Создан заказ №2674052
3 февраля 2018
Цель исследования – рассмотреть управленческие решения как связующий процесс.
Как заказчик описал требования к работе:
Что касается объема текста, то строгих требований нет: необходимо выполнить задание в полном объеме - это и будет оцениваться.
Уровень уникальности работы - не ниже 75%.
1 Теоретическая часть.
Управленческие решения как связующий процесс
Определение понятия “управленческое решение”. Предпосылки
необ
ходимости принятия решений. Понятие «ситуация» и «проблема».
Классификация управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс
принятия решений. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
Алгоритм принятия и реализации управленческого решения.
Содержание этапов процесса принятия и реализации управленческого
решения
2 Практическая часть
Задание.
В составе образовательного учреждения ( колледж, техникум или
институт) с численностью сотрудников от 50 до 100 человек спроектируйте
организационную структуру подразделения «учебно-методический отдел».
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Принятие управленческого решения – это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Стоит понимать, что принятие управленческого решения состоит из отдельных этапов, каждый из которых важен по-своему. Принятия управленческих решений может иметь как локальное влияние на деятельность предприятия, так и глобальное, а значит нести повышенную ответственность. В связи с этим, актуальность данного исследования заключается в анализе факторов, влияющих на процесс разработки и принятия управленческого решения, а также анализ этапов, из которых этот процесс состоит.
Цель исследования – рассмотреть управленческие решения как связующий процесс.
Задачи исследования:
- определить понятие и сущность управленческого решения;
- представить классификацию управленческих решений;
- рассмотреть факторы, влияющие на процесс принятия решений;
- представить общую характеристику объекта управления;
- рассмотреть характеристику содержания деятельности учебно-методического отдела и его организационную структуру;
- проанализировать распределение задач, которые решает учебно-методический отдел, между его сотрудниками;
- проанализировать должностные обязанности руководителя учебно-методического отдела.
Объект исследования: управленческие решения.
Предмет исследования: процесс принятия и реализации управленческих решений как связующего процесса в системе управления организациейПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
6 февраля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования – рассмотреть управленческие решения как связующий процесс..docx
2019-12-20 15:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Курсовая выполнена в срок. Оригинальность соблюдена. Качественно и быстро. Советую.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
