Создан заказ №2644447
21 января 2018
3 4 5 6 1 Среднегодовая зарплата главного бухгалтера руб 69 600 Данные бухгалтерии 2 Среднегодовая зарплата бухгалтера руб
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать решение задач по менеджменту. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
3 4 5 6
1 Среднегодовая зарплата главного бухгалтера руб. 69 600 Данные бухгалтерии
2 Среднегодовая зарплата бухгалтера руб. ЗПбух 57 600 Данные бухгалтерии
3 Среднегодовая зарплата экономиста руб. ЗПэк 61 200 Данные бухгалтерии
4 Исходная численность: чел. Иисх.ППП Данные бухгалтерии
- всего ППП чел.
82
- АУП чел. ИАУП 5
в том числе
- главный бухгалтер чел. 1
- бухгалтер чел.
2
- экономист чел. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
2
5. Процент отчислений на социальные нужды % Р 35,9 Данные бухгалтерии
6. Процентный фонд рабочего времени одного служащего в год час Фп 1714 Годовой баланс рабочего времени
7. Единовременные затраты:
всего руб. ∆К 13 000
в том числе
- приобретение программы обеспеченности руб.
10 000
- обучение сотрудников пользованию программного обеспечения руб.
2000
- организационные расходы руб.
1000
8. Процент снижения трудоемкости выполнения аналитических операций % Рсниж 20,0 Экспертные данные
9. Доля аналитических операций в общем объеме управленческих работ % Д 25,0 Экспертные данные
Определить снижение трудоемкости работ по принятию УР по формуле
Экономически обосновать предлагаемое к внедрению мероприятие по использованию компьютерной техники для оптимизации принимаемых на предприятии типовых управленческих решений.
Аргументировать свое решение относительно предлагаемого мероприятия.
Бланк выполнения задания:
1.Опрелелим снижение трудоемкости.
Трудоемкость управления измеряется количеством управленческого труда, расходуемого для выполнения той или иной производственной задачи. Как и трудоемкость выполнения - любых других работ, она зависит от применяемых орудий труда ( его вооруженности), используемой технологии ( методов) выполнения различных операций, организации труда. Величина трудоемкости управления предприятием отражает достигнутый уровень сбережения управленческого труда. Чем меньше трудоемкость решения каждой отдельной задачи управления и всех их в комплексе, тем меньше численность управленческого персонала и тем дешевле обходится его содержание
Трудоемкость труда=затраченное время персонала для принятия УР/ количество принятых УР.
Из условия задачи известно, что доля аналитических операций в общем объёме управленческих работ равна 25%.
Рассчитаем затраченное время персонала на аналитические операции. Для этого сначала численность АУП умножим на годовой фонд рабочего времени.
5-численность АУП
5*1714=8517 - общее годовое затраченное время АУП на производстве
Вычислим сколько времени занимают аналитические операции в общем объеме времени:
8517*0,25=2142,5- затраченное время на аналитические операции.
Расчищаем трудоемкость:
Допустим за год принимается 1000 типовых управленческих решений.
Трудоемкость равна=2142,5/1000=2,1425
После внедрения компьютерной техники процент снижения трудоемкости выполнения аналитических операций составляет 20%( из условий задачи).
Определим трудоемкость после внедрения компьютерной техники:
2,1425-(2,1425*0,2)=2,1425-0,4285=1,714 -трудоемкость после внедрения компьютерной техники.
Снижение трудоемкости составит: 2,1425-1,714=0,4285
Решение:
трудоемкость снизиться на 0,4285
2. Экономическое обоснование внедрения компьютерной техники.
Из данных таблицы известны единовременные затраты на внедрение компьютерной техники: 13 000руб.
Рассчитаем время затрачиваемое на принятие УР после внедрения компьютерной техники:
1,714*1000=1714 часов
Это составляет 25% всего рабочего времени персонала АУП. Найдём общее затраченное рабочее время персонала АУП:
1714*(100/25)=6856.
Таким образом мы достигнем снижения рабочего времени на 8517-6856=1661 час.
До этого
Средняя часовая зп одного работника, принимающего УР=(69600+57600*2+61200*2)/1714*5=307200/8570=35,84 руб
После внедрения: (69600+57600*2+61200*2)/6856=44,8 руб.
Средняя часовая оплата повыситься за счёт снижения рабочего времени. Разница между средней часовой оплатой до внедрения и после поможет рассчитать возможную экономию заработной платы:
44,8-35,84=8,96 - разница в средней часовой зп.
Умножим ее на общий фонд рабочего времени: 8,96*6856=61429,76 руб. - возможная экономия зп.
Экономическая эффективность равна=61429,76-13000=48429,76
3...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
22 января 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
3 4 5 6
1 Среднегодовая зарплата главного бухгалтера руб 69 600 Данные бухгалтерии
2 Среднегодовая зарплата бухгалтера руб.jpg
2020-06-27 00:27
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Спасибо большое автору за проделанную работу! Работа была выполнена раньше срока! Автора рекомендую.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
