Создан заказ №2439681
18 ноября 2017
Оглавление TOC \o "1-3" \h \z \u 2 Бенчмаркинг преимущества метода процедура проведения
Как заказчик описал требования к работе:
Задание: решить контрольную по управлению качеством, срок 2 дня, очень нужно! Расписывайте, пожалуйста, подробное решение для каждой задачи.
Фрагмент выполненной работы:
Оглавление
TOC \o "1-3" \h \z \u 2.Бенчмаркинг: преимущества метода, процедура проведения. Опыт отечественных предприятий в области организации бенчмаркингового исследования PAGEREF _Toc499542018 \h 2
Ситуационные задания. PAGEREF _Toc499542019 \h 6
Список использованных источников PAGEREF _Toc499542020 \h 12
2.Бенчмаркинг: преимущества метода, процедура проведения. Опыт отечественных предприятий в области организации бенчмаркингового исследования
Решение:
Главной целью в области качества Российская таможенная академия определяет ориентацию на удовлетворение требований всех заинтересованных сторон деятельностью вуза и постоянное улучшение качества образовательного и научного процесса. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Руководство Российской таможенной академии рассматривает обеспечение и улучшение качества процесса образования как основное условие для привлечения абитуриентов и достижения финансовой устойчивости для дальнейшей научной и образовательной деятельности.
Необходимо выделить следующие процессы и виды деятельности, проектируемые в системе менеджмента качества Российской таможенной академии:
• базовый процесс-процесс подготовки кадров для службы таможенного контроля;
• обеспечивающие процессы обеспечение академии высококлассным преподавательским составом, материальное обеспечение;
• процессы менеджмента мониторинг и измерение качества образования, внутренний аудит, анализ со стороны руководства.
Инновации в ведении бизнеса означают реализацию новых организационных методов предпринимательской деятельности. Они включают, например, внедрение корпоративных систем управления знаниями, реализацию систем обучения, нацеленных на развитие сотрудников и снижение текучести кадров, внедрение систем управления производством и поставками в целом, в частности систем управления цепочками поставок, рационализацией производства, а также систем управления качеством.
Примером управленческих инноваций могут быть реинжиниринг бизнес-процессов, аутсорсинг, CALS-технологии управления жизненным циклом продукции, новые информационные технологии и др.
Инновации в организации рабочих мест означают реализацию новых методов распределения ответственности и полномочий среди сотрудников по выполнению работы в рамках отдельных видов деятельности организации и между видами деятельности (и структурными подразделениями), а также новых концепций структурирования деятельности, таких как интеграция различных направлений деятельности.
Новые управленческие методы во внешних связях организации означают реализацию новых способов налаживания взаимоотношений с другими организациями, таких как новые формы сотрудничества с заказчиками или научными организациями, новые методы интеграции с поставщиками, аутсорсинг или субконтрактные отношения в области производства, обеспечения, распределения, решения кадровых и вспомогательных вопросов.
Термином "бенчмаркинг", как известно, обозначается один из инструментов совершенствования деятельности. Название метода происходит от английских слов "bench" (уровень, высота) и "mark" (отметка). Это словосочетание трактуется по-разному: "опорная отметка", "отметка высоты", "эталонное сравнение" и т. п.
Некоторые авторы [1] определяют бенчмаркинг как непрерывный процесс сопоставления продукции, услуг и практического опыта по отношению к самым сильным конкурентам или фирмам, признанным в качестве промышленных лидеров.
Однако подобное сравнение может и должно использоваться не только между фирмами, предприятиями, но и внутри них, что позволяет считать бенчмаркинг методом непрерывного совершенствования деятельности любого вида и уровня путем эталонного сравнения. При этом эталон как условная планка не может оставаться постоянным, он должен соответствовать изменению внешних условий и возможностям предприятия.
Бенчмаркинг не предполагает ограничений в обмене мнениями, проведении конференций, во взаимных посещениях предприятий. Так называемый промышленный туризм может быть полезен лишь при условии, если он сопровождается глубоким изучением интересующих аспектов деятельности по специально разработанному проекту.
Бенчмаркинг (Bench-marking6 , Betriebsvergleich [5]) представляет собой комплекс управленческих процедур по внедрению в практику работы предприятия технологий, стандартов и методов работы лучших организаций-аналогов...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Оглавление
TOC \o "1-3" \h \z \u 2 Бенчмаркинг преимущества метода процедура проведения.docx
2019-04-07 19:56
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор выполнил работу раньше срока, спасибо! общительный ! работа в целом сделана на отлично..
Хочешь такую же работу?
300 ₽
