Создан заказ №2579827
1 января 2018
Целью исследования является разработка проекта мероприятий по повышению роли мастера в организации эффективного управления рабочими ООО «ЦентрЖилСервис».
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по управлению персоналом с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Стремительное развитие мирового финансово-экономического кризиса, в частности в России, негативно сказалось на работе отдельных предприятий. Из наиболее острых проблем предприятия в период кризиса следует определить такие, как выбытие квалифицированных специалистов, низкая исполнительская и трудовая дисциплина персонала, недостаточная квалификация персонала и отдельных руководителей, неудовлетворительный морально-психологический климат, низкий уровень мотивации работников и, как следствие, недостаточная инициативность работников при решении производственных проблем, конфронтация администрации и персонала.
Одной из основных проблем российских предприятий является низкоэффективный менеджмент. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Все проблемы происходят от очень невысокой эффективности процесса управления. Причем это характерно для всех его уровней — от мастера до генерального директора. К сожалению, нет выработанной годами системы и, если хотите, культуры управления. Нет заданных стандартов, которые определяют рамки управления, где даже человек со средними способностями может достаточно эффективно управлять процессом. Линейный уровень менеджмента, к которому относятся мастера, старшие мастера и иногда начальники участков, является самым многочисленным. И высшие руководители, интуитивно осознавая проблемы предприятия, часто связывают их с мастерами. По их мнению, мастер не может эффективно управлять производством, мастер не может наладить контакты с персоналом, мастер не может увлечь рабочих и т. д. и т. п. Короче, все беды - от мастера.
Да, действительно, мастер замкнут на производство. Но мастер работает в той системе координат, которую ему задает высшее руководство. Интересную картину обнаружили при опросе мастеров многих предприятий. Оказалось, что более половины из них считают свою работу на 60% 75% творческой. Почему? Да потому что нет стандартов работы мастера, нет регламентов его труда. И потому, попадая в ту или иную нестандартную ситуацию, которые на производстве встречаются ежечасно, мастер вынужден проявлять свои недюжинные творческие способности, чтобы решить возникающие проблемы. Но стандарты и регламенты — это уже работа руководителя. Фактически нет эффективной системы управления, нет выстроенной иерархии, нет жестко структурированной системы регламентов поведения мастера в той или иной ситуации. Поэтому и приходится мастеру проявлять творчество на каждом шагу. Хотя работа мастера должна быть на 70-80% чисто рутинной. Мастер, как линейный менеджер, находится в постоянном контакте с рабочими и осуществляет непосредственное руководство ими на рабочих местах. И успешная работа коллектива во многом зависит от того, как мастер обучен и подготовлен, как настроен и психологически нацелен на управление, как мотивирован. Вышеперечисленные аспекты обуславливают актуальность темы исследования.
Целью исследования является разработка проекта мероприятий по повышению роли мастера в организации эффективного управления рабочими ООО «ЦентрЖилСервис».
Задачи исследования: Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
4 января 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

5

Целью исследования является разработка проекта мероприятий по повышению роли мастера в организации эффективного управления рабочими ООО «ЦентрЖилСервис»..docx
2019-02-27 16:28
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5

Положительно
Отличная работа! Преподаватель оценил на отлично! Спасибо автору за качественную, выполненную в срок работу!