Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью исследования является разработка проекта мероприятий по повышению роли мастера в организации эффективного управления рабочими ООО «ЦентрЖилСервис».
Создан заказ №2579827
1 января 2018

Целью исследования является разработка проекта мероприятий по повышению роли мастера в организации эффективного управления рабочими ООО «ЦентрЖилСервис».

Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по управлению персоналом с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Стремительное развитие мирового финансово-экономического кризиса, в частности в России, негативно сказалось на работе отдельных предприятий. Из наиболее острых проблем предприятия в период кризиса следует определить такие, как выбытие квалифицированных специалистов, низкая исполнительская и трудовая дисциплина персонала, недостаточная квалификация персонала и отдельных руководителей, неудовлетворительный морально-психологический климат, низкий уровень мотивации работников и, как следствие, недостаточная инициативность работников при решении производственных проблем, конфронтация администрации и персонала. Одной из основных проблем российских предприятий является низкоэффективный менеджмент. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Все проблемы происходят от очень невысокой эффективности процесса управления. Причем это характерно для всех его уровней — от мастера до генерального директора. К сожалению, нет выработанной годами системы и, если хотите, культуры управления. Нет заданных стандартов, которые определяют рамки управления, где даже человек со средними способностями может достаточно эффективно управлять процессом. Линейный уровень менеджмента, к которому относятся мастера, старшие мастера и иногда начальники участков, является самым многочисленным. И высшие руководители, интуитивно осознавая проблемы предприятия, часто связывают их с мастерами. По их мнению, мастер не может эффективно управлять производством, мастер не может наладить контакты с персоналом, мастер не может увлечь рабочих и т. д. и т. п. Короче, все беды - от мастера. Да, действительно, мастер замкнут на производство. Но мастер работает в той системе координат, которую ему задает высшее руководство. Интересную картину обнаружили при опросе мастеров многих предприятий. Оказалось, что более половины из них считают свою работу на 60% 75% творческой. Почему? Да потому что нет стандартов работы мастера, нет регламентов его труда. И потому, попадая в ту или иную нестандартную ситуацию, которые на производстве встречаются ежечасно, мастер вынужден проявлять свои недюжинные творческие способности, чтобы решить возникающие проблемы. Но стандарты и регламенты — это уже работа руководителя. Фактически нет эффективной системы управления, нет выстроенной иерархии, нет жестко структурированной системы регламентов поведения мастера в той или иной ситуации. Поэтому и приходится мастеру проявлять творчество на каждом шагу. Хотя работа мастера должна быть на 70-80% чисто рутинной. Мастер, как линейный менеджер, находится в постоянном контакте с рабочими и осуществляет непосредственное руководство ими на рабочих местах. И успешная работа коллектива во многом зависит от того, как мастер обучен и подготовлен, как настроен и психологически нацелен на управление, как мотивирован. Вышеперечисленные аспекты обуславливают актуальность темы исследования. Целью исследования является разработка проекта мероприятий по повышению роли мастера в организации эффективного управления рабочими ООО «ЦентрЖилСервис». Задачи исследования: Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
4 января 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Дипломдаром
5
скачать
Целью исследования является разработка проекта мероприятий по повышению роли мастера в организации эффективного управления рабочими ООО «ЦентрЖилСервис»..docx
2019-02-27 16:28
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличная работа! Преподаватель оценил на отлично! Спасибо автору за качественную, выполненную в срок работу!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Процесс консалтинга: цели, задачи и содержание основных этапов
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Формирование кадровой политики в организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
управление чел ресурсами
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Реферат по дисц- Управленческий консалтинг . тема на выбор 22 или 23
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Персонал предприятия и его структура (на примере крупной компании).
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Разработка и внедрение методов обучения персонала организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Решение кейс-задач по управленческому мышлению
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Отчет по производственной практике (Аудит кадровых процессов)
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
31. Сравнительный анализ показателей официального и общего рынков труда.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Ответить на 4 вопроса
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
ИСПРАВИТЬ ЗАМЕЧАНИЯ В ГОТОВОМ ДИПЛОМЕ ЗА СУТКИ
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Повышение производительности труда сотрудников
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Курсовая Кадровая политика и стратегическое управление персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
план социального развития конкретной организации и социальный паспорт
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Безопасность персонала и организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
организация и проведение аттестации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация системы оплаты труда по KPI.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
«УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМИ РЕСУРСАМИ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ HR-БРЕНДИНГА»
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Кадровый резерв организации: практика формирования и направления использования
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Неэкономические методы мотивации персонала в ресторанном бизнесе ("Макдоналдс")
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Методы оценки уровня организации труда на предприятии и их совершенствование.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Анализ качества управления персоналом
Управление персоналом представляет собой один из ключевых элементов стратегического управления любой организации. В России развитие кадрового менеджмента находится на начальной стадии – в данный момент полноценные системы управления персоналом существуют лишь в небольшом количестве крупных организаций.
В большинстве компаний управление персоналом осуществляется не в рамках четко определенной систе...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Анализ качества управления персоналом
Управление персоналом представляет собой один из ключевых элементов стратегического управления любой организации. В России развитие кадрового менеджмента находится на начальной стадии – в данный момент полноценные системы управления персоналом существуют лишь в небольшом количестве крупных организаций.
В большинстве компаний управление персоналом осуществляется не в рамках четко определенной систе...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы