Создан заказ №2383043
3 ноября 2017
Цель работы - разработка системы нематериальной мотивации персонала как инструмента привлечения персонала к достижению целей организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Помогите пожалуйста, я хочу заказать курсовую работу по тебе "психологические приемы повышения привлекательности служебной деятельности". количество страниц-24-25. % оригинальности(для алтиплагиата)-70-75. Есть теоретическая и практическая части,
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Методы повышения привлекательности служебной деятельности – это приемы управленческих воздействий на работников в целях побуждения их к выполнению целей, задач, осуществлению определенных действий.
Современные методы повышения привлекательности служебной деятельности имеют свои сложности. Каждый руководитель задумывается, как правильно стимулировать сотрудников, но при этом без больших затрат, но с высокими результатами. (работа была выполнена специалистами Автор 24) К тому же необходимо создавать такую систему мотивации, которая бы легко приспосабливалась ко всем меняющимся условиям.
Для получения нужного настроя сотрудников есть две формы поощрения – материальное и нематериальное стимулирование персонала.
Соответствие прогнозируемого карьерного роста, основанного на деловых качествах сотрудника и возможности развития всего персонала, относятся к наиболее действенным методам мотивации. Осознание работниками факта того, что успешность и перспектива продвижения по служебной лестнице напрямую зависят от результатов их трудовой деятельности, существенно их мотивирует к полной самоотдаче и способствует значительному повышению лояльности. Для каждого сотрудника важно осознавать собственную значимость и понимать, что приложенные им в процессе трудовой деятельности усилия не остались незамеченными и оценены по достоинству. В этой связи признание вклада работников относится к числу самых эффективных методов мотивации персонала. Выразить такое признание можно при помощи разных способов: предоставить более просторное и лучше оборудованное помещение под кабинет; направить в зарубежную командировку; предоставить возможность поучаствовать в престижной конференции; заменить название должности на более «солидное». Наличие подобных мер способствует повышению самооценки сотрудника, как в среде рабочего коллектива, так и в глазах окружающих его людей.
Применение различных способов нематериальной мотивации персонала будет более действенным, если при этом учитываются некоторые психологические нюансы. На практике подтверждается, что методы нематериального стимулирования, используемые внепланово, дают большую эффективность, чем ожидаемые поощрения. При этом необходимо учитывать, что использование способов, основу которых составляют положительные эмоции, воздействует на сотрудников более успешно, в сравнении с теми, где присутствует даже небольшой оттенок негатива. Поэтому тема нематериального стимулирования персонала является актуальной.
Цель работы - разработка системы нематериальной мотивации персонала как инструмента привлечения персонала к достижению целей организации.
Задачи данной работы:
1. Рассмотреть виды нематериального стимулирования работников.
2. Разработать проект стимулирования персонала, с помощью нематериальных способов.
Глава 1. Теоретико-методологические основы изучения привлекательности персонала
1.1 Сущность психологического влияния на сотрудникоПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
6 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы - разработка системы нематериальной мотивации персонала как инструмента привлечения персонала к достижению целей организации..docx
2017-11-09 15:42
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Хорошая работа, выполнена раньше указанного срока! Большое Вам спасибо за помощь!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
