Создан заказ №259332
29 июля 2014
Цель работы – определить пути оптимизации системы налогообложения предприятия.
Как заказчик описал требования к работе:
Очень срочно нужен отчет по практике, все сроки вышли вчера! За срочность доплачу, желательно сразу оформить отчет.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях развития экономики России налоги являются основным рычагом фискальной политики государства и, одновременно, - мощным инструментом регулирования экономической деятельности предприятий. Национальная система налогообложения находится в стадии очередного реформирования, поскольку оказалась неадекватной трансформации экономических процессов к устойчивому росту и не способной выполнять регулирующую и стимулирующую функции. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Проблемы налогообложения в России характеризируются неравномерностью налоговой нагрузки на налогоплательщиков, избыточным количеством налоговых льгот, отсутствием действенного экономико-организационного механизма исчисления и взимания налогов на микроэкономическом уровне.
Объективной предпосылкой дальнейшего развития предприятий является рассмотрение и совершенствование налогового механизма в контексте его составляющих - экономической, которая обеспечивает экономию средств в результате налоговой оптимизации, и организационной, которая предполагает выбор форм и методов налогообложения.
Итак, теоретическое и практическое обоснование сущности, инструментов, принципов организации, места экономико-организационного механизма налогообложения в экономической деятельности предприятий приобретает все большее значение и остается актуальным.
Цель работы – определить пути оптимизации системы налогообложения предприятия.
Объектом исследования является экономическая деятельность ОАО «Самараэнерго» в контексте формирования рационального механизма налогообложения.
Предметом исследования является совокупность теоретических и практических аспектов формирования экономико-организационного механизма налогообложения предприятий.
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ОАО «Самараэнерго»
Организационно-экономическая деятельность предприятия
Открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Самараэнерго» - крупнейшая энергосбытовая компания Среднего Поволжья, которая обеспечивает энергоснабжение около 79% общего электропотребления Самарской области.
Миссия ОАО «Самараэнерго» заключается в обеспечении надежности поставок электроэнергии на территории Самарской области для социального и экономического развития региона.
ОАО «Самараэнерго» имеет многолетнюю историю работы на благо жителей Самары и Самарской области. Более 70 лет Самараэнерго снабжало потребителей Самарской области электроэнергией, создавая гарантии для процветания региона. И сегодня ОАО «Самараэнерго» в качестве энергосбытовой компании является основным предприятием, обеспечивающим поставки электроэнергии по Самарской области.
В условиях реформирования электроэнергетики у компании изменились цели и задачи. Обновленное Самараэнерго стало для своих абонентов надежным проводником, обеспечивая стабильную связь между участниками оптового и розничного рынка электроэнергии.
В настоящее время основной деятельностью ОАО "Самараэнерго" является покупка электрической энергии на оптовом рынке (НОРЭМ) и поставка электрической энергии на розничный рынок Самарской области по договорам энергоснабжения и купли-продажи.
Открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Самараэнерго» приобретает электрическую энергию и мощность на оптовом рынке для снабжения ею потребителей на всей территории Самарской области, входящей в зону деятельности ОАО «Самараэнерго»
Крупнейшие потребители ОАО «Самараэнерго» - это предприятия химической, нефтехимической, нефтеперерабатывающей, металлургической и машиностроительной промышленности, железнодорожного и трубопроводного транспорта, нефтедобычи и производства строительных материалов.
ОАО «Самараэнерго» – одна из первых сбытовых организаций получила статус «гарантирующего поставщика» в Самарской области. 21 мая 2007 года Приказом №103-э ФСТ России ОАО «Самараэнерго» включено в федеральный информационный реестр гарантирующих поставщиков под регистрационным номером 63/01.
В компании работают: 195 сотрудников (директора магазинов, менеджеры, бухгалтера, кладовщики, начальники склада, декларанты, операторы системы учета, специалисты отдела мониторинга, менеджеры по технической документации, водители, продавцы).
Организационная структура управления ОАО «Самараэнерго», представленная на рисунке 7, имеет три уровня управления (рисунок 1):
Генеральный директор (высший уровень управления), осуществляющий непосредственное управление организацией;
А) Бухгалтерский отдел (средний уровень управления), подчиняющийся напрямую директору.
Б) Начальник отдела кадров (средний уровень управления), отвечающий за кадровую политику организации.
В) Начальник административно-технического отдела (средний уровень управления)
Г) Начальник отдела по рекламе и маркетингуПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
1 августа 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – определить пути оптимизации системы налогообложения предприятия..docx
2019-10-17 22:22
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Автор быстро и грамотно выполнил работу. Работа принята руководителем без вопросов, на отлично. Автору огромное спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
