Создан заказ №2647473
22 января 2018
Особенности применения краудсорсинга при подборе персонала организации
Как заказчик описал требования к работе:
Утвержденный план работы :
1. Современные подходы к подбору персонала организации
1.1. Понятие и сущность подбора персонала
1.2. Источники подбора персонала
1.3. Технологии подбора персонала
2. Краудсорсинг в организационном управлении
2.1. Понятие и сущность краудсорсинга
2.2. Применение крау
дсорсинга в управлении организацией
2.3. Возможности краудсорсинга при подборе персонала.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Самая трудная сфера управления – это человеческие ресурсы. Каждый человек субъективен, и, помимо образовательного и квалификационного уровня, тех воспитательных установок, которые он получил в семье, дошкольных и школьных учреждениях, помимо его умственных способностей, необходимо учитывать его темперамент, который нельзя изменить, его можно и нужно учитывать и «использовать».
Современные теории управления персоналом имеют научную основу, носят инновационный и психологоориентированный характер. (работа была выполнена специалистами author24.ru) На данном этапе экономического и управленческого развития экономических систем на первый план выходит отбор персонала, соответствующего требованиям, необходимым для способности результативного выполнения обязанностей не по размытым должностным требованиям, а по конкретному рабочему месту, должности в конкретной организации. Только соблюдение данного условия позволяет субъектам хозяйствования добиваться прибыльности, конкурентоустойчивости.
Сегодня приоритетное место занимают вопросы качества «человеческих ресурсов» - профессиональная подготовка, индивидуальные качества, способность к обучению и так далее.
Признание того, что эффективность деятельности организации зависит от качества «человеческих ресурсов» во многом и обусловила актуальность тематики работы.
Среди отношений в социуме, зарождающихся в процессе взаимодействия сотрудников в организации, существенное место занимает отношение сотрудников к труду. От него зависит состояние реализации на производстве человеческого фактора, зачастую решающего среди факторов эффективности.
Отношение к труду характеризует степень использования возможностей человека для высокопроизводительной деятельности на предприятии. Это отношение проявляется в трудовой мотивации, самооценке уровня удовлетворенности трудом и соответствующем поведении работников.
Однако зачастую управленческая среда как объект управленческого воздействия имеет агрессивный характер, то есть и персонал как один из ключевых объектов управленческого воздействия также характеризуется агрессивностью, конфликтностью, в силу чего руководитель должен решать, какие методы и инструменты применять при управлении персоналом в данной – агрессивной - среде. При этом важно соблюдать принцип экономности, который значит, что выгоды от системы подбора персонала должны превышать затраты на ее создание.
Актуальность темы в том, что на сегодняшний момент подбор персонала является важным аспектом деятельности и эффективности работы любой организации. Поэтому насколько профессионально верно и рационально будет подобран персонал зависит успешность дальнейшего развития организации и слаженность её работы. Система подбора персонала должна быть акцентирована на постоянном увеличении, особенно в составе основного персонала организации, тех людей, кто обладает профессионально значимыми для организации знаниями, навыками, умениями, деловыми и личностными качествами и, непременно, следить за тем, чтобы число таких работников становилось все больше в каждом подразделении.
Хочется подчеркнуть, что изучаемость и разработанность исследуемой проблемы в научной литературе большая, что еще раз доказывает актуальность данной темы.
Постоянная изучаемость данной тематики будет находить рациональное зерно в привнесении новых разработок в подборе персонала. Сейчас появляется потребность и нужда в специалистах, способных ориентироваться и определять профессиональные качества, компетентность желающих трудоустроиться. В целом это способствует к установлению сбалансированных профессиональных отношений на рынке труда. Вопросы подбора персонала актуальны особенно в государственных бюджетных учреждениях, так как уровень заработка в них невысок в отличие от госслужбы и это выдвигает новые требования и критерии при подборе персонала. Вопрос об отборе персонала здесь чаще всего не стоит.
Методологической основой исследования являлись теории следующих авторов: Ф. Тейлор, Г.Мюнстерберг, В.Штерн, М.Вебер, Г.Саймон, А.Фурнхем, Г.Ливитт, Г.С. Никифорова, Т.И. Саксакулма, Т.С. Кабаченко, А. А. Крылова, Т.В. Зайцева, Е.В. Таранова , Н.И. Кабушкин, Ю.А. Цыпкин, Е.Б. Моргунов, Чайк Окичак и др.
Объектом исследования подбор персонала.
Предмет исследования – процесс применения краундсорсинга при подборе персонала.
Цель работы – разработка системы подбора персонала с использованием краундсорсинга.
Цель предполагает решение следующих задач:Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
25 января 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Особенности применения краудсорсинга при подборе персонала организации.docx
2020-04-02 19:58
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Хорошая работа! Хороший, внимательный автор! Уже не в первый раз сотрудничаем :)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
