Создан заказ №2411353
11 ноября 2017
УЧР в МЧС РФ
Как заказчик описал требования к работе:
нужна статья на тему: "Управление человескими ресурсами В МЧС России"
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Существует большое количество подходов для решения проблемы управления персоналом и основными из всего многообразия являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу и решению проблемы управленческого персонала, системное обеспечение взаимосвязи в решении хозяйственных, государственных и кадровых вопросов. Долгое время понятие "управление персоналом" в отечественной управленческой практике отсутствовало, хотя система управления любой организации обязательно содержала в себе функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива. (работа была выполнена специалистами Автор 24) При этом большая часть объёма работы по управлению личным составом выполнялась руководителями линейных подразделений организации.
Эффективность деятельности любой организации во многом определяется ее кадровым составом, который играет ключевую роль в ее функционировании. С одной стороны, организация создается людьми, и именно они определяют цели деятельности организации и выбирают методы достижения этих целей. С другой стороны, люди являются важнейшим ресурсом организации, который и обеспечивает реализацию собственных целей. И в этом качестве они нуждаются в управлении.
Человеческие ресурсы - это определенная совокупность качеств и характеристик человека, которая характеризует его способность к деятельности определенного рода. Кроме того, стоит отметить, что данное понятие может рассматриваться в контексте отдельно взятой организации, региона или же государства в целом.
Оценка применима в таких областях, как отбор и расстановка персонала, планирование и сопровождение деятельности специалистов, подготовка и повышение квалификации сотрудников, формирование, подготовка резерва для выдвижения на руководящую должность, совершенствование системы льгот, условий труда и т. д.
Таким образом, мы видим, что оценка деловых и личностных качеств сотрудников позволяет с одной стороны, обеспечивать нормальное функционирование деятельности всей организации и ее отдельных подразделений, oc а oc с oc другой, oc более oc эффективно oc использовать oc потенциал oc сотрудников oc за oc счет oc того, oc что oc система oc оценки oc способствует oc повышению oc уровня oc их oc мотивации, oc стимулируя oc потребность oc в oc обучении oc и oc повышении oc квалификации. oc
Оценка oc деловых oc и oc личностных oc качеств oc касается oc всех oc категорий oc сотрудников, oc хотя oc значимость oc ее oc для oc отдельных oc категорий oc далеко oc не oc одинакова. oc Так, oc например, oc оценка oc деловых oc и oc личных oc качеств oc начальствующего oc состава oc – oc несравненно oc более oc сложная oc задача, oc чем oc оценка oc рядового oc составаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
УЧР в МЧС РФ.docx
2017-11-15 17:14
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Огромное спасибо автору! Работа нужна была очень срочно! Автор выполнил заказ достаточно в короткие сроки и на высшем уровне!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
