Управление конфликтами на примере организации ТС Profmax

Структура дипломной работы: 1. Введение 1.1 Актуальность выбранной темы 1.2 Цель и задачи исследования 1.3 Объект и предмет исследования 1.4 Методология и методы исследования 1.5 Научная новизна работы 1.6 Практическая значимость работы 1.7 Структура работы 2. Организация ТС Profmax 2.1 Краткое описание организации 2.2 Основные виды деятельности и структура компании 2.3 Анализ существующих конфликтов в организации 3. Теоретический обзор 3.1 Понятие конфликта и его типы 3.2 Причины возникновения конфликтов в организации 3.3 Методы управления конфликтами 4. Методика исследования 4.1 Описание использованных методов 4.2 Определение выборки и методы сбора данных 4.3 Анализ полученных результатов 5. Анализ конфликтов в ТС Profmax 5.1 Описание и анализ конкретных случаев конфликтов 5.2 Идентификация основных причин конфликтов 5.3 Оценка методов управления конфликтами, применяемых в организации 6. Разработка рекомендаций по управлению конфликтами в ТС Profmax 6.1 Определение целей управления конфликтами 6.2 Разработка стратегии управления конфликтами 6.3 Практические рекомендации для решения конкретных конфликтных ситуаций 7. Заключение 7.1 Основные результаты исследования 7.2 Выводы по работе 7.3 Перспективы дальнейших исследований Введение: В современном бизнес-мире управление конфликтами играет важную роль в обеспечении эффективности работы организации. Данная дипломная работа посвящена исследованию управления конфликтами на примере организации ТС Profmax. Актуальность темы обусловлена необходимостью снижения конфликтов и повышения производительности в данной организации. Цель работы - анализ конфликтных ситуаций, выявление причин и разработка рекомендаций по управлению конфликтами в компании. Дипломная работа состоит из семи глав, включая введение и заключение. В работе используются методы анализа, интервьюирования и наблюдения. Результаты исследования могут быть полезны для улучшения системы управления конфликтами в организации ТС Profmax и снижения негативных последствий конфликтных ситуаций. Показать еще