Создан заказ №2426776
15 ноября 2017
Цель данной работы – совершенствование управления удовлетворенностью трудом персонала.
Как заказчик описал требования к работе:
исполнитель курсовой недобросовестно отнеслась к работе, необходимо доделать курсовую работу в соответствии с требованиями преподавателя.
Письмо преподавателя: Какое отношение имеете Вы к этой компании, КТО проводил наблюдение (указываете в методах исследования)??? Объектом исследования в Психологии
и социологии Управления всегда выступают люди (а не организации, как у Вас)
В курс работе у Вас не представлена сама анкета, когда "складываю" людей, не всегда получается 30 чел, все диаграммы и гистограммы в работах подобного жанра явл РИСУНКАМИ. "Я". "мой" в речи не использ. Пока нет ни одного Приложения (в качестве приложений можно пустую анкету и парочку заполненных дать)
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования определяется важностью управления уровнем удовлетворенности трудом, как одного из важнейших ресурсов для повышения эффективности деятельности организации. Эффективность деятельности организации напрямую зависит от того, насколько персонал заинтересован в эффективном выполнении своей работы, то есть насколько он удовлетворен трудом в организации.
Удовлетворенность трудом является сложным феноменом, влияющим на эффективность трудовой деятельности любого сотрудника организации, будь то директор или уборщица. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Удовлетворенность трудом является одним из показателей социально-психологического климата в коллективе организации, а также, существенной базой формирования и реализации позитивной психологической атмосферы в трудовом коллективе, и одновременно с этим, следствием устоявшихся положительных взаимоотношений между персоналом в организации.
Обращение к теме удовлетворенности трудом всегда занимало центральное место в психологии труда и организационной психологии. С этим связывалось, прежде всего, исследование уровня мотивации сотрудника, его установок по отношению к выполняемой деятельности.
В динамично развивающихся условиях современного мира персонал является самым главным активом организации, который обеспечивает не только конкурентоспособность, но также и устойчивое развитие организации в целом.
Измерение уровня удовлетворенности трудом позволяет определить структуру мотивации персонала организации, социально-психологический климат внутри коллектива, отношения между сотрудниками и руководством, а также даёт возможность для прогнозирования стабильности кадрового состава и лояльности всего персонала по отношению к организации.
Основной проблемой, решение которой лежит в основе управления уровнем удовлетворенности трудом, является недостаточное акцентирование внимания на стимулировании персонала, его вовлечении в деятельность организации.
Огромный вклад в изучение удовлетворенности трудом, отношения к труду и его мотивации внесли такие ученые, как: А. Файоль, Ф. Тейлор, Г. Форд, Э. Мейо, А. Маслоу, К. Альдерфер, Д. Мак-Грегор Д. Мак-Клелланд, Ф. Херцберг, Л. Портер, В. Врум, Р. Хьюзман, Э. Лоутер, Дж. Хатфилд, Б.Ф. Скиннер, У.Э. Деминг. Они создали самые разнообразные теории и модели удовлетворенности трудом и мотивации, а также выработали практические рекомендации по использованию своих теорий.
Цель данной работы – совершенствование управления удовлетворенностью трудом персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач, таких как:
проанализировать теоретические основы управления удовлетворенностью трудом;
проанализировать особенности управления удовлетворенностью трудом в России и за рубежом;
исследовать особенности управления удовлетворенностью трудом персонала в компании;
разработать рекомендации по повышению уровня удовлетворенности трудом персонала на основе зарубежного опыта.
Вкачестве предмета исследования выступает удовлетворенность трудом сотрудников исследуемой организации.
Объектом исследования является МУП «Теплосистемы». Адрес: 624621, Свердловская область, Алапаевский район, поселок городского типа Махнево, улица Городок Карьера, 17б.
В качестве основных методов исследования в работе использовались такие инструменты научного познания, как:
анализ теоретических основ управления удовлетворенности трудом;
проведение сравнения и аналогии при установлении разнообразных сходств и различий в управлении уровнем удовлетворенности трудом;
использование анкетирования для анализа уровня удовлетворенности трудом персонала МУП «Теплосистемы».
Структура работы: работа состоит из введения, двух глав разделенных на параграфы, заключения и библиографического спискаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
18 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель данной работы – совершенствование управления удовлетворенностью трудом персонала..docx
2018-03-12 16:13
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Сделали в срок, очень качественно, соблюдая все условия и требования, очень рекомендую
Хочешь такую же работу?
300 ₽
