Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
"принятие организационно-управленческих решений"
Создан заказ №2421167
14 ноября 2017

"принятие организационно-управленческих решений"

Как заказчик описал требования к работе:
1. Каждому слушателю самостоятельно выбрать и сформулировать проблему, с которой он сталкивается на работе в организации или собственном бизнесе или как клиент/пользователь товаров и услуг другой компании. 2. Составить диаграмму причинно-следственных связей "Рыбий скелет" (fishbone) по анализу причи н, влияющих на проблему (1 слайд). 3. Доп. задание- собрать доступную информацию по каждой причине о количестве случаев, когда причина повлияла на проблему за определенный период времени (например, месяц, квартал,год). На основе собранной количественной информации о причинах на графике построить диаграмму Парето и выделить ключевые причины (принцип -20% причин влияют на 80% проблемы), которые влияют на проблему (1 слайд). (см.Диаграмма Парето в материалах к занятиям). https://cloud.mail.ru/public/DDKU/Z6jPspLk
подробнее
Заказчик
заплатил
300 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
15 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Tuter24
5
скачать
"принятие организационно-управленческих решений".docx
2020-08-21 14:09
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Хороший автор, ответственная, вежливая, помогла решить кейс, мне поставили четвёрку. Большой плюс, что сделала работу всего за 4 часа и выручила в последний момент! молодец

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
КЕЙС «ИСТОРИЯ КОНДИТЕРСКОЙ ФАБРИКИ «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ»
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Планирование и реализация карьеры
Доклад
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ влияния Fintech на рынок финансовых услуг
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Отредактировать отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Исследование систем управления
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
"Развитие менеджмента в Японии, США и России."
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Бухгалтерский учет на предприятиях малого бизнеса
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Качественные познавательные статьи для интернет магазина.
Творческая работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Способы формирования креативного потенциала менеджмента
Творческая работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
экосистема инновационного предпринимательства
Творческая работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Кейс. Роли администратор и переговорщик на дистанции
Творческая работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Творчество как фактор и средство мотивации.
Творческая работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Принципы Анри Файоля
Анри Файоль (1841 – 1925) по праву считается «отцом научного менеджмента». Круг его интересов, организация, была представлена им в виде целого. Файоля интересовала именно целостность организации, а не ее отдельные стороны. Помимо этого он первым начал исследовать управленческую деятельность как таковую. В отличие, например, от Ф. Тейлора А. Файоль считал, что административные функции присутствуют...
подробнее
Квалиметрия
Выделяют следующие виды квалиметрии:
Статусы квалиметрии:
Для квалиметрии важным вопросом остается объективное определение уровня качества. Например, для продукции - данная характеристика имеет относительный характер, основанная на сравнении показателей ее качества и базовых показателей. В управлении качеством квалиметрия играет важную роль, ей постоянно приходиться решать большое количество задач...
подробнее
Аспекты риск менеджмента
Каждое предприятие при реализации бизнес-процессов постоянно сталкивается с необходимостью управления разными типами рисков. Поэтому риск-менеджмент должен быть признан всем персоналом организации как одним из важнейших факторов. Риск-менеджмент связан с благоприятными и негативными последствиями.
Управлять риском - значит определить перспективы и выявить возможности совершенствования деятельности...
подробнее
Неэффективные управленческие решения
Один из видов управленческих решений – неэффективные управленческие решения. Они подразумевают, что руководитель планировал достичь поставленной цели, но по какой-то причине не смог этого сделать. По видам эффективности управленческие решения делятся на:
Рассмотрим пример, показывающий неэффективное управленческое решение.
Получается, что предприятие не получило прибыль, и испытало издержки в виде ...
подробнее
Принципы Анри Файоля
Анри Файоль (1841 – 1925) по праву считается «отцом научного менеджмента». Круг его интересов, организация, была представлена им в виде целого. Файоля интересовала именно целостность организации, а не ее отдельные стороны. Помимо этого он первым начал исследовать управленческую деятельность как таковую. В отличие, например, от Ф. Тейлора А. Файоль считал, что административные функции присутствуют...
подробнее
Квалиметрия
Выделяют следующие виды квалиметрии:
Статусы квалиметрии:
Для квалиметрии важным вопросом остается объективное определение уровня качества. Например, для продукции - данная характеристика имеет относительный характер, основанная на сравнении показателей ее качества и базовых показателей. В управлении качеством квалиметрия играет важную роль, ей постоянно приходиться решать большое количество задач...
подробнее
Аспекты риск менеджмента
Каждое предприятие при реализации бизнес-процессов постоянно сталкивается с необходимостью управления разными типами рисков. Поэтому риск-менеджмент должен быть признан всем персоналом организации как одним из важнейших факторов. Риск-менеджмент связан с благоприятными и негативными последствиями.
Управлять риском - значит определить перспективы и выявить возможности совершенствования деятельности...
подробнее
Неэффективные управленческие решения
Один из видов управленческих решений – неэффективные управленческие решения. Они подразумевают, что руководитель планировал достичь поставленной цели, но по какой-то причине не смог этого сделать. По видам эффективности управленческие решения делятся на:
Рассмотрим пример, показывающий неэффективное управленческое решение.
Получается, что предприятие не получило прибыль, и испытало издержки в виде ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы