Создан заказ №2403776
9 ноября 2017
Контрольная работа по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» Цель
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно выполнить контрольную по управлению персоналом. Есть 6 задач и 3 теор.вопроса, срок - к 23-ему числу. Оплату обсудим в личном диалоге.
Фрагмент выполненной работы:
Контрольная работа по дисциплине
«Методы принятия управленческих решений»
Цель:
Выбрать по 2 метода, описать их особенности, функционал и применимость в практической деятельности компании (теория).
На конкретном примере (примерах) описать возможное решение проблемной ситуации в организации посредством выбранного метода/методов (см. кейсы). Организацию выбрать на ваше усмотрение, желательно Российскую.
Алгоритм: Название организации, описание проблемы, применение метода/методов, прогнозируемый результат.
Кейсы (проблемные ситуации):
- выход из кризисной ситуации в компании,
- решение управленческих задач на уровне проблем с персоналом (обеспечение кадрами, соподчинение, развитие персонала, конфликты, взаимодействие, мотивация…др.),
- проблемы с ресурсами (материальные, финансовые…),
- проблемы с партнерами,
- проблемы управленческого цикла (планирование, организация, мотивация, контроль),
- проблемы эффективности бизнес-процессов (показатели эффективности KPI, производительность, рентабельность, реинжиниринг бизнес-процессов…),
- проблемы применения технологий, инноваций и т.д.
- другие проблемы (возможно в организации, в которой вы работаете!)
Объем работы: 3-5 стр.
МЕТОДЫ:
1. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Метод рангов. 2. Парное сравнение.3. Метод интервью. 4. Метод аналитических экспертных оценок. 5. Концепция мозговой атаки. 6. Метод круглого стола. 7. Методы типа «сценариев». 8. Методы типа «Дельфи». 9. Метод дерева целей.10. Морфологический анализ. 11. Деловые игры.12. Кейс-метод. 13. Двухтуровое анкетирование. 14. Факторный анализ. 15. Многомерное шкалирование. 16. Модели теории игр. 17. Модели теории массового обслуживания. 18. Модели управления запасами. 19. Имитационное моделирование. 20. Экономический анализ. 21. Оптимальное линейное программирование. 22. Метод фокальных объектов 23. Метод генерирования случайных ассоциаций 24. Метод контрольных вопросов 25. Метод коллективного блокнота 26. Метод «матриц открытия». 27. Методы многокритериальной оценки альтернатив 28. Методы порогов несравнимости 29. Непосредственная количественная оценка 30. Метод лотерей. 31. Метод экспертной классификации 32. Матричный метод 33. Метод экстраполяции 34. Метод интерполяции 35. Метод анализа динамики публикаций и патентования 36. Метод прогнозного графа (сетевой метод) 37. Метод ПАТТЕРН 38. Метод функционально-стоимостного анализа 39. Метод причинно-следственного анализа.40. Метод спектрального анализа
Решение:
Теоретическая часть:
Для описания выберем следующие методы принятия управленческих решений:
Метод дерева целей
Метод 'дерева целей» – метод, основанный на принципе разделения общей цели системы управления на подцели, которые, в свою очередь, делятся на цели нижележащих уровней. Данный метод играет важное значение при исследовании систем управления, так как деятельность организации сводится к достижению сформулированных целей. Необходимость использования данного метода обусловлена тем фактом, что «дерево целей» помогает получить устойчивую структуру целей, которая будет относительно стабильна на каком-то промежутке времени при происходящих изменениях.
Она включает в себя философию организации, ее ценности, описание оказываемых организацией услуг или выпускаемых товаров, характеристику своего рынка, внешний образ компании (имидж). Коротко и правильно сформулированная миссия организации будет создавать понимание и поддержку действий организации со стороны ее окружения, помогать работникам сосредоточиться на выбранных направлениях деятельности и объединять их действия);
• общие, которые разрабатываются на длительную перспективу и отражают основные направления деятельности организации.
При построении «дерева целей» необходимо руководствоваться следующими правилами:
• каждая сформулированная цель должна иметь средства и ресурсы для ее обеспечения;
• при декомпозиции целей должно соблюдаться условие полноты редукции, т. е. количество подцелей каждой цели должно быть достаточным для ее достижения;
• декомпозиция каждой цели на подцели осуществляется по одному выбранному классификационному признаку;
• развитие отдельных ветвей дерева может заканчиваться на разных уровнях системы;
• вершины вышележащего уровня системы представляют собой цели для вершин нижележащих уровней;
• развитие «дерева целей» продолжается до тех пор, пока лицо, решающее проблему, не будет иметь в распоряжении все средства для достижения вышестоящей цели.
Кейс-метод.
Кейс-метод — довольно сложная многоаспектная технология обучения, которая представляет собой специфическую разновидность исследовательской аналитической технологии, т. е. включает в себя операции исследовательского процесса, аналитические процедуры.
Он выступает как способ коллективного обучения, важнейшими составляющими которого являются работа в группе и подгруппах, взаимный обмен информацией.
Кейс-метод можно рассматривать как синергетическую технологию, Суть ее заключается в подготовке процедур погружения группы в ситуацию, формировании эффектов умножения знания, инсайтного озарения, обмена открытиями и т. п.
Кейс-метод интегрирует в себя формы развивающего обучения, включая процедуры индивидуального, группового и коллективного развития, формирования многообразных личностных качеств обучаемых.
Практическая часть:
Название организации: ООО «Монолитстрой».
Описание проблемы: За время своего функционирования данная организация провела немало работ, связанных с реконструкцией, техническим перевооружением и строительством. Она обеспечила инженерными сетями объекты социальной важности, для производственной и безопасной жизнедеятельности
В результате анализа организационной структуры управления ООО «Монолитстрой» установлено, что существующая структура управления соответствует целям и направлениям деятельности ООО «Монолитстрой», но не лишена недостатков.
По результатам анализа установлено, что ООО «Монолитстрой» имеет длительную историю работы и высокие рейтинги надежности. компания ООО «Монолитстрой» представлена во многих регионах России. В условиях нестабильности экономической ситуации в стране ООО «Монолитстрой» смогла удержать позиции на рынке и увеличить объемы реализации услуг и прибыли...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
10 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Контрольная работа по дисциплине
«Методы принятия управленческих решений»
Цель.docx
2020-01-31 20:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Как всегда, работа выполнена в срок, творческий подход, профессионализм. Благодарю Автора.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
