Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется рядом факторов.
Создан заказ №2364279
27 октября 2017

Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется рядом факторов.

Как заказчик описал требования к работе:
К дипломной работе будет нужна презентация (подробнее в при крепленом файле) Название организации ЗАО "Интегратор". Компания занимается установкой систем безопасности.Должность специалист по кадрам, проверять не будут.Компанию в институте проверять тоже не будут. Все подробности как делать работу ес ть в при крепленном файле. Начинать работу надо с 3 части потом 2, 1(теоретическая) в конце. Работу лучше скидывать по частям, для того что бы показывать ее научному руководителю и в дальнейшем корректировать ее (если внесут поправки исправлю отправлю вам) Преподаватели лояльные в институте. Оригинальность от 70% Шрифт 14 интервал 1.5 Более подробно все расписано в приложенном файле. Удачи
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется рядом факторов. Во-первых, интересы представителей российской бизнес-среды смещаются с максимизации прибыли в краткосрочной перспективе на повышение рентабельности деятельности в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Это приводит к тому, что компании планируют осуществление долгосрочных инвестиций в развитие человеческого капитала организации и формирование должного уровня производительности труда человеческих ресурсов. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Долгосрочные инвестиции в персонал, в свою очередь, невозможны без полноценного кадрового планирования, которое и представлено в долгосрочной перспективе кадровой политикой организации. Действительно, российские компании приходят к необходимости разработки кадровой политики, которая была бы тесно взаимосвязана с общей стратегией развития организации и приоритетами других функциональных областей. Только в таком случае можно грамотно обосновывать целесообразность тех или иных направлений/проектов для инвестирования. Во-вторых, поскольку кадровые политики действительно повсеместно разрабатываются и внедряются российскими компаниями разных масштабов, необходимо соблюдать методологическую четкость и точность при их разработке, внедрении и контроле реализации. Разработать можно любой документ и регламент. Однако для того, чтобы этот регламент, в нашем случае – кадровая политика , действительно заработал и продемонстрировал высокую эффективность, важно соблюдать многочисленные требования и детально продумать все особенности. Поэтому необходимо систематизировать, описать и проанализировать имеющийся теоретико-методологический материал по вопросам разработки кадровой политики предприятия. Это позволит выявить «подводные камни» и определить условия успешной реализации политик в области управления персоналом в российской компании. Для исследуемой организации ЗАО «Интегратор» тема является особенно актуальной. Так, кадровая политика компании сформирована стихийно и реализуется без должного контроля, что снижает управляемость некоторых кадровых процессов в организации и не позволяет руководству достичь стратегических целей развития бизнеса. Целью выпускной квалификационной работы, ввиду вышеперечисленных аспектов, является разработка эффективности кадровой политики предприятия. Цель работы является сложной и многокомпонентной, в ходе ее достижения решаются следующие задачи: Определение сущности и значения кадровых политик как инструмента стратегического управления персоналом; Выявление методов построения и критериев оценки эффективности кадровых политик; Определение приоритетов развития исследуемой организации – ЗАО «Интегратор»; Выявление проблемных зон кадровой деятельности ЗАО «Интегратор»; Разработка кадровой политики ЗАО «Интегратор» и определение условий ее грамотной реализации. Перечисленные задачи являются логически взаимосвязанными и объясняют структуру выпускной квалификационной работы. Объектом исследования выступает стратегическое управление персоналом. Предмет исследования выпускной квалификационной работы – факторы и условия формирования эффективной кадровой политики ЗАО «Интегратор». Теоретической и методологической базой исследования являются труды в области: Управления персоналом: Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Зубарев Г.А., Михайлова А.С., Brian E. Becker, Mark A. Huselid и др. Стратегического менеджмента: Адизес И., Дорофеев В.Д., Румельт Р. , Aktouf, O. , T. Bauer, B. Erdogan, M. Carpenter, J. Bratton, J.Gold, Uysal, G. , Thomas L. Wheelen, J. David Hunger HR-брендинга и маркетинга персонала: Осовицкая Н., Кибанов А.Я., Опарина Н.Н., Мансуров Р.Е. и др. Кадровой политики и корпоративной культуры: Кибанов А.Я., Зубарев Г.А. и др. В работе применяются общенаучные методы поиска, классияикации, систематизации и анализа материала, также математико-аналитичечкие методы (построение графиков, расчет коэффициентов, показателей, определение темпов абсолютного и относительного изменения). Результаты выпускного квалификационного исследования могут быть применены в практике управления персоналом ЗАО «Интегратор». Также алгоритм анализа внутренней и внешней среды предприятия и оценки кадровой политики может быть применен другими предприятиями, поскольку инструменты и методология анализа являются универсальными и легко адаптируются под особенности деятельности и трудового коллектива конкретной компании.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
3 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Дипломдаром
5
скачать
Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется рядом факторов..docx
2017-11-06 23:24
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Замечательный автор. Заказалала второй раз. На связь выходит . Делает все добросовестно. Очень балгодарна. Буду рекомендовать. Осталось защитить диплом, а так очень всем довольна. Очень хороший автор. Всем советую!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Оценка необходимости внедрения системы грейдов в ООО «1001 тур»
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление процессом профессионализации кадров
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Теоретические основы системы мотивации и стимулирования персонала
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Трудовое законодательство: защита интересов работника
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
основы кадровой политики и кадрового планирования
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Технологии разработки event-проектов: от идеи до реализаци
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
ООО «Спец Военторг 77»
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Презентация на тему моделей управленческих решений
Презентации
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Реферат по специальности "Управление персоналом"
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Повышение эффективности деятельности геофизического предприятия.
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Анализ и проектирование системы аттестации персонала
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Адаптация на предприятии
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование стимулирования персонала организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Обучение и развитие персонала
Сегодня на рынке труда установлены жесткие условия к персоналу. Актуально постоянное развитие, увеличение рыночного потенциала не только в рамках своего государства, но и выход на международные рынки.
Специалистам необходимо постоянно развивать свои профессиональные качества, искать новые пути направления бизнеса.
Основным средством профессионального развития персонала является профессиональное ...
подробнее
Менеджмент персонала на предприятии
Менеджмент персонала развивался одновременно с теорией труда. Менеджмент персонала появился с феноменом наемного труда. Ремесленные производства стали основой производственных предприятий. Владелец развивал предприятие и нанимал персонал. Сотрудникам требовалось управление, координация и контроль. Формулирование общей цели и задач, стремление к максимизации прибыли предприятия и самообогащению при...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Обучение и развитие персонала
Сегодня на рынке труда установлены жесткие условия к персоналу. Актуально постоянное развитие, увеличение рыночного потенциала не только в рамках своего государства, но и выход на международные рынки.
Специалистам необходимо постоянно развивать свои профессиональные качества, искать новые пути направления бизнеса.
Основным средством профессионального развития персонала является профессиональное ...
подробнее
Менеджмент персонала на предприятии
Менеджмент персонала развивался одновременно с теорией труда. Менеджмент персонала появился с феноменом наемного труда. Ремесленные производства стали основой производственных предприятий. Владелец развивал предприятие и нанимал персонал. Сотрудникам требовалось управление, координация и контроль. Формулирование общей цели и задач, стремление к максимизации прибыли предприятия и самообогащению при...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы