Создан заказ №2572067
28 декабря 2017
Повышение эффективности управления производством
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по антикризисному управлению с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы работы. Модели управления организацией развиваются более ста лет — фактически со времен Анри Файоля и до настоящего времени. Однако все известные модели недостаточно совершенны для использования при практическом управлении деятельностью компании, особенно в части организации и достижения максимально возможных социально-экономических целей; наиболее полная из них приведена Джоном Коттером, который широко известен как автор восьмишаговой модели проведения изменений [12]. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Его модель состоит из двух разделов — управления (менеджмента) и проведения изменений, при этом к области менеджмента он относит только хорошо проработанные вопросы достижения поставленной организацией цели (не рассматриваемые им), а проведение изменений и развитие компании считает проблемами лидерства, выходящими за рамки менеджмента. Соответственно, в его модели, как и во всех предшествующих, отсутствуют методы управления изменениями (управление предполагает обратную связь), обозначаются только самые общие, достаточно неоднозначные принципы их проведения. Что же касается вопроса управления изменениями, то существует даже мнение, что управлять изменениями невозможно в принципе [14, с. 268–269].
Представленная нами полная модель имеет необходимые обратные связи и в сфере достижения целей, и в сфере проведения изменений. Объект работы выступаетООО «Лукойл-Уралнефтепродукт».
Предмет изучения является процессуправление предприятием ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт».
Цельданной курсовой работы – разработка предложений по совершенствованию системы управления исследуемого предприятия.
Задачи, поставленные в работе для достижения намеченной цели:
Раскрыть сущность и виды управления;
Рассмотреть роль управления в развитии предприятия;
Изучить основные тенденции управления на предприятиях нефтехимической отрасли;
Дать общую характеристику предприятия ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»;
Проанализировать результаты деятельности предприятия;
Проанализировать основные направления совершенствования системы управления предприятия;
Разработать предложения и рекомендации по совершенствованию системы управления деятельностью ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»;
Оценить экономическую эффективность предлагаемых рекомендаций;
Предложить пути дальнейшего совершенствования системы управления инновационной деятельностью предприятия.
Курсовая работа состоит из трех глав, первая глава включает в себя два параграфа, вторая глава – три параграфа и третья глава – два параграфа, а также введение, заключение исписок использованныхисточников. В первой главе рассматриваются основные теоретические аспекты управления предприятием. Во второй главе проводится исследование системы управленческой деятельности предприятияООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»: дается общая характеристика ипроводится анализ результатов деятельности предприятия, а также определяются основные направления совершенствования системы управления. В третьей главе предлагается программа совершенствования системы управления предприятия.
Методы исследования: изучение и анализ научной литературы, сравнительный метод, анкетированиеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
31 декабря 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Повышение эффективности управления производством.docx
2018-01-03 15:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа хорошая! Отправляла в корректировку, но недочеты были не существенные, причем не в содержании. Как оценит преподаватель напишу позже. Мне нравится.