Создан заказ №2516366
6 декабря 2017
Роль внешнего консультанта в осуществлении организационных изменений
Как заказчик описал требования к работе:
Курсовая работа по предмету Управление изменениями. Для магистранта Владимирского филиала РАНХИГС. РАбота объемом 30-40 страниц.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Главный вопрос, с которым сегодня сталкиваются предприятия и организации, - это эффективное управление изменениями. В условиях динамичного рынка организации, чтобы выжить, должны быстро адаптироваться к изменениям внешней среды. Нередко сложность и скорость изменений проверяют на деле способность менеджеров и работников приспосабливаться к ситуации. Если у организации не получается провести необходимые изменения, то ей приходится платить за это очень высокую цену. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Так, например, в 90-е гг. XX в. из списка двадцати лучших компаний Европы в течение пяти лет исчезли пятнадцать компаний, не пожелавших заметить и принять к сведению изменения во внешнем окружении.
Изменения стали непременным атрибутом жизни организации. Тенденция к формализации управления организационными изменениями проявилась в начале 2000-х годов. Уже в 2005 году Г.Р. Гай и К.В. Биман1 отмечали, что примерно в 2/3 исследованных ими компаний либо частично (54%), либо полностью (19%) формализован процесс управления изменениями, при этом 82% респондентов считали управление изменениями приоритетом организации.
Актуальность курсовой работы заключается в том, что изменения порождают проблемы (дезинтеграцию в подсистемах), которые требуют решений. Развитие организации происходит по мере того, как она справляется с более сложными проблемами и эффективно реагирует на масштабные вызовы. Поэтому необходимо усовершенствование методов по внедрению изменений в организации.
Теоретическая часть исследования содержит описание самого процесса изменений с точки зрения нескольких ученых, рассматривает основные виды изменений. Особое внимание уделяется роли внешнего консультанта, который влияет на осуществление изменений в организации.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов в целях повышения эффективности управления изменениями на предприятии.
Главная цель курсовой работы заключается в выявление роли внешнего консультанта при осуществлении организационных изменений.
Из поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
исследовать теоретическую основу организационных изменений на предприятиях;
выяснить какую роль занимает в осуществлении организационный изменениях внешний консультант.
Предметом исследования курсовой работы является организационные изменения.
Объект исследования – роль внешнего консультанта при осуществлении организационных изменений.
Информационной базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых: Блинов А.О., Зуб А.Т., Кожевина О.В., Коротков Э.М., Распопов В.М., Саратовцев Ю.И., Спивак В.А., Сухарев О.С., Шермет М.А., Арсенова Е.В., Крюкова О.Г., Ряховская А.Н., Федосова Р.Н. и другие.
Работа состоит из введения, двух глав основной части, заключения и библиографического спискаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
9 декабря 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Роль внешнего консультанта в осуществлении организационных изменений.docx
2017-12-12 21:53
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Светлана, Спасибо большое за помощь. Было приятно работать, работу приняли без комментариев.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
