Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Оценка применимости управленческих знаний, получаемых в рамках подготовки управленческих кадров на МВШУ
Создан заказ №262461
19 августа 2014

Оценка применимости управленческих знаний, получаемых в рамках подготовки управленческих кадров на МВШУ

Как заказчик описал требования к работе:
Тема: Оценка применимости управленческих знаний, получаемых в рамках подготовки управленческих кадров на МВШУ (на примере составления рейтинга международных компаний - потенциальных работодателей). Шрифт 14 Times New Roman, межстрочный интервал - 1, поля: (смотреть в файлах) В структуре отчёта должн ы содержаться следующие элементы: 1) содержание отчета (оглавление); 2) основная часть.
подробнее
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
22 августа 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
nikolay1989
5
скачать
Оценка применимости управленческих знаний, получаемых в рамках подготовки управленческих кадров на МВШУ.docx
2015-04-24 19:28
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена в срок,на самом высоком и доступном уровне.Спасибо автору огромнейшее просто.Это профессионал высшего уровня,всем советую!Вы "ребятки" не ошибётесь с выбором.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Информационное обеспечение процесса планирования
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Антикризисный менеджмент (Экономическая безопасность)
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Лабораторные работы по информационному менеджементу
Лабораторная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Оценочный менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Планирование и разработка рекламной компании фирмы
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Производственная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Практический вопрос
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Лидерство и неформальная структура организации
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Отчет по производственной практике, ПК-10, ПК-12, ПК-13
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Преддипломная практика ЗАО "БАЛТИЙСКИЙ БЕРЕГ"
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Производственная практика по менеджменту
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
менеджмент
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
менеджмент (управление персоналом в строительной компании)
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление бизнес-процессами на промышленных предприятиях
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчёт по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике менеджера по персоналу ООО Спортместере
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Методы проведения организационных изменений
Методы внедрения изменений основаны на системном подходе в центре, которого всегда находятся 6 основных элементов:
1. Люди. Это рабочий персонал организации с учетом личностных качеств и навыков каждого работника.
2. Культура. Здесь речь идет об основных корпоративных ценностях, традициях и верованиях.
3. Задачи. В системном подходе задачи описывают природу работы, ее сложность, инновационность и т....
подробнее
Планирование как функция управления предприятием
Планирование в организации представляет собой формирование организационного образа в будущем. Планирование является обязательной предпосылкой достижения организационных целей, так как позволяет сформулировать шаги по ее достижению. Это делает планирование одной из ключевых функций управления.
Процесс планирования можно условно разделить на несколько этапов:
По степени охвата планы могут быть:
По соде...
подробнее
Корпоративные организационно – правовые формы
Перед началом деятельности, руководитель будущей фирмы должен решить какая именно организационно – правовая форма будет у предприятия. Организационно – правовая форма определяет количество законодательных ограничений и привилегий для предприятия и руководителя. Данная форма предполагает не только наличие ограничений, но и преимуществ. Выбирая или отклоняя, какую-либо форму, руководитель учитывает ...
подробнее
Инструменты прогнозирования
Прогнозирование является важной стадией проектной деятельности. В широком смысле слова прогнозирование означает предвидение какой-либо информации о будущем, в узком смысле представляет собой специальные научные исследования, в качестве предмета которого выступает перспектива при развитии явлений.
В мировой практике выработано 3 инструмента разработки конкретных прогнозов:
Все эти инструменты для раз...
подробнее
Методы проведения организационных изменений
Методы внедрения изменений основаны на системном подходе в центре, которого всегда находятся 6 основных элементов:
1. Люди. Это рабочий персонал организации с учетом личностных качеств и навыков каждого работника.
2. Культура. Здесь речь идет об основных корпоративных ценностях, традициях и верованиях.
3. Задачи. В системном подходе задачи описывают природу работы, ее сложность, инновационность и т....
подробнее
Планирование как функция управления предприятием
Планирование в организации представляет собой формирование организационного образа в будущем. Планирование является обязательной предпосылкой достижения организационных целей, так как позволяет сформулировать шаги по ее достижению. Это делает планирование одной из ключевых функций управления.
Процесс планирования можно условно разделить на несколько этапов:
По степени охвата планы могут быть:
По соде...
подробнее
Корпоративные организационно – правовые формы
Перед началом деятельности, руководитель будущей фирмы должен решить какая именно организационно – правовая форма будет у предприятия. Организационно – правовая форма определяет количество законодательных ограничений и привилегий для предприятия и руководителя. Данная форма предполагает не только наличие ограничений, но и преимуществ. Выбирая или отклоняя, какую-либо форму, руководитель учитывает ...
подробнее
Инструменты прогнозирования
Прогнозирование является важной стадией проектной деятельности. В широком смысле слова прогнозирование означает предвидение какой-либо информации о будущем, в узком смысле представляет собой специальные научные исследования, в качестве предмета которого выступает перспектива при развитии явлений.
В мировой практике выработано 3 инструмента разработки конкретных прогнозов:
Все эти инструменты для раз...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы