Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Методы нормирования труда
Создан заказ №2640386
19 января 2018

Методы нормирования труда

Как заказчик описал требования к работе:
В курсовой литература должна быть не старее 5 лет, и делать все по ГОСТ. Методические рекомендации преподавателя прикреплены.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ В советский период плановая экономика была построена на нормировании труда. В условиях рынка это направление в области прикладной экономики снова становится актуальным. Сегодня для эффективной работы производственных компаний, в которых применяются автоматизированные системы управления, внедрены международные и государственные стандарты качества продукции, используется высокопроизводительное оборудование, передовые технологии, а также характеризуемых наличием большого количества внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация трудового процесса, прогрессивные нормы и нормативы, эффективные системы материального стимулирования труда. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Соответствие форм организации труда, качества его нормирования и наличие эффективного материального стимулирования уровню развития техники и технологии, являются главными условиями достижения высокой эффективности производства. Будучи важной частью организации производственного процесса, организация и оплата труда как самостоятельная область экономической работы на предприятии имеет особое содержание, сферу исследования и методы изучения производственной деятельности работников и специалистов. В современных условиях рынка возникает объективная необходимость в повышении роли организации и нормирования труда, более тесной взаимосвязи результатов труда с его материальным вознаграждением. В рыночной экономике невозможно достичь эффективной системы оплаты труда без высокого уровня нормирования труда. Заработная плата - это, прежде всего, оценка трудозатрат и результатов труда с позиции их соответствия нормам труда. Низкое качество нормирования труда означает снижение уровня организации труда и производства, следовательно, снижение производительности труда и уменьшение материальной заинтересованности в работе. С появлением предприятий различных форм собственности, расширением их прав результативность их деятельности и заработная плата работников прямо зависят от эффективного использования факторов производства. А этого можно добиться, лишь используя современные методы организации и нормирования труда и адекватные им формы и системы оплаты труда. Согласно практике сокращение затрат труда как правило, обеспечивает увеличение производительности и одновременное снижение затрат на единицу продукции. В результате достигается снижение себестоимости продукции даже на предприятиях с низкой долей заработной платы в ее составе. В этой связи руководители отечественных предприятий должны быть заинтересованы в нормировании труда как инструмента минимизации себестоимости, и, следовательно, достижения высоких экономических и финансовых результатов. Однако в последние 25 лет на российских предприятиях наблюдается тенденция снижения численности служб, занимающихся нормированием труда, а также снижение уровня их квалификации. Следует отметить, что в сфере образования снизилось количество программ подготовки специалистов, связанных с организацией функции нормирования на производстве. В целях сокращения расходов, службы персонала современных производственных предприятий и холдингов снижают численность персонала, что не всегда верно. Важно понять, что достижение поставленных финансовых и экономических результатов без ущерба для основной производственной деятельности возможно только путем применения научных методов нормирования. Поэтому порою необходимо использовать методы нормирования в условиях ограниченности ресурсов предприятий. Важно актуализировать советский опыт экономистов, нормировщиков и адаптировать его на современных предприятиях. Цель работы - рассмотреть методы нормирования, Задачи работы - дать описание каждому методу; понять, в каких случаях применяется тот или иной метод; представить их отличительные особенности, их предназначение; привести практический пример нормирования, в том числе и документацию, сделать обоснованные расчёты к нему. Объект исследования лежит в области нормирования труда. Предмет исследования- методы нормирования труда. При написании работы применялись следующие методы: системный подход, синтез, аналитический, исследовательский, сравнительный анализ, математическийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
22 января 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
andrey1211
5
скачать
Методы нормирования труда.docx
2018-02-22 18:17
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Все супер! Автор выполнил работу качественно, быстро и на хороший балл. Советую :)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
состав показателей для деловой оценки (аттестации) сотрудника
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование мотивации персонала в ПАО "Почта Банк"
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование организации оплаты труда персонала.
Выпускная квалификационная работа
Управление персоналом
отчет по практике
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Мотивация трудовой деятельности. Задачи
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Стратегия государства в области обеспечения экономической безопасности РФ
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
"Кадровые стратегии мировых технологических корпораций"
Презентации
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Развитие кадрового потенциала организации.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
решить 2 практических задания
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
План мероприятий в области управления персоналом со сроками, действиями и т.д.
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Психофизиологические основы рационализации трудовых ресурсов
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование форм и методов аттестации персонала в организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Анализ системы подготовки,переподготовки и повышения квалификации кадров
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Сущность и цель трудовой мотивации. Основные определения, виды и способы.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление контрактами и закупками в проекте
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Антикризисное управление персоналом
Ни для кого не является секретом то, что вопросы эффективного управления персоналом компании - одна из наиважнейших задач, которая находит своё отражение и в антикризисном управлении.
В период кризиса руководителю компании желательно, чтобы рядом с ним стояли настоящие специалисты и мастера своего дела, будь то менеджеры, программисты, юристы и др. В такой период руководитель как никогда должен опи...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Менеджер и стресс
Работоспособность любого человека имеет свои пределы. Пределы работоспособности зависят от ряда факторов, таких как здоровье и возраст, профессиональная подготовленность и опыт работы, мотивация, особенности нервной системы и направленность личности, а также условия труда. Наиболее значимым фактором обеспечения работоспособности человека является чередование труда и отдыха. Именно это чередование ...
подробнее
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Антикризисное управление персоналом
Ни для кого не является секретом то, что вопросы эффективного управления персоналом компании - одна из наиважнейших задач, которая находит своё отражение и в антикризисном управлении.
В период кризиса руководителю компании желательно, чтобы рядом с ним стояли настоящие специалисты и мастера своего дела, будь то менеджеры, программисты, юристы и др. В такой период руководитель как никогда должен опи...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Менеджер и стресс
Работоспособность любого человека имеет свои пределы. Пределы работоспособности зависят от ряда факторов, таких как здоровье и возраст, профессиональная подготовленность и опыт работы, мотивация, особенности нервной системы и направленность личности, а также условия труда. Наиболее значимым фактором обеспечения работоспособности человека является чередование труда и отдыха. Именно это чередование ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы