Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Классификация управленческих решений и технологий принятия управленческих решений
Создан заказ №2389365
5 ноября 2017

Классификация управленческих решений и технологий принятия управленческих решений

Как заказчик описал требования к работе:
Задание: сделать доклад по менеджменту за 2 дня, красиво оформить. Сколько стоит доклад пишите точно.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Для принятия качественного решения необходима сделать грамотный анализ положения организации. Каждое решение несет в себе интуицию, суждение и рациональность. Грамотному руководителю необходимо сочетать все три признака в принятии решений. Прежде чем принимать решение, необходимо его тщательно проанализировать, выделить плюсы и минусы разрабатываемого решения, а так же сделать предварительные прогнозы. Кроме того нужно отметить роль личностей, принимающих решение. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Менеджеры и сам начальник, играющий главную роль в принятии решений, люди разные, действующие по своему в различных ситуациях. Руководитель обязан это понимать для грамотного делегирования обязанностей по созданию какого либо решения. Нужно установить ясные требования, обеспечивать персонал справедливой информацией, по средствам рассмотрения и прогнозов уменьшать риски. Любое решение должно заключать в себе цель и задачи, быть коротким содержанием требований руководства. Соединив воедино вся приобретенную информацию, сформировали стадии процесса выработки решения. Как любой закон, принятие управленческих решений начинается с создания идей. Здесь основываются основные задачи и методы по достижению целей. Поэтому на этом этапе нужно уделять максимальное внимание. После определения решений надо сделать прогнозирование, чтобы узнать возможные варианты формирования деятельности компании в результате принятого решения. Следовательно поставленные задачи будут решеныПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
6 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
AlexeyStud
5
скачать
Классификация управленческих решений и технологий принятия управленческих решений.docx
2017-11-09 18:53
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена за 1 день. Автор молодец! Работы заказываю у Натальи повторно. Рекомендую !

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Бизнес-планирование как ключевой фактор реализации стартапа
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
разработка и внедрение системы обучения в ооо октоблу
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Проектирование системы управления
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ- доклад,кейсы
Доклад
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Влияние рынка капитала на рынок недвижимости.
Доклад
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Школа позиционирования
Доклад
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Методы, ориентированные на людей и культуру
Такие методы направлены на активное привлечение и участие в них практически всего персонала. Такие методы оказывают положительное влияние на проблемы коммуникаций, отношений в работе и т.д. Изменения в организационной культуре неизбежно влияют на степень принятия ценностей, ожидания и модель поведения персонала предприятия. Откровенно говоря, любые изменения, так или иначе, влияют на организацио...
подробнее
Методы, ориентированные на структуру и стратегию
Изменения в организации охватывают многие элементы ее жизнедеятельности, в особенности структуру и стратегию, а также культуру.
Такие изменения подразумевают перестановки в должностях или корпоративных ролях и в систему коммуникаций. Также происходит переоценка ценностей и миссии, постановка новых целей и разработка соответствующей им стратегии.

Рисунок 1.
Адаптивные организационные структуры имеют...
подробнее
Альтернативное управленческое решение
Принятие управленческого решения представляет собой процесс анализа, оценки и прогнозирования ситуации, поиска и согласования оптимального альтернативного варианта для достижения поставленных целей.
В идеале необходимо построить «поле альтернатив» - выявить всевозможные варианты решения конкретной проблемы. Но на практике у руководителя редко достаточно знаний или времени для формулировки и оценки ...
подробнее
Программно целевой подход к принятию управленческих решений
Процесс управления любыми объектами направлен на достижение определённых целей. Процессом управления принято называть целенаправленное воздействие на объект управления, целью которого является достижение поставленных целей.
Принятие этих функций в процессе управления имеет место быть выполненным с разной степенью детализации. Ни одна из управленческих функций не может быть выполнена без соответству...
подробнее
Методы, ориентированные на людей и культуру
Такие методы направлены на активное привлечение и участие в них практически всего персонала. Такие методы оказывают положительное влияние на проблемы коммуникаций, отношений в работе и т.д. Изменения в организационной культуре неизбежно влияют на степень принятия ценностей, ожидания и модель поведения персонала предприятия. Откровенно говоря, любые изменения, так или иначе, влияют на организацио...
подробнее
Методы, ориентированные на структуру и стратегию
Изменения в организации охватывают многие элементы ее жизнедеятельности, в особенности структуру и стратегию, а также культуру.
Такие изменения подразумевают перестановки в должностях или корпоративных ролях и в систему коммуникаций. Также происходит переоценка ценностей и миссии, постановка новых целей и разработка соответствующей им стратегии.

Рисунок 1.
Адаптивные организационные структуры имеют...
подробнее
Альтернативное управленческое решение
Принятие управленческого решения представляет собой процесс анализа, оценки и прогнозирования ситуации, поиска и согласования оптимального альтернативного варианта для достижения поставленных целей.
В идеале необходимо построить «поле альтернатив» - выявить всевозможные варианты решения конкретной проблемы. Но на практике у руководителя редко достаточно знаний или времени для формулировки и оценки ...
подробнее
Программно целевой подход к принятию управленческих решений
Процесс управления любыми объектами направлен на достижение определённых целей. Процессом управления принято называть целенаправленное воздействие на объект управления, целью которого является достижение поставленных целей.
Принятие этих функций в процессе управления имеет место быть выполненным с разной степенью детализации. Ни одна из управленческих функций не может быть выполнена без соответству...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы