Создан заказ №2585218
2 января 2018
Актуальность темы исследования обуславливается тем, что разработка, принятие и реализация управленческих решений является одним из наиболее важных управленческих процессов.
Как заказчик описал требования к работе:
Тема диплома: Совершенствование процесса принятия и реализации управленческих решений (на примере ООО Эко Авто). Диплом нужно написать согласно методички. Плюс написать краткий доклад и презентацию. Методичка во вложении. План уже составлен. Работаем по нему. Он во вложении. Оригинальность по Антилп
агиат ру - 70%
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обуславливается тем, что разработка, принятие и реализация управленческих решений является одним из наиболее важных управленческих процессов. От эффективности управленческих решений во многом зависит успех дела, а подчас и само существование предприятия. Поэтому очень важно обеспечить условия для принятия грамотных, экономически обоснованных управленческих решений.
В современный период, в условиях рыночной экономики, складываются объективные факторы, ведущие к усложнению задач принятия управленческих решений. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Расширяются масштабы и разнообразие экономического и социально-культурного строительства, более сложными и разветвленными становятся финансовые, экономические, социальные, технические, организационные связи. Ускоряется темп общественно-политических процессов, увеличивается объем информации, которую нужно использовать и перерабатывать, стремительно развиваются наука и техника. В новых условиях в процессах принятия управленческого решения увеличивается значение правовых вопросов. Необходимо также учитывать ограниченность природных и трудовых ресурсов, экологических критериев, усложнение объектов управления, и как следствие, повышение сложности решаемых задач. Все это предъявляет повышенные требования к качеству управленческих решений и к оперативности их принятия и реализации. Прогнозирование, предвидение и учет по возможности всех или большинства последствий принимаемых решений приобретают в этой связи все большее значение. Проблема принятия рациональных (а в идеале - оптимальных) управленческих решений в отечественных предприятиях стоит весьма остро. Особенно остро эта проблема стоит для малых предприятий, в которых основная роль по принятию и контролю за исполнением управленческих решений принадлежит единоличному субъекту – директору или руководителю.
Проблемы управленческих решений в целом и, в частности составляющие процесса их принятия и реализации, рассматривались в работах многих отечественных и зарубежных ученых. Особое место занимают научные труды И. Алексеева, И. Ансоффа, В. Андрийчука, М. Альберта, В. Василенка, А. Воронковой, Дж. Гибсона, Р. Гриффина, Р. Дафта, Д. Дерлоу, Д. Донелли, А. Загороднего, Н. Калюжной, Е. Крикавского, А. Кузьмина, О. Мельник, М. Мескона, В. Немцова, Г. Осовской, М. Портера, В. Приймака, Е. Смирнова, И. Тивончука, А. Томпсона, Ф. Хедоури, А. Чендлера, А. Шегды, В. Юкаевой и др. Характерной чертой исследований, относящихся к проблемам принятия и реализации управленческих решений (как и вообще ко всем управленческим проблемам), является их междисциплинарный характер, объединяющий различные области научного знания. В разработке теории принятия решений принимают активное участие философы и математики, экономисты и юристы, социологи и психологи и др.
Однако вследствие того, что проблемы управленческих решений анализируются разнопрофильными специалистами, вкладывающими в них несколько отличающийся смысл, область явлений, имеющих отношение к процессу принятия управленческих решений, часто определяется недостаточно точно, а их трактовка далеко не однозначна. Кроме того, необходимо отметить, что данные исследования часто не носят комплексного характера, не рассматривают проблемы принятия и реализации управленческих решений во взаимосвязи.
Объект исследования - ООО «Эко Авто».
Предмет исследования – процесс принятия и реализации управленческих решений.
Цель исследования - разработка рекомендаций по совершенствованию процесса принятия и реализации управленческих решений на примере ООО «Эко Авто».
В соответствии с поставленной целью, в работе сформулированы следующие задачи:
- исследовать сущность и классификацию управленческих решений;
- рассмотреть основные этапы процесса принятия управленческих решений;
- изучить методы и модели разработки и принятия управленческих решений;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику ООО «Эко Авто»;
- провести анализ и оценку процесса принятия решений в управлении производственным процессом;
- провести анализ и оценку процесса принятия маркетинговых управленческих решений;
- разработать предложения по совершенствованию процесса принятия решений в управлении производственным процессом;
- разработать рекомендации по совершенствованию процесса принятия и реализации маркетинговых управленческих решений;
- оценить эффективность реализации предложенных мероприятий.
Теоретическая основа исследования. Для написания выпускной квалификационной работы были использованы научные труды таких ученых, как Г.И. Абдрахманова, С.А. Баркалов, Д.С. Белоглазов, Н.Ю. Бородавкина, С.В. Владимирова, О.М. Горелик, В.В. Дорофеева, А.Е. Дьякова, А.С. Евсеева, Н.Л. Карданская, В.М. Колпаков, В.И. Коробко, М.Х. Мескон, Е.Г. Минасян, В.П. Морозов, О.Н. Петухов, В.В. Стадник, В.С. Юкаева и других.
Практическая значимость исследования заключается в разработке научно-практических рекомендаций по совершенствованию процесса принятия и реализации управленческих решений. Результаты исследования могут быть использованы, как в деятельности OOO «Эко Авто», так и в деятельности других малых предприятий.
Структура исследования. Структурно исследование состоит из введения, основной части (состоящей из 3-х глав), заключения и списка использованных источников. Во введении обосновывается выбор темы исследования, ее актуальность, цели и задачи исследования. В первой главе исследуются теоретические аспекты разработки и реализации управленческих решений в организации. Во второй главе проводится анализ и оценка процесса принятия и реализации управленческих решений. В третьей главе предложены рекомендации по совершенствованию процесса принятия и реализации управленческих решений. В заключении сформулированы основные выводы по результатам исследования.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
9 января 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы исследования обуславливается тем, что разработка, принятие и реализация управленческих решений является одним из наиболее важных управленческих процессов..docx
2019-01-18 09:03
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Хочу выразить Вам огромную благодарность, за оказанную помощь в написании диплома, очень все грамотно, оперативно, без Вас бы я не справилась! Было очень приятно с Вами сотрудничать!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
