Создан заказ №2494762
1 декабря 2017
Становление и развитие западноевропейской модели менеджмента
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Одной из основных финансовых сил Европы и одним из мировых фаворитов считается Германия. Бывшая Западная Германия славилась качественными изделиями индустрии – такими, как инструменты, автомобили, электронное и электрическое оснащение и химикаты. Восточная Германия была популярна как изготовитель и поставщик множества видов техники, электронного оборудования, химикатов и кораблей в прошлом в бывший СССР и иные социалистические государства. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Но впоследствии падения коммунистического режима в Восточной Европе в 1989 году и объединения Германии в 1990 году только лишь некоторые изделия Восточной Германии сумели соперничать с продукцией других государств на свободном рынке. Заводы закрывались, почти все люди стали безработные. В Западной Германии сельское хозяйство не являлось прибыльным сектором экономики, потому что сельскохозяйственная продукция изготовлялась в основном на маленьких семейных фермах. В Восточной Германии фермы сливались в большие коллективные хозяйства. Впоследствии объединения Германии в 1990 году они стали реализовывать значительно меньше своей продукции.
Целью данной работы является исследование западноевропейских моделей менеджмента и модели менеджмента на предприятии Фольксваген.
Задачи курсовой работы:
1. Рассмотреть историю формирования западноевропейской модели менеджмента;
2. Дать характеристику менеджмента отдельных западноевропейских государств, а именно немецкой и шведской моделей менеджмента;
3. Изучить историю и характеристику предприятия Volkswagen;
4. Проанализировать дизельный скандал вокруг Volkswagen;
5. Описать выдающиеся качества модели менеджмента Volkswagen;
6. Описать недостатки модели менеджмента Фольксваген и пути их решения.
1 глава
1.1. Краткая история формирования западноевропейской модели менеджмента
Заметное воздействие на формирование западноевропейского менеджмента оказали английские ученые. Английские научные работники внесли немаловажный вклад в разработку способа «исследования операций», который впервые зародился в Великобритании в 40-х годах, в связи с потребностью решения кое-каких военных стратегических и тактических задач. В последующем центр работ переместился в Америку. Задачами научного управления производством в Германии занимался немецкий промышленник, государственный деятель и публицист Вальтер Ратенау. Он стал в 1899 году членом правления «Всеобщей компании электричества» (АЭГ), а в 1915 году впоследствии смерти основателя — ее председателем, достиг превращения ее в 1 из огромнейших в Германии и основных в мире промышленных компаний по производству электричества.
Большое воздействие на становление всей Европы в послевоенные годы оказал немецкий ученый, дипломат, министр экономики и канцлер Людвиг Эрхард. Политическая деятельность Эрхарда получила поддержку всех слоев общества, а также научных работников и практиков, занимающихся вопросами управления. Под управлением Эрхарда Западная Германия достигнула финансового чуда. Концепция «социального рыночного хозяйства» (по Эрхарду) включает в себя 2 основных положения:
• Усиление государственного регулирования во всех сферах хозяйствования;
• Введение индикативного планирования, пришедшего на замену директивному планированию. Индикативное планирование подразумевает установление планов и показателей, достижение которых считается более желательным.
Конкретное внимание заслуживает шведская модель социализма. Успехи Швеции в 50—60-е годы 20 века, как и ФРГ, объясняются, до прежде всего, верным выбором модели социального становления. Данный выбор был сделан научным работником, лауреатом Нобелевской премии Гуннаром Мюрдалем. Шведская модель социализма Мюрдаля учитывает специфические особенности Швеции, которая представляет собой страну с высочайшим уровнем материального и общественного обеспечения населения. Теоретические истоки немецкой модели менеджмента относятся к началу минувшего века. Ее родоначальником следует считать известного научного работника, социолога и экономиста Маркса Вебера. М. Вебер был в первую очередь ученым-социологом, ряд его исследований имел прямое отношение к экономике, бизнесу и менеджменту. Концепция бюрократической рационализации, созданная М. Вебером, стала важной вехой развития классического менеджмента. Он считал, что компании обязаны управляться на безличной, чисто рациональной базе, названной им «бюрократической» (не следует путать с современной трактовкой этого термина). Бюрократия (по Веберу) – система управления не на базе собственных оценок, а в согласовании с четким следованием индивидов конкретным правилам и процедурам. Формальная рационализация, по М. Веберу, предполагала процесс, в ходе которого выбор действующими лицами средств достижения цели всецело был детерминирован правилами, предписаниями и законами, имеющими универсальное применение. Концепция включала: точное определение должностных обязательств и ответственности работников; введение формальной отчетности; деление функций собственности и управления. Это были, абсолютно, прогрессивные базисные положения, характеризовавшие сущность менеджмента. М. Вебером формулировались условия реализации, предложенной им концепции:
• Должности организуются в иерархическую структуру в согласовании с формальными полномочиями, любая должность находится под руководством вышестоящей. Объем власти и объем полномочий по мере перемещения вверх по уровням иерархии растет. Отбор и продвижение сотрудников по службе осуществляется в соответствии с их квалификацией, уровень которой определяется на экзамене или в соответствии с опытом и обучением.
• Все административные (управленческие) акты и заключения оформляются в письменном виде; ведение записей есть память организации, обеспечивающая преемственность во времени.
• Менеджеры не считаются собственниками организации; они – наемные сотрудники; они трудятся лишь только в интересах самой компании, а не в интересах отдельных персон и групп.
• Менеджеры трудятся в согласовании с четкими правилами и процедурами, собственно, что должно обеспечивать надежность и предсказуемость их поведения. Формальные установки, которые определяют и держат под контролем поведение всех сотрудников во время работы, содействуют обеспечению трудовой дисциплины и контролю для достижения установленных целей. В конечном результате гарантируют прочность организации.
• Важной чертой бюрократического менеджмента считалась рациональность, которая требовала применения более действенных средств выполнения задач организации. Все принимаемые решения обязаны вести прямо к выполнению задач организации.
Не отрицая ряда дефектов теории М. Вебера, следует обозначить, собственно, что она считается абсолютно актуальной и сейчас (особенно для таких государств, как Россия). Теория рационализации М. Вебера имела множество последователей, в том числе и в наше время, и оказала значительное воздействие не только на немецкую школу менеджмента, но и на почти все иные школы развитых государств мираПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 декабря 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Становление и развитие западноевропейской модели менеджмента .docx
2020-05-28 15:11
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Отличный автор. Работа сделана на отлично. Очень благодарна, так как никто не хотел браться за работу. Высокая оригинальность работы. Все пожелания учтены, необходимые доработки выполнены.
Безусловно советую данного автора.