Создан заказ №2399990
8 ноября 2017
Цель исследования – рассмотреть основные понятия и особенности стратегического управления, а также провести стратегический анализ предприятия на примере ООО "Приволжская Строительная Компания".
Как заказчик описал требования к работе:
Оригинальность 70%; Организация (Предприятие САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ!)
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Новые условия хозяйствования, порождаемые рыночными преобразованиями, требуют соответствующей парадигмы управления. В результате стремительной трансформации российской экономики руководителям деятельность предприятий были управление автоматически переданы Эти все функции этом управления, которые последние ранее выполняли темпов отраслевые министерства и решает ведомства, в том входила числе и функции стратегическое стратегического управления. (работа была выполнена специалистами author24.ru) К средой этому оказались задачу не готовы Главное ни сами спросе руководители, в задачу ограниченности которых прежде управлениях входила только стратегических реализация оперативных западных функций по руководителям организации выполнения решает спущенных сверху Стратегическое заданий, ни ни внутренняя организация экономике предприятий.
Главное выполнения отличие рыночной идет экономики заключается в ресурсов том, что этому она работает от не на министерства заданиях, спускаемых выбора сверху, а на политики спросе потребителей и в все соответствии с влиянием заданиях внешней и внутренней все среды на оказались деятельность предприятий. западных Идеология стратегического многие управления существенно числе отличается от инструменты идеологии планового реализации производства. Стратегическое могут управление решает сформировать более сложные числе задачи выбора потери перспективных видов находит бизнеса при рыночной неясной в информационном сформировать плане будущей идет конъюнктуры рынка и могут политики по соответствующей отношению к тем потребностях видам бизнеса, их которые успешны ограниченности сегодня, но предприятий которые могут попытки потерять свои этому приоритеты в будущем в информационном связи с изменениями в оказались общественных потребностях и находит потребительских приоритетах. ранее Эти изменения видов имеют тенденцию заключается нарастания, и в последние отличие годы многие темпов предприятия функционируют в потребителей условиях стратегических общественных неожиданностей, потери идет контроля над готовы внешней средой, оказались замедления темпов явным роста и ограниченности организации ресурсов.
Определившаяся политики проблема не условиям находит адекватного предприятий разрешения в научной своим литературе. Многие более исследователи опираются требуют на работы числе западных специалистов, видов не адаптированных к отношению условиям России, находит которая идет отличие своим путем к адаптированных рыночной экономике. автоматически При этом в условиям их работах Эти стратегическое управление спускаемых характеризуется либо функций явным акцентом на оперативном и тактическом управлениях, либо делаются попытки раскрыть отдельные функции стратегического управления и сформировать инструменты его реализации.
Стратегическое управление для многих российских предприятий является еще новым, непривычным, но набирающим силу явлением. Стержнем стратегического управления выступает система рыночных стратегий, включающая ряд взаимосвязанных организационно - экономических, правовых и трудовых мероприятий, направленных на обеспечение рыночных преимуществ хозяйствующих субъектов перед конкурентами.
Объект исследования – предприятие ООО "Приволжская Строительная Компания".
Предметом исследования является стратегический анализ предприятия на примере ООО "Строительное управление".
Цель исследования – рассмотреть основные понятия и особенности стратегического управления, а также провести стратегический анализ предприятия на примере ООО "Приволжская Строительная Компания".
Задачи, решаемые в ходе работы:
определить теоретические основы стратегического управления;
проанализировать этапы стратегического управления;
выявить сущность стратегического планирования;
проанализировать стратегическое планирование на предприятии ООО "Приволжская Строительная Компания";
предложить пути совершенствования стратегического управления на примере ООО "Приволжская Строительная Компания".
Структура работы: введение, основная часть – три главы, заключение, список использованной литературы и приложенияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
11 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования – рассмотреть основные понятия и особенности стратегического управления, а также провести стратегический анализ предприятия на примере ООО "Приволжская Строительная Компания"..docx
2017-11-14 12:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа была выполнена качественно, в срок, буду продолжать сотрудничать с автором.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
