Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
15325 Практическое задание - 2 - теория менеджмента
Создан заказ №2682909
14 марта 2018

15325 Практическое задание - 2 - теория менеджмента

Как заказчик описал требования к работе:
Практическое задание 2 выполняется в 2 файлах разного формата, текстовый материал задания 1 - в формате Word, презентация - в PowerPoint. Оба задания должны иметь титульные листы. Задание 1. Вопросы для проверки и закрепления знаний по теме, на которые обучающемуся необходимо ответить письменно: 1. Какие существуют формы делового общения? 2. Перечислите виды информационных процессов и свойства управленческой информации. 3. Назовите виды коммуникаций и дайте краткую характеристику каждому из них. На вопросы отвечать чётко, без размытых формулировок. Ответы должны быть полными и лаконичными. Объём ответа на каждый вопрос должен составлять от 0,5 до 1,0 страницы. Задание 2. Выполнить презентацию на одну из следующих тем по выбору студента. Темы презентаций с преподавателем согласовывать не нужно. Роль коммуникаций в управлении организацией. Деловое общение в организации. Значение информации в работе менеджера. Алгоритмы практических манипуляций Задание №1: выполняется в форме письменного ответа на поставленные вопросы. Исходной информацией для выполнения задания является материал лекций раздела 3. Титул - в приложении МУ. Задание №2: выполняется в форме презентации. Исходной информацией для выполнения задания является материал раздела 3, основные формулировки: , , . Презентация – это информационный инструмент (набор слайдов, текстовое содержимое) для того чтобы коротко и наглядно изложить тему, концепцию и т.д. Презентация выполняется в программе PowerPoint в пределах 10-ти слайдов основного материала, прикрепляется к программе. Презентация не должна быть перегружена текстовым материалом. Состоять из схем, рисунков, таблиц. Размер шрифта от 28-го. Должна иметь титул с указанием темы и автора работы
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
15 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
ВасилийЯковлевич
5
скачать
15325 Практическое задание - 2 - теория менеджмента.docx
2018-03-18 18:00
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое за выполненную работу)все очень быстро и качественно!еще обязательно обращусь)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Организация рекламной деятельности предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организация управленческого учета на предприятии
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Написание статей по менеджменту
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление текущими затратами предприятия
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Стимулирование персонала на примере Сбербанка
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Решение задач менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
В файле
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Задания Заочникам 3ЗбПп1-2.docx 1 14 из 14
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Проект по проведению менеджмента рисков организации
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Тема 2. Классическая (административная) школа управления
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Критерии оценки эффективности
В общем менеджменте принято различать общую эффективность, социальную, социально-экономическую и чисто экономическую эффективность. Общая эффективность является социально-экономической категорией, которая характеризует результативность менеджмента в организации, исходя из качества принятых управленческих решений, степени использования материальных ресурсов, распределения финансов, инвестиций, каче...
подробнее
Незапрограммированные управленческие решения
В соответствии со степенью разработки принято выделять запрограммированные и незапрограммированные управленческие решения. Данная классификация была разработана Г. Саймоном с целью описания управленческих решений в зависимости от присутствия (отсутствия) стандартных методик в их разработке и принятии.
Не каждое управленческое решение принимается в соответствии с заранее подготовленными методиками и...
подробнее
Глобальные управленческие решения
В согласовании с масштабом принятия управленческие решения разделяются на глобальные или локальные. Локальные управленческие решения относятся лишь только к отдельным сторонам работы фирмы, а глобальные относятся ко всему то, что происходит в какой-либо организации. Глобальная цель управления является основой всякого управленческого решения, ее задача — максимальное удовлетворение потребностей пок...
подробнее
Управление внутренними проектами
Внутренние проекты классифицируются следующим образом:
Управление внутренними проектами отличается проектами в традиционном их понимании. Ключевыми отличиями таких проектов можно назвать:
Перечисленные особенности реализации внутренних проектов подразумевают комплексный характер управления.
Практически все внутренние проекты сталкиваются с теми или иными проблемами. Основные из них можно сформулиро...
подробнее
Критерии оценки эффективности
В общем менеджменте принято различать общую эффективность, социальную, социально-экономическую и чисто экономическую эффективность. Общая эффективность является социально-экономической категорией, которая характеризует результативность менеджмента в организации, исходя из качества принятых управленческих решений, степени использования материальных ресурсов, распределения финансов, инвестиций, каче...
подробнее
Незапрограммированные управленческие решения
В соответствии со степенью разработки принято выделять запрограммированные и незапрограммированные управленческие решения. Данная классификация была разработана Г. Саймоном с целью описания управленческих решений в зависимости от присутствия (отсутствия) стандартных методик в их разработке и принятии.
Не каждое управленческое решение принимается в соответствии с заранее подготовленными методиками и...
подробнее
Глобальные управленческие решения
В согласовании с масштабом принятия управленческие решения разделяются на глобальные или локальные. Локальные управленческие решения относятся лишь только к отдельным сторонам работы фирмы, а глобальные относятся ко всему то, что происходит в какой-либо организации. Глобальная цель управления является основой всякого управленческого решения, ее задача — максимальное удовлетворение потребностей пок...
подробнее
Управление внутренними проектами
Внутренние проекты классифицируются следующим образом:
Управление внутренними проектами отличается проектами в традиционном их понимании. Ключевыми отличиями таких проектов можно назвать:
Перечисленные особенности реализации внутренних проектов подразумевают комплексный характер управления.
Практически все внутренние проекты сталкиваются с теми или иными проблемами. Основные из них можно сформулиро...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы