Создан заказ №2675246
4 февраля 2018
Совершенствование управлением издержками предприятия и формирование себестоимости
Как заказчик описал требования к работе:
В отчете должен быть представлен структурированный материал. желательно чтобы в нем содержались таблицы...
В список литературы должны входить как книги, так и журнала, конференции и т.п. Стоит добавить обзор литературы по проблематике исследования аналогично файлу - таблица 4,5,6 стр. 77-78, рисунк
у 4 стр. 80 (просто перечень анализируемых источников по категориям) + табл. 29 на стр. 115 - литература по годам.
Дальше перейти к раскрытию ключевых аспектов исследуемой темы.
1. Анализ понятий в виде таблиц - мы с вами обсуждали (в структурированном обзоре представлено в таблице 2 - стр. 73). Также стоит представить точки пересечения этих понятий и их различия (аналогично таблице 4 на стр. 74 или представить в виде схемы-рисунка). Всё это позволит сделать вывод о проблемных вопросах, которые не достаточно освещены в литературе.
2. Затем необходимо рассмотреть задачи, принципы исследуемых понятий, в каких экономических теориях они рассматриваются, встречаются (это то что представленно по сути во всех остальных таблицах в файле ).
3. Дать анализ различных подходов к управлению исследуемым понятием. Представить схемы-алгоритмы
материал должен быть структурирован
Начать надо с анализа литературы - какие источники были рассмотрены, а потом перейти уже к анализу понятий, задач, принципов и т.п.
Гипотезу сформулируем с учетом анализа литературы, который вы сделаете!
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Изучение данной работы целесообразно начать с обзора литературы по проблематике исследования управления издержками предприятия и формирование себестоимости.
Вопросы управления издержками и поиска путей их лучшего использования нашли свое отражение в трудах ведущих российских и зарубежных ученых: Азоев Г.Л., Алексеев Ю.П., Васильев Ю.В., Бурганова Л.А., Зеркин Д.П., Кнорринг В.И., Кожухар В.М., Уколов В.Ф.
Значительный вклад в развитие теории и методологии логистики как научного направления внесли ряд ведущих ученых в области экономической мысли: Граждан В.Д. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Друри К., Д. П. Зеркин, В. Г. Игнатов. Лебедев В.Г. Либерман И.А. Парахин В.Н. Шамхалов Ф.И и другие. В работах данных авторов подробно рассмотрены особенности функционирования производственных, коммерческих и бизнес-систем с позиции логистики. Логистическая концепция управления издержками развивается усилиями отечественных ученых в области логистики.
В данных работах издержки и представлены теоретические основы управления последними. Вопросам же менеджмента издержек уделено немного внимания, более того, проблема поиска направлений оптимального использования логистических издержек отражена в данных работах чрезвычайно конспективно. Дискуссионными остаются вопросы механизма формирования затрат на логистическую деятельность, методики определения оптимальной величины логистических издержек. Нуждаются в проработке классификация и классификационные основания логистических издержек, действенные методики по поиску и реализации резервов их лучшего использования. Все это и определило выбор столь актуальной проблемы управления издержками.
Организационная деятельность любого предприятия связана с использованием ресурсов земли, рабочей силы, средств производства (капитала) и предпринимательских способностей, что, очевидно, влечет за собой возникновение затрат, перерабатывая эти ресурсы, предприятие производит, а затем реализует продукцию, получая (в большинстве случаев) прибыль.
В современных условиях процесс эффективного управления производством зависит от того, насколько рационально построена система внутрипроизводственного управленческого учета на предприятии и насколько объективно она отражает его производственные процессы. Формирование многих экономических показателей зависит от правильности организации внутрипроизводственного учета.
Основным объектом управленческого учета являются затраты на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг. Уровень затрат является критерием использования эффективных или неэффективных форм и методов хозяйствования и обусловлен сложившимися производственными отношениями.
Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности компании и ее структурных подразделений.
В настоящее время на российских предприятиях не уделяют должного внимания управлению затратами. Но даже среди тех руководителей, которым на практике пришлось убедиться, что управление затратами – необходимый элемент деятельности предприятия, не все понимают, насколько. А ведь известны примеры, когда при снижении издержек на несколько процентов прибыль возрастает так же как при увеличении объема продаж на треть. При этом компания не несет дополнительных затрат, связанных с расширением производства, менеджеры не “ломают голову” насчет новых способов продвижения продукции, наконец, появляется возможность более гибкого ценообразования. Ведь хорошие показатели по затратам можно получить не только снизив их (что, обычно, делают на большинстве отечественных предприятий) но и увеличив отдачу от этих затрат.
Все вышеперечисленное определяет актуальность выбранной темы.
Основная цель данной работы заключается в оценке эффективности управления затратами на ООО «ЭкоСтиль», выработка мероприятий по повышению эффективности управления затратами на данном предприятии.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
- изучаются теоретические основы управления затратами на предприятии;
- даётся краткая характеристика ООО «ЭкоСтиль»;
- исследуется система управления затратами на предприятии;
- вырабатываются пути повышения эффективности управления затратами на предприятии.
Объектом исследования является ООО «ЭкоСтиль», а предметом исследования – оценка эффективности управления издержками предприятия и формирование себестоимости.
В процессе работы были использованы нормативно-правовые акты РФ, отчётность ООО «ЭкоСтиль», книги, монографии и статьи ведущих отечественных специалистов по менеджменту.
При проведении данного анализа были использованы следующие приемы и методы:
- сравнительный анализ
- расчетный анализ
- аналитический анализ
- графический
- табличный и др.
Структурно работа состоит из 3-х глав, введения, заключения, списка использованных источников и развернутых по исследуемой тематике приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
7 февраля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

5

Совершенствование управлением издержками предприятия и формирование себестоимости .docx
2018-02-10 12:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5

Положительно
Замечательный автор , работа выполнена идеально в сроки , придраться не к чему!!! Очень рекомендую!!