условности, но при тщательной разработке шкалы оценок и профессиональном подходе экспертов, можно с большой степенью достоверности оценить испытуемых.
Основываясь на этих независимых час...
подробнее
Зарубежный опыт мотивации персонала
Мотивация помогает руководителю побуждать персонал к эффективной и активной работе на предприятии. В различных странах отношение к труду в корне отличается друг от друга, поэтому используются различные виды мотивации. Мотивация очень активный инструмент воздействия на коллектив.
Рассмотрим каждый из данных видов более подробно.
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы