Создан заказ №2382710
3 ноября 2017
Структура и функции кадровой службы крупной компании
Как заказчик описал требования к работе:
Вариант работы №10
Выполнить строго в соответствии с методичкой.
Уникальность текста не менее 75%
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Структура и функции кадровой службы крупной компании
Вопросы эффективности системы управления персоналом интересуют науку и бизнес с момента зарождения промышленности и торговли. Эволюционировав от управления трудовыми ресурсами к управлению человеческим капиталом, проблема управления персоналом организации никогда не теряла из виду свою главную цель – как превратить индивидуумов, имеющих трудовые отношения с работодателем (т.е. (работа была выполнена специалистами Автор 24) персонал), в экономически эффективную систему.
В современных условиях эта задача становится все более важным направлением кадровой политики организации, определяющим ее конкурентоспособность, а, следовательно, и успешное экономическое развитие. Работодателя интересует целесообразность его затрат на персонал, то, как они отражаются на конечных экономических результатах деятельности организации, а также то, насколько сложившиеся принципы управления персоналом способствуют достижению стратегических целей организации.
В современных организациях все больше внимания уделяется построению эффективной системы управления персоналом. Несмотря на то, что затраты на квалифицированных сотрудников кадровых служб и поддержание их уровня связаны со значительными издержками, передовые бизнес-организации рассматривают эти затраты как инвестиции, которые должны приносить отдачу в виде повышения эффективности деятельности организации в целом.
Поэтому вопросы, посвященные роли и функциям системы управления персоналом в современных организациях, которым посвящена настоящая работа, имеют высокую степень актуальности.
Однако, несмотря на значительное количество работ в исследуемой области, необходимо отметить, что ряд аспектов в научной литературе глубоко не проработан. В частности, вопросы эффективности кадровых служб рассматриваются фрагментарно, и, как правило, ее оценка связывается с эффективностью деятельности персонала организации только косвенно. Этот недостаток мы и попытаемся устранить в настоящей работе, хотя, безусловно, ее формат не позволит сделать это в полном объеме.
- суть и обоснование выбора данной темы, состоит из ряда компонентов, связанных логически и стилистически;
На этом этапе очень важно правильно сформулировать вопрос, на который вы собираетесь найти ответ в ходе своего исследования.
При работе над введением могут помочь ответы на следующие вопросы:
«Надо ли давать определения терминам, прозвучавшим в теме эссе?»,
Почему тема, которую я раскрываю, является важной в настоящий момент?», «Какие понятия будут вовлечены в мои рассуждения по теме?», «Могу ли я разделить тему на несколько более мелких подтем?».
Организационная структура системы управления персоналом зависит от целей и задач, стоящих перед организацией, а также ее возможностей (в первую очередь, финансовых) иметь в своем составе то или иное подразделение.
Типовую структуру HR-службы современной организации в общем виде можно представить следующим образом (рисунок 1)Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Структура и функции кадровой службы крупной компании.docx
2017-11-07 13:56
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо огромное автору))) Делала несколько работ, все на 5! Всегда раньше срока))