Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель исследования: разработать рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений на предприятии ООО «СтройНовТех» в условиях неопределенности.
Создан заказ №2599299
7 января 2018

Цель исследования: разработать рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений на предприятии ООО «СтройНовТех» в условиях неопределенности.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по менеджменту за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность исследования. Рыночная ориентация все больше требует от руководителей умений видеть перспективы, принимать эффективные стратегические решения в рискованных условиях хозяйствования. Произошедшие в экономике России за последние годы изменения выявили ряд дискуссионных и актуальных проблем, носящих теоретический и прикладной характер и имеющих чрезвычайно важное значение для устойчивого функционирования и развития экономики. (работа была выполнена специалистами Автор 24) К приоритетным проблемам относятся вопросы теории, методологии и практики принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности. В этой связи существенно возрастает роль концептуальных и практически значимых разработок по проблемам принятия управленческих решений с учетом факторов неопределенности. Цель исследования: разработать рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений на предприятии ООО «СтройНовТех» в условиях неопределенности. В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи. - рассмотреть теоретические основы процесса принятия управленческих решений в условиях неопределенности; - описать объект исследования; - проанализировать процесс принятия управленческих решений в условиях риска на примере ООО «СтройНовТех»; - выявить факторы, влияющие на принятие управленческих решений, - разработать рекомендации по устранению различных видов неопределенности на предприятии. Методы исследования: методы системного анализа и исследования операций, статистические методы, методы сравнений и аналогий, метод обобщения, метод экспертных оценок и др. Теоретическая значимость: научные труды отечественных и зарубежных авторов в области управленческих решений. Практическая значимость предлагаемых мероприятий подчеркиваются их важностью в решении общих проблем оптимизации организации управления и принятия решения на предприятии. Объектом исследования выступает ООО «СтройНовТех». Предметом исследования является процесс управления решений в условиях неопределенности в ООО «СтройНовТех». Новизна и практическая значимость предлагаемых мероприятий подчеркиваются их важностью в решении общих проблем оптимизации организации управления и принятия решения на предприятииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
10 января 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user1084431
5
скачать
Цель исследования: разработать рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений на предприятии ООО «СтройНовТех» в условиях неопределенности..docx
2020-06-15 22:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
В самые кратчайшее сроки автор согласился доработать , были учтены все замечания

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
управление высокорезультативными командами
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Проект мероприятий по оптимизации затрат на персонал предприятия
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Контрольная работа. Методы исследования в менеджменте
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
отчет по производственной практике в организации ООО"H2O-Лидер"
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Повышение оригинальности текста по международному менеджменту
Повышение уникальности текста
Менеджмент
Стоимость:
100 ₽
Принципы управления и организации производства
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Теоретические основы управления организационными изменениями
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Маркировка и товарный знак
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Система методов мотивации в таможенных органах РФ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Оценка инвестиционного проекта (на примере …)
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
управление сбытом на примере ПАО "Транснефть"
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление качеством в индустрии гостеприимства
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Выбор модели стратегического проектирования
Стратегическое планирование должно основываться на научно разработанных методах, опираться на ситуационный анализ, учитывать прогнозирование на всех иерархических уровнях организации. Планирование должно быть системным, охватывать всю специфику положения на рынке. Поэтому процесс выбора модели стратегического планирования всегда специфичен.
подробнее
Модель планируемых изменений
Современные организации любой отрасли существуют в условиях высокой неопределенности, сложности и динамичности окружающей среды. Вместо обезличенного массового потребления приходит индивидуальный потребитель, что стимулирует изменения в части как продуктов (инновация первого типа), так и самого процесса производства (инновация второго типа). Требования к качеству товаров при этом постоянно растут,...
подробнее
Проблемы организационной культуры
Большое значение для формирования организационной культуры на всех стадиях развития имеет личность руководителя организации. Особенно сильным влияние руководителя становится на стадии становления компании или в случаях, когда руководитель обладает выдающимися личностными характеристиками и лидерскими качествами.
Другим значимым фактором формирования организационной культуры является внешняя среда, ...
подробнее
Организационные изменения в компании
Любая организация является сложным организмом, в котором могут переплетаться и уживаться интересы как личности, так и группы. Каждая организация обладает своим обликом, культурой, традициями и репутацией. Компании могут уверенно развиваться, имея обоснованную стратегию и только при эффективном использовании ресурсов.
Для того чтобы поддерживать работу компании на высоком уровне, ей нужны перемены, ...
подробнее
Выбор модели стратегического проектирования
Стратегическое планирование должно основываться на научно разработанных методах, опираться на ситуационный анализ, учитывать прогнозирование на всех иерархических уровнях организации. Планирование должно быть системным, охватывать всю специфику положения на рынке. Поэтому процесс выбора модели стратегического планирования всегда специфичен.
подробнее
Модель планируемых изменений
Современные организации любой отрасли существуют в условиях высокой неопределенности, сложности и динамичности окружающей среды. Вместо обезличенного массового потребления приходит индивидуальный потребитель, что стимулирует изменения в части как продуктов (инновация первого типа), так и самого процесса производства (инновация второго типа). Требования к качеству товаров при этом постоянно растут,...
подробнее
Проблемы организационной культуры
Большое значение для формирования организационной культуры на всех стадиях развития имеет личность руководителя организации. Особенно сильным влияние руководителя становится на стадии становления компании или в случаях, когда руководитель обладает выдающимися личностными характеристиками и лидерскими качествами.
Другим значимым фактором формирования организационной культуры является внешняя среда, ...
подробнее
Организационные изменения в компании
Любая организация является сложным организмом, в котором могут переплетаться и уживаться интересы как личности, так и группы. Каждая организация обладает своим обликом, культурой, традициями и репутацией. Компании могут уверенно развиваться, имея обоснованную стратегию и только при эффективном использовании ресурсов.
Для того чтобы поддерживать работу компании на высоком уровне, ей нужны перемены, ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы