Создан заказ №2395775
7 ноября 2017
Методы преодоления сопротивлениям. Области эффективного применения
Как заказчик описал требования к работе:
Дисциплина: Управление изменениями в организации.
тема: Методы преодоления сопротивлениям. Области эффективного применения
Оригинальность 65%
Литература 2015-2017 г.
Ссылки должны быть обязательно
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Сегодня организационные изменения стали реальностью и синонимом слов «выживание» и «развитие» для любой организации. Управление ими приобрело статус одной из самых важных задач и, одновременно, компетенций современного менеджера. В разные моменты времени менеджеры становятся как организаторами преобразований, так и их «реализаторами», на плечи которых ложится, пожалуй, самая сложная задача - запустить и довести до успешного завершения процесс перемен.
Еще в 1999 году консалтинговая компания Deloitte&Touche провела опрос среди первых лиц организаций, входящих в список Fortune 500, результаты его показали, что основным препятствием на пути любого типа организационных преобразований является сопротивление персонала. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Оно может возникнуть на любом этапе - и при планировании изменений, и на этапе «первого шага», и позднее, вплоть до этапа закрепления достигнутых успехов. какими бы привлекательным ни были будущие изменения, всегда планы перемен повышают неопределенность ситуации, в которой менеджеру придется действовать завтра. Прогнозирование возможного риска проявления сопротивления переменам и умение работать с этим явлением позволяет уменьшить степень неопределенности и более уверенно принимать управленческие решения.
Одна из самых значимых причин сопротивления - убежденность, что планируемые изменения «не совместимы с жизнью», целями и интересами организации. Если человек считает, что ключевого клиента организации будет раздражать агрессивный подход к продажам, или что технические нововведения не повысят, а понизят качество продукции, вряд ли он будет ратовать за соответствующую программу перемен. И в одном случае такой сотрудник будет предлагать новые или альтернативные решения, в другом - только скептически комментировать действия инициаторов преобразований или саботировать те или иные работы. Однако и в том и в другом случае можно сделать так, что сопротивляющийся станет поборником перемен, или, во всяком случае, примет их, не сопротивляясь. Обеспечение такой трансформации участников процесса изменений - основная задача менеджера - «реализатора перемен».
Чтобы способствовать проведению успешного изменения или быть его организатором, менеджер должен уметь предвидеть различные реакции людей на изменение, прогнозировать, где именно может возникнуть потенциальное сопротивление изменениям, и грамотно реагировать на его проявления. Настоящий курс призван помочь Вам научиться работать с сопротивлением Ваших подчиненных планируемым организационным изменениям: преодолевать, минимизировать, и только в редких «неизлечимых» случаях - бороться.
Целью написания данного реферата является изучение особенностей методов преодоления сопротивлениям на основе анализа учебной и периодической литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
8 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Методы преодоления сопротивлениям. Области эффективного применения.docx
2017-11-11 11:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличная робота автора, мне понравились все от а до я и как автор работает и результат , а главное все в срок... спасибо вам большое ...если что сразу к вам )
Хочешь такую же работу?
300 ₽
