Создан заказ №2671188
2 февраля 2018
Совершенствование процесса бюджетирования в торговых организациях ( на примере АО Тандер)
Как заказчик описал требования к работе:
Уникальность текста на Антиплагиат.ВУЗ не менее 85%, 3 главы
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность исследования совершенствования процесса бюджетирования в торговых организациях связано с тем, что сама по себе система бюджетирования может создавать определенные конкурентные преимущества для предприятия, а именно конкурентоспособность является одной из основополагающих характеристик предприятия в современных рыночных условиях. Имплементация системы бюджетирования позволяет повысить контроль на предприятиях, так как работники начинают самостоятельно контролировать необоснованный рост затрат на вверенных им участках работы, а административные подразделения получают более реальную информацию об изменениях ключевых финансово-экономических показателях деятельности предприятия – выручке, себестоимости, расходах, прибыли и рентабельности. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Кроме того, система бюджетирования позволяет развивать инновационную деятельность на предприятии, используя сценарные подходы и за счет применения средств экономико-математического моделирования, что особенно важно в современных условиях социально-экономической нестабильности, которая началась после введения антироссийских санкций странами Запада и падения цен на сырьевые активы, что в совокупности привело к девальвации рубля и падению платежеспособного спроса и уровня жизни в России. Поэтому система бюджетирования может рассматриваться и как элемент антикризисной программы современных российских предприятий, позволяющий не столько изучать расходы, сколько находить решения для минимизации затрат и увеличения выручки от реализации.
Ошибка большинства российских компаний заключается в том, что в период сложной экономической ситуации, они не пытаются вносить концептуальные изменения в свой бизнес, а занимаются решением узконаправленных тактических задач. Однако, исходя из того, что кризисные явления начали проявляться в российской экономике еще в 2013 г., но с 2014 г. под давлением внешних факторов, российская экономика перешла в новую реальность. Руководство же российских компаний полагает, что это временные кризисные явления, которые скоро закончатся и внешние факторы будут стимулировать экономический рост, поэтому финансовая стратегия российских предприятий меняется только в самом крайнем случае, что в корне неверно.
Таким образом, в условиях экономической нестабильности роль бюджетирования в реализации финансовой стратегии предприятия должна повсеместно увеличиваться.
Объектом исследования в данной работе выступают экономические отношения, обуславливающие необходимость совершенствования системы бюджетирования торговой организации.
Предметом исследования является текущее состояние системы бюджетирования и направления ее совершенствования в торговой организации АО «Тандер», крупнейшей российской торговой организации, материнской компании ПАО «Магнит».
Основной целью исследования является поиск направлений совершенствования процесса бюджетирования.
Для достижения основной цели ставятся следующие задачи исследования:
Определить сущность бюджетирования и провести классификацию бюджетирования;
Описать структуру бюджетной системы предприятия;
Провести анализ текущей системы бюджетирования предприятия;
Проанализировать локальные нормативные акты, регулирующие систему бюджетирования предприятия;
Разработать мероприятия по совершенствованию системы бюджетирования АО «Тандер»;
Оценить эффективность предложенных мероприятий.
Новизна исследования заключается в том, что в работе проведен анализ системы бюджетирования крупнейшей российской торговой организации и представлены особенности системы бюджетирования торговых организаций.
Основными методами исследования являлись: наблюдение, теоретический анализ, индуктивный, дедуктивный и экспериментальный методы.
Вопросы совершенствования системы бюджетирования торговых организаций рассмотрены в работах как отечественных (В.Б. Акулов, И.А. Бланк, Н.К. Евдокимова, В.В. Ковалев, В.В. Зайков, В.К. Костюкова, К.Н. Мингалиев, А.К. Ташкинов, В.Е. Хруцкий, К.В. Щиборщ, А.Д. Шеремет, А.А. Черникова, У.Ю. Блинова, В.Д. Борисова, В.В. Талиманчук, А.А. Вотчаева, И.Н. Дедова, А.И. Исаханян и других), так и зарубежных (Р. Брейли, С. Майерс, Р. Винс, Л. Лич, ван Хорн К.Д., Д.М. Вахович, Р.С. Хиггис, М. Раймерс и других) ученых.
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список используемой литературы.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты бюджетирования в компании, дано определение системы бюджетирования, определены существующие научные подходы к системе бюджетирования, рассмотрено теоретическое обоснование структуры системы бюджетирования на предприятиях торговли.
Вторая глава исследования носит аналитический характер, в ней дана характеристика компании – объекта исследования, проанализирована база локальных нормативно-правовых актов, регламентирующих процесс бюджетирования в компании, проведен анализ процесса бюджетирования в компании и план-факт анализ выполнения бюджета в 2015-2017 гг.
В третьей главе предложены мероприятия с целью совершенствования процесса бюджетирования в АО «ТандерПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
9 февраля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Совершенствование процесса бюджетирования в торговых организациях ( на примере АО Тандер) .docx
2018-02-12 01:33
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Замечательный автор! Мало того, что сделала ставку по приемлемой цене, но так же выполнил работу раньше срока, отвечала на все интересующие вопросы, все исправления и замечания тоже были скорректированы в очень короткий срок
Хочешь такую же работу?
300 ₽
