Создан заказ №2592342
4 января 2018
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Индустрия гостеприимства на сегодняшний день является важным социально – экономическим явлением, это одно из самых динамично развивающихся направлений мировой экономики. Из-за высокого темпа развития сфера гостеприимства требует более эффективных управленческих решений, механизмов и систем управления.
В современных условиях российской экономики управленческие решения являются основополагающей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности организации на рынке. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность развития и поддержания конкурентоспособности. В современных организациях большое количество руководителей высшего и среднего управленческого звена, профессиональной обязанностью каждого является принятие управленческого решения в соответствии с делегированным ему объемом полномочий. Компетентность руководителя определяется эффективностью принимаемых им решений и умением принятое решение реализовать.
Принятие эффективных решений - одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации. Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности. Поэтому вслед за возникновением и развитием теории управления возникла и развивалась теория принятия решений. Современная наука об управлении, а вместе с ней и теория принятия управленческих решений возникли после того, как появились организации в современном понимании. Началом интенсивного развития теории принятия управленческих решений как научной дисциплины можно считать 40-е годы.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления. Ответственность за принятие организационных решений довольно высока, от принятых решений зависит судьба организации и ее работников, поэтому руководитель не может принимать непродуманных решений. Чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.
Цель дипломной работы: дать оценку управленческим решениям по повышению эффективности работы предприятия ООО «Олд Стрит» на отраслевом рынке в городе Кострома.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
Раскрыть сущность управленческих решений, разобрать их классификацию, этапы разработки, а также методы принятия.
Изучить и проанализировать управленческую деятельность предприятия ООО «Oлд Стрит».
Провести анализ отраслевого рынка в городе Кострома.
Разработать и применить мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия. Провести оценку мероприятий и полученный экономический эффект.
Практическая значимость работы заключается в разработке конкретных мероприятий для реализации на предприятии и получении повышения деятельности на их основании.
В качестве объекта исследования выступает предприятие ООО «Олд Стрит».
Предметом исследования является процесс разработки и принятия управленческого решения.
Научной базой дипломной работы послужили труды М. А. Баташевой, В. И. Бусова, О. В. Ефимовой. Подробно процесс принятия управленческих решений в управлении персоналом рассматривали в своих книгах А. Н. Витушкин, Е. Н. Ильченко, С. А. Суркова.
Информационной базой для дипломной работы стали результаты анкетирования, данные отчетов финансово-экономического отдела и отдела кадров.
Данная работа состоит из трех глав. В первой главе рассматривается сущность управленческих решений, приводится классификация управленческих решений, этапы и методологические аспекты принятия управленческих решений. Вторая глава содержит информацию о предприятии, на котором проводилось исследование, анализ финансово-хозяйственной деятельности. В третьей главе проводится анализ отраслевого рынка, разрабатываются и оцениваются мероприятия по улучшению деятельности предприятияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
11 января 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления..docx
2018-06-22 15:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень хороший автор. Все сделал в лучшем виде. Все очень понравилось. Спасибо большое
Хочешь такую же работу?
300 ₽
