Создан заказ №241199
4 июня 2014
Портрет лидера в организации»
Как заказчик описал требования к работе:
предмет: Организационное поведение
4. Содержание и оформление работы состоит:
план контрольной работы
введение
основная часть (дать ответы на КАЖДЫЙ ПУНКТ следующих вопросов (объем – не менее 10стр.!!!)):
1. Проанализировать деятельность руководителя на своем рабочем месте по следующим парам
етрам:
общая характеристика лидера (личностные и профессиональные качества).
характерные черты эффективного лидера (видение ситуации в целом; способность к коммуникациям; доверие сотрудников; гибкость при принятии решений).
тип руководителя - лидера (формальный/неформальный; вожак/лидер/ситуативный лидер по Р.Л. Кричевскому)
• Вожак - самый авторитетный член группы, обладающий даром внушения и
убеждения. На других членов группы он влияет словом.
• Лидер - (в узком смысле слова) - менее авторитетен, чем вожак. Наряду с внушением
и убеждением ему приходится мотивировать поведение членов группы
личным примером; как правило, влияет только на часть членов группы.
• Ситуативный лидер - обладает личностными качествами, имеющими значение только
в какой-то, вполне конкретной ситуации: торжественное событие
в коллективе, поход, спортивное мероприятие и т.д.
2. Определить стиль управления/руководства коллективом у данного руководителя и дать характеристику стилю руководства (по К.Левину или Р.Лайкерту).
Три классических стиля управления (К.Левин):
- авторитарный (или автократический, или директивный, или диктаторский);
- попустительский (или либерально-анархический, или нейтральный);
- демократический (или коллегиальный).
№ Стиль руководства Характеристика стиля
1 Эксплуататорско-авторитарный Руководители мотивируют людей угрозой наказания, использованием поощрения, сами принимают решения.
2 Благосклонно-авторитарный Руководители уверены в себе и верят своим подчиненным, применяют основы мотивации, поощрения. Используют идеи подчиненных.
3 Консультативно-демократический Руководители оказывают определенное доверие подчиненным, используют их идеи и точки зрения и консультируются с подчиненными в процессе принятия управленческих решений.
4 Основанный на участии Руководители проявляют полное доверие к подчиненным, выслушивают их мнения, привлекают ко всем видам деятельности, относятся к подчиненным как к равным.
Четыре базовых системы стиля руководства (Р.Лайкерт)
Примечание. Обратите внимание при ответе. Учеными было установлено, что каждый из указанных стилей “в чистом виде” встречается редко.
заключение (представление выводов и обобщений по исследованному вопросу, указание самостоятельных решений автора) (объем – 1 стр.);
список литературы (оформление по алфавиту, не менее 5 источников, в т.ч. электронных) (объем – 1 стр.).
8. В тексте домашней работы необходимо делать ссылки на использованную литературу.
9. Общая оценка за домашнюю работу определяется ее содержанием и оформлением научного аппарата.
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
5 июня 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Портрет лидера в организации».docx
2014-06-08 11:55
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Симпампульке,как всегда огромное спасибо!!!Всё ,как всегда качественно и раньше срока.Спасибо Вам огромное,дорогой мой человечек!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
