Создан заказ №258841
25 июля 2014
Реферат по управленческому консалтингу
Как заказчик описал требования к работе:
Структура реферата состоит из введения, двух глав,заключения и списка литературы.
введение - 1 страница про управленческое консультирование
1-я глава раскрыть вопрос - "Каковы исторические корни управленческого консультирования? насколько они глубоки, какие личности в этом участвовали?"(6 страниц)
2
-я глава раскрыть вопрос -"Какие за последние 20 лет произошли качественные изменения в работе зарубежных консультантов?" (6 страниц)
Заключение по теме
список литературы - от 5 источников.
методичку прилага
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В течение последних десятилетий в мире наблюдается стремительное развитие отрасли управленческого консультирования, что объясняется активным поиском инновационных методов и технологий развития предприятий, стремлением снизить трансакционные издержки на разработку и внедрение управленческих инноваций. Современное управленческое консультирование вышло за пределы профессиональных консалтинговых компаний и академических институтов. (работа была выполнена специалистами Автор 24) По сути оно превратилось в знаниевую платформу лидерства в бизнесе: в конце 1990-х годов более 40% выпускников лучших университетов США выбрали профессию консультантов и заняли должности в известных консалтинговых компаниях.
Возрастание роли управленческого консультирования в мировой экономике связано с чрезвычайным усложнением условий принятия управленческих решений вследствие повышения неопределенности бизнес-среды и усиления асимметрии информации. В подтверждение факта распространения влияния управленческого консультирования на экономику развитых стран свидетельствуют данные Американской ассоциации менеджмент консультантов (AMCE): в развитых странах 45% компаний регулярно пользуются услугами внешних консультантов, более 70% компаний для усиления качества и эффективности управления используют внутренних консультантов. Об активном сотрудничестве промышленных компаний с консультантами сообщает Министерство промышленности Канады, указывая, что 70% всех предприятий и государственных организаций в Канаде в течение последних пяти лет воспользовались услугами консультантов по вопросам управления.
Однако сегодня заметными становятся критические оценки относительно роли консультантов в процессе обеспечения долгосрочного развития и стратегической результативности клиентских организаций. Отсутствие устоявшейся теоретико-методологической основы и ограниченность эмпирических исследований в области оценки управленческого консультирования обостряют проблему выявления необходимых предпосылок эффективного взаимодействия клиентских и консалтинговых организаций. Исходя из указанного, считаем логическим констатировать, что определение факторов успеха управленческого консультирования требует углубленного исследования на теоретико-методологическом и прикладном уровнях.
Среди фундаментальных исследований в области изучения тенденций развития управленческого консультирования и природы его трансформации отметим труды зарубежных ученых К. МакКена, М. Киппинг, М. Фергусон, Ф. Чернявской, М. Алвессона, Т. Амбустера, Б. Блумфилд, А. Даниэле, Н. Батлера, А. Гросса, С. Канбака, Т. Кларка, М. Моха, А. Старди, Б. Корноу, Р. Финчмана, С. Аппелембаума, Н. Николова.
Отечественные ученые и практики, проявляющие интерес к проблематике повышения эффективности управленческого консультирования, отмечают многовекторность этой сферы научного поиска и неразвитость в современных научных трудах методологических и прикладных основ эффективного сотрудничества консалтинговых и клиентских организаций.
Обзор научных работ дает возможность утверждать, что отсутствие четких критериев оценки управленческого консультирования обусловлено разнообразием авторских подходов к определению условий успешности управленческого консультирования. Выделим несколько направлений научного поиска, которые формируют информационное поле дальнейших исследований. В рамках первого направления научных исследований рассматривается успешность управленческого консультирования по критерию эффективности консалтингового бизнеса. Представители второго направления поддерживают идею о связи результатов консультирования с уровнем профессионализма консультантов, их ключевой компетенцией, определяемой умениями решать клиентские проблемы.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
26 июля 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Реферат по управленческому консалтингу.docx
2017-06-30 19:47
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автору огромное спасибо! выполнили работу очень быстро качественно ! всем советую! не пожалеете
Хочешь такую же работу?
300 ₽
