Создан заказ №2426776
15 ноября 2017
Цель данной работы – совершенствование управления удовлетворенностью трудом персонала.
Как заказчик описал требования к работе:
исполнитель курсовой недобросовестно отнеслась к работе, необходимо доделать курсовую работу в соответствии с требованиями преподавателя.
Письмо преподавателя: Какое отношение имеете Вы к этой компании, КТО проводил наблюдение (указываете в методах исследования)??? Объектом исследования в Психологии
и социологии Управления всегда выступают люди (а не организации, как у Вас)
В курс работе у Вас не представлена сама анкета, когда "складываю" людей, не всегда получается 30 чел, все диаграммы и гистограммы в работах подобного жанра явл РИСУНКАМИ. "Я". "мой" в речи не использ. Пока нет ни одного Приложения (в качестве приложений можно пустую анкету и парочку заполненных дать)
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования определяется важностью управления уровнем удовлетворенности трудом, как одного из важнейших ресурсов для повышения эффективности деятельности организации. Эффективность деятельности организации напрямую зависит от того, насколько персонал заинтересован в эффективном выполнении своей работы, то есть насколько он удовлетворен трудом в организации.
Удовлетворенность трудом является сложным феноменом, влияющим на эффективность трудовой деятельности любого сотрудника организации, будь то директор или уборщица. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Удовлетворенность трудом является одним из показателей социально-психологического климата в коллективе организации, а также, существенной базой формирования и реализации позитивной психологической атмосферы в трудовом коллективе, и одновременно с этим, следствием устоявшихся положительных взаимоотношений между персоналом в организации.
Обращение к теме удовлетворенности трудом всегда занимало центральное место в психологии труда и организационной психологии. С этим связывалось, прежде всего, исследование уровня мотивации сотрудника, его установок по отношению к выполняемой деятельности.
В динамично развивающихся условиях современного мира персонал является самым главным активом организации, который обеспечивает не только конкурентоспособность, но также и устойчивое развитие организации в целом.
Измерение уровня удовлетворенности трудом позволяет определить структуру мотивации персонала организации, социально-психологический климат внутри коллектива, отношения между сотрудниками и руководством, а также даёт возможность для прогнозирования стабильности кадрового состава и лояльности всего персонала по отношению к организации.
Основной проблемой, решение которой лежит в основе управления уровнем удовлетворенности трудом, является недостаточное акцентирование внимания на стимулировании персонала, его вовлечении в деятельность организации.
Огромный вклад в изучение удовлетворенности трудом, отношения к труду и его мотивации внесли такие ученые, как: А. Файоль, Ф. Тейлор, Г. Форд, Э. Мейо, А. Маслоу, К. Альдерфер, Д. Мак-Грегор Д. Мак-Клелланд, Ф. Херцберг, Л. Портер, В. Врум, Р. Хьюзман, Э. Лоутер, Дж. Хатфилд, Б.Ф. Скиннер, У.Э. Деминг. Они создали самые разнообразные теории и модели удовлетворенности трудом и мотивации, а также выработали практические рекомендации по использованию своих теорий.
Цель данной работы – совершенствование управления удовлетворенностью трудом персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач, таких как:
проанализировать теоретические основы управления удовлетворенностью трудом;
проанализировать особенности управления удовлетворенностью трудом в России и за рубежом;
исследовать особенности управления удовлетворенностью трудом персонала в компании;
разработать рекомендации по повышению уровня удовлетворенности трудом персонала на основе зарубежного опыта.
Вкачестве предмета исследования выступает удовлетворенность трудом сотрудников исследуемой организации.
Объектом исследования является МУП «Теплосистемы». Адрес: 624621, Свердловская область, Алапаевский район, поселок городского типа Махнево, улица Городок Карьера, 17б.
В качестве основных методов исследования в работе использовались такие инструменты научного познания, как:
анализ теоретических основ управления удовлетворенности трудом;
проведение сравнения и аналогии при установлении разнообразных сходств и различий в управлении уровнем удовлетворенности трудом;
использование анкетирования для анализа уровня удовлетворенности трудом персонала МУП «Теплосистемы».
Структура работы: работа состоит из введения, двух глав разделенных на параграфы, заключения и библиографического спискаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
18 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель данной работы – совершенствование управления удовлетворенностью трудом персонала..docx
2018-03-12 16:13
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Сделали в срок, очень качественно, соблюдая все условия и требования, очень рекомендую
Хочешь такую же работу?
300 ₽
