Анализ влияния факторов бизнес-окружения на деятельность хозяйствующего субъекта на примере Росгосстрах

Структура курсовой работы:1. Введение 2. Теоретический обзор 2.1 Определение и характеристики хозяйствующего субъекта 2.2 Понятие и значение факторов бизнес-окружения 2.3 Анализ влияния факторов бизнес-окружения на деятельность хозяйствующего субъекта 3. Методология исследования 3.1 Выбор методов анализа 3.2 Описание примера исследования (Росгосстрах) 4. Анализ влияния факторов бизнес-окружения на деятельность Росгосстраха 4.1 Анализ политического фактора 4.2 Анализ экономического фактора 4.3 Анализ социального фактора 4.4 Анализ технологического фактора 4.5 Анализ экологического фактора 4.6 Анализ правового фактора 5. Выводы 6. Список использованных источников Введение: Хозяйствующие субъекты в современных условиях функционируют в условиях сложного и динамичного бизнес-окружения, которое оказывает значительное влияние на их деятельность. В данной курсовой работе будет проведен анализ влияния факторов бизнес-окружения на деятельность хозяйствующего субъекта на примере Росгосстраха - одной из крупнейших страховых компаний России. Целью работы является выявление и оценка влияния факторов бизнес-окружения на деятельность Росгосстраха, а также определение их значимости и последствий для компании. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: изучение теоретических основ анализа влияния факторов бизнес-окружения; определение методологии исследования; проведение анализа влияния факторов на деятельность Росгосстраха; формулировка выводов и рекомендаций по управлению бизнес-окружением компании. В ходе работы использовались методы анализа, такие как сбор и анализ статистических данных, интервьюирование и анкетирование сотрудников компании, а также анализ документов и отчетов о деятельности Росгосстраха. Результаты анализа позволят сделать выводы о влиянии различных факторов бизнес-окружения на деятельность компании и предложить рекомендации по улучшению ее конкурентоспособности и эффективности в условиях перемен. Показать еще