Создан заказ №2465995
24 ноября 2017
Целью исследования является изучение организации и ее особенностей как функции управления.
Как заказчик описал требования к работе:
Здравствуйте. Грамотно отнестись к написанию работу. Правильно раскрыть тему, выявить проблему.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Повышение эффективности решающего большинства современных предприятий является непременным условием развития экономики России в целом. Однако даже на благополучных предприятиях на фоне прироста объемных показателей наблюдаются многие негативные явления: снижается рентабельность продаж, не обновляются практически амортизированные основные фонды, лишь на уровне инфляции обеспечивается рост заработной платы. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Производственная структура предприятий остается неизменной в течение десятков лет и является фактором сдерживания серьезного обновления продукции, чего требуют объективные условия ужесточения внутренней конкуренции в связи с продвижением на рынки РФ продукции зарубежных производителей.
Фактически сегодня уровень благополучия того или иного предприятия в значительной мере свидетельствует о том, насколько его руководству удается преобразовать деятельность предприятия в соответствии с реальными требованиями новой складывающейся экономической системы. Содержание современного менеджмента, как известно, основывается на сочетании трех важнейших функций – организации, планирования и управления, каждая из которых должна осуществляться определенным субъектом.
Развитие новых направлений в менеджменте, как правило, сопровождается перестройкой системы руководства с созданием определенного субъекта в виде целевой или матричной подсистемы с соответствующим перераспределением полномочий подразделений и отдельных работников уже существующих служб в пределах их функционального профиля. Это находит отражение в формировании на предприятиях новых функций целевого руководства – инновационным, стратегическим развитием, инвестиционной деятельностью, при развитии систем управления затратами в актуальной форме контроллинга, а также бизнес-планирования.
Общая координация плановой деятельности осуществляется функциональными плановыми службами. Однако, что касается функции организации, то фактически на предприятиях сложилось такое положение, что этим вопросам уделяется наименьшее внимание. Распространенное мнение, что задачи организации являются прерогативой линейного руководства или традиционных функциональных подразделений, не отражает действительности. Осуществление любой формы организации требует проведения соответствующих расчетов, организационного проектирования, специального оформления перераспределения исполняемых функций, внесения изменений в распорядительскую сферу и многое другое, для чего необходимы работники со специальной подготовкой.
Практически отдельные аспекты организационной работы закрепляются за технологическими службами, отделами планирования производства, организации труда, но при этом отсутствует единый центр руководства организационной деятельностью. Это в целом определяет невысокую активность предприятий в части реформирования организации своей деятельности, недооценку этой проблемы. Отчасти это объясняется и недостаточным знакомством руководства предприятий, менеджеров с передовыми формами и методами организации, ее теорией.
Актуальность выбранной темы заключается в насущной необходимости изучения процесса организации как неотъемлемого фактора развития предприятия и введения в его практику эффективного и сбалансированного аппарата управления. Процессы совершенствования организации деятельности предприятий не могут быть эффективными, если они осуществляются неосознанно, без должного понимания сущности организации и ее роли в обеспечении эффективной деятельности. Поскольку в этом вопросе до сих пор нет необходимого консолидированного мнения, то это обусловливает актуальность исследований и методического совершенствования организационной деятельности предприятий.
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в определении путей и способов построения качественной системы организации во всех сферах деятельности предприятия. Благодаря изложенному материалу можно будет скоординировать процессы работ и организовать выполнение всех задач с высокой степенью отдачи.
Объектом исследования выступает организация как функция управления.
Предметом служит процесс организации на предприятии.
Целью исследования является изучение организации и ее особенностей как функции управления. Для достижения поставленной цели нами были решены такие задачи:
Определить сущность понятия «организация»;
Рассмотреть функцию организации и ее содержание;
Изучить принципы и этапы осуществления функции организации;
Оценить организационные структуры и их значение;
Охарактеризовать делегирование полномочий в организационной функции;
Выявить суть организации взаимодействий.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
27 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью исследования является изучение организации и ее особенностей как функции управления..docx
2017-11-30 22:11
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автора всем рекомендую.
Курсовая работа была выполнена в экстренном режиме за сутки. После оценки преподавателем, автор внесла все необходимые корректировки и работа была оценена на отлично.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
