Создан заказ №2607424
9 января 2018
Социально-психологические особенности мотивации персонала организации
Как заказчик описал требования к работе:
Все требования в прикрепленной методичке. Работу нужно будет предоставлять по частям для согласования с научным руководителем, начиная с плана.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Проблема исследования. В настоящее время в нашей стране наблюдается кризис труда. Труд перестал быть для многих людей смыслом жизни и превратился в средство выживания. В таких условиях не может идти речи ни о высокопроизводительном и эффективном труде, ни о росте квалификации работников и развитии их инициативы, ни о формировании сильной трудовой мотивации. Человек включается в общественное производство не только из-за материальной необходимости, но и с учетом самых разных побуждений и интересов. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Реальная эффективность любых экономических мероприятий определяется их воздействием на отношение людей к труду. Изменить это отношение в законодательном порядке нельзя, так как это длительный эволюционный процесс, но его можно ускорить, если трезво оценивать конкретную ситуацию и учитывать причины, ее породившие.К сожалению, руководители редко принимают в расчет социальные последствия принимаемых решений, а сами решения часто носят не комплексный, а сугубо экономический или технический характер. Любой руководитель всегда осознает, что необходимо побуждать людей работать на организацию, но при этом считает, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. Иногда такая политика бывает успешной, хотя, по существу, она не верна.
Потребности работников постепенно растут и расширяются, и помимо физиологических нужд, ему важны духовные. Однако в российских компаниях только происходит становление мотивационной системы, учитывающей все особенности национального менталитета.
Происходит наработка опыта, разработка способов нематериальной мотивации, а также внедрение их в мотивационную систему компаний. Работодатели постепенно осознают, что работнику для более качественной и успешной работы необходимо дать что-то большее, чем просто оклад или премия. Необходимо заботиться как о физическом здоровье сотрудников, так и о психическом комфорте.
Актуальность исследования. Современные рыночные условия отличаются кризисными явлениями не только в производственной сфере, но и в трудовой и инновационной. Большинство организаций сталкивается с дилеммой: вынужденным сокращением персоналом с одной стороны, с другой стороны - сохранением ключевых специалистов. В то же время при вынужденных сокращениях сотрудников и заработной платы необходимо сохранить уровень производительности и эффективности трудовых ресурсов на прежнем уровне.
Поэтому вопрос о совершенствовании методов мотивации сотрудников предприятия в современных рыночных условиях является актуальной темой.
Оценка разработанности проблемы. В настоящее время существует много теорий мотивации, но не смотря на исследование вопроса мотивации отечественными и зарубежными авторами тема является актуальной в настоящее время. Изменение экономических условий влекут за собой изменение потребностей людей. Поэтому практическая реализация теорий сталкивается с различными препятствиями и трудностями.
Во-первых, в настоящее время материальная мотивация уже не полностью удовлетворяет потребности работников предприятия, во-вторых, кризисные условия ограничивают ресурсы предприятия на реализацию стимулов.
Вопросы социально-психологических аспектов мотивации труда нашли отражение в многочисленных исследованиях зарубежных ученых, среди которых можно выделить теорию иерархии потребностей индивида А. Маслоу, Теорию двух факторов Ф. Герцберга, Теорию Х и Теорию Y, Д. Мак-Грегора, отечественных авторов Базарова Т.Ю., Егоршина А.П., Кибанова А. Я., Шапиро С.А. и другие. Мотивационные теории указывают лицам, занимающимся управлением персоналом, в каком направление осуществлять мотивационную политику, но не дают однозначных рецептов для действия.
Цель исследования – на основе теоретического анализа и эмпирического исследования социально-психологических особенностей мотивации, разработать практические рекомендации по повышению трудовой мотивации на предприятии ООО "Форвард".
В соответствии с целью исследования поставлены и решаются следующие задачи:
1) изучить теоретические основы мотивации труда;
2) провести эмпирическое исследование проблем мотивации в организации;
3) провести оценку системы мотивации труда работников ООО "Форвард" и разработать план мероприятий по совершенствованию мотивации труда.
Объектом исследования является система мотивации персонала в организации.
Предмет исследования социально-психологические особенности мотивации работников ООО "Форвард".
Гипотеза исследования. Высокая степень социально-психологической комфортности труда и удовлетворенности системой мотивации повышает эффективность труда на предприятии, снижает уровень конфликтности.
Методы исследования. В работе использованы методы сравнительного анализа, научного обобщения, описательный метод, табличный и графический методы, математические методы и другие.
Для проведения исследования были использованы методики исследования анкетирования, апробирования результатов, анализа кадровой документации, сравнения.
Для оценки психологической мотивации были использованы методики Герчикова В. Я., Шейла Ричи и Питера Мартина, В. Э. Мильмана.
Информационную базу исследования составляют материалы, содержащиеся в научных трудах ученых в области мотивации труда, а также смежных научных областей.
Теоретическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования систематизируют общую теоретико - методологическую и методическую базу для выработки более эффективных мер по повышению мотивации труда персонала в организации.
Практическая значимость работы заключается в том, что методические принципы и подходы, предложенные в работе, могут быть использованы для совершенствования системы мотивации в организации.
Структура и объем работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Работа содержит рисунки и таблицы.
Выборка исследования включает в себя три группы работников с разным уровнем эффективности трудаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
16 января 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Социально-психологические особенности мотивации персонала организации.docx
2018-01-19 13:38
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа была выполнена на отлично. Никаких нареканий со стороны руководителя ВКР. Сроки сдачи работы были сдвинуты, автор вошла в положение и выполнила работу намного раньше срока. Качество работы, отношения автора и цена - всем остался доволен!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
