Создан заказ №2453024
21 ноября 2017
42. Бизнес-план: назначение, структура, порядок разработки.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по экономике предприятия. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Прежде чем взяться за какой - либо бизнес, любой предприниматель обязан четко иметь представление о необходимости ресурсов на будущее, а именно финансовых, материальных, трудовых. Предприниматель не должен забывать об источниках их приобретения, а также знать, как конкретно рассчитать эффективность их применения в ходе работы предприятия. Для того чтобы предпринимателям удалось добиться успеха в рыночной экономике, им необходимо:
ясно и эффективно проектировать свое дело;
непрерывно собирать сведения, о состоянии целевых рынков, положении конкурентов на этих рынках, также и своих перспективах и возможностей. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
В современном обществе имеются различные формы предпринимательства, но также существуют важнейшие положения, которые используются почти во всех сферах коммерческой деятельности разнообразных предприятий. Данные положения необходимы для того, чтобы вовремя подготовиться и опередить возможные трудности и снизить риск в достижении задач, которые поставлены. На одном из сегментов рынка вырабатывается бизнес-планирование по поводу сбыта определенной рыночной программы конкретного товара или же услуги, что отличает его от стратегического планирования.
Актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею и цель бизнес-плана заключается в том, чтобы оказать содействие предпринимателям и экономистам разрешить следующие главные задачи:
исследовать объем и перспективы развития рынка сбыта;
дать оценку затратам, необходимым для производства и реализации продукции требуемой рынку и сравнить с ценами, по которым возможно сбывать свои товары, чтобы установить вероятную прибыльность задуманного дела;
выявить различные трудности, которые поджидают, новый проект в первые годы сбыта;
установить сигналы и показатели, по которым можно будет систематически ассигновать, хорошо ли продвигается проект, то есть следует он подъему или к упадку.
Одной из основных задач малого предпринимательства является разработка политики и плана производственно - хозяйственной деятельности предприятия, а его известной формой является бизнес - план. Так, термин бизнес-план представляет собой комплексный документ, который выражает существенные стороны и данные деятельности предприятия, передающие полное объективное понимание о бизнесе, а его оформление должно быть составлено наперед (3-5 лет). Для первых 2 лет существенные данные рекомендуется давать в поквартальной разбивке, а с третьего года, возможно, ограничиться годовыми данными.
Ранее, при наличии государственного управления, планирование было исключительно централизованным, а на долю предприятий выпадало осуществление заданий и планов, которые шли сверху. На сегодня, подавляющее число коммерческих предприятий не имеет принятых планов, а также не существует требуемого механизма планирования, то есть разного рода норм и нормативов.
Планирование замещается различного рода решениями собственника о направлениях хозяйственной деятельности, рассчитанные на следующий период времени, не предусматривают направленность на перспективу. А разъясняется это все, стремительным изменением рыночной обстановки в государстве и условиями хозяйствования. Однако утверждение различного рода своевременных решений, не заменяет планирования, которое в отличие от принятия решений это всего лишь управленческая деятельность более высокого порядка.
Термин бизнес-планирование представляет собой объективную оценку предпринимательской деятельности собственного предприятия, а также обязательный инструмент проектно-инвестиционных решений целесообразно со спросом рынка и той обстановкой хозяйствования, которая сложилась.
Целью исследования является тщательный и всесторонний анализ бизнес-плана предприятия ООО «ТЕКСТИЛЬ ДВ». Достижение цели реализуется посредством выполнения следующих задач:
рассмотрение понятия и роли бизнес – плана в современных условиях;
анализ структуры бизнес – плана;
исследование сущности, целей и задач бизнес - планирования на предприятии;
дать характеристику предприятия ООО «ТЕКСТИЛЬ ДВ»;
рассмотреть бизнес – план организации ООО «ТЕКСТИЛЬ ДВ».
Объект исследования - предприятие ООО «ТЕКСТИЛЬ ДВ».
Предметом исследования выступает бизнес-план предприятия.
Таким образом, работа состоит из введения, основной части и заключенияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
24 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
42. Бизнес-план: назначение, структура, порядок разработки..docx
2017-11-27 20:16
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор, за курсовую получила 5. Заказывала работу впервые, поэтому было очень много вопросов - Людмила на все ответила, успокоила. Выполнено в срок, теперь только к ней. Рекомендую.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
