Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Основные факторы, влияющие на планирование карьеры
Создан заказ №2715797
21 февраля 2018

Основные факторы, влияющие на планирование карьеры

Как заказчик описал требования к работе:
!!! преподаватель требовательный, все ссылки и источники должны быть реальными. I. Теория (3-5 глав) II. Применение ( без исследования) 2.1. хар-ка организации 2.2. анализ проблемы в организации(теория)(применяется или нет) 1 параграф=минимум 7 стр. Обязательно выводы по главам и по параграфам . Общий объем курсовой- 50-60 стр 40-50 источников ПЛАГИАТ 60% Требования преподавателя как писать курсовую: 1.Сначала составить структуру- если преподаватель утвердит, то скидывать по главам для проверки(с черновыми ссылками)
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ В нынешних условиях роста конкуренции, при повышении роли человеческого фактора эффективность управления организацией находится в зависимости от успешности и результативности процессов формирования, использования и развития ее кадров. Деловая карьера очень важна в настоящее время, она касается важных социально – экономических вопросов: удовлетворение трудом, эффективность работы управляющих, последовательность профессионального опыта, ритмичность и целесообразность замещения должностей. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В западных странах большое внимание уделяют подбору персонала, это свидетельствует о том, что руководителям фирм важно кто и как работает на них. Каждый человек строит свою жизнь и карьеру, ориентируясь на свои возможности и социально–экономические условия. Желанием идти вверх по карьерной лестнице, профессионально развиваться никого не удивишь. По-другому работать становиться не интересно. При приеме на работу человек должен обладать профессиональными качествами, способностями, знаниями хотя бы на начальном уровне. От умения себя зарекомендовать с первых дней зависит карьера в будущем. Необходимо правильно расценивать свои познания, грамотно применять их на практике, уметь высказывать мнение и слушать критику. Развитие карьеры – это действия, направленные на осуществление плана продвижения по карьерной лестнице. Развитие карьеры хорошо сказывается и на работнике и на предприятии. Карьера работника зависит от его желания работать в данной фирме, в стремлении осуществлять профессиональный потенциал и интересы фирмы в продвижении этого сотрудника. Сегодня необходимо совершенствовать управление карьерой в организации, это находится в зависимости от сферы деятельность организации, от кадрового состояния и требований к будущим сотрудникам. Актуальность работы в том, что человек всегда должен составлять планы на свое будущее, опираясь на свои потребности и социально–экономические условия. Планирование карьеры играет важную роль, так как от правильно выбранного направления в рабочей деятельности, зависит не только успешность сотрудника как специалиста, но и эффективность всего предприятия. Планированием карьеры может заниматься, как сам сотрудник, так и менеджер по подбору персонала. К этой теме обращались разные авторы. Так, например, М.Р. Богатырева [], Ф.У. Мухаметлатыпов [], Т.Ю. Базарова [], В.А. Поляков [], Ю. Ершова [], В.Ю. Иванов [], Г.Б. Баканов [], А.Я. Кибанов [], И.В. Афанасенко [], В.Р. Веснин [], Н.В. Федорова [] обращаются к определению карьера и рассмотрения ее видов, И.И. Голованова [], А.И. Кравченко [], Д.С. Резник [], А.А. Касаткин [], С.В. Шекшня [] исследуют этапы карьеры и ее планирование. Н.О. Садовникова [], О.О. Богатырева [], Дж. Гринхаус [], Е.Г. Молл [], Э. Шейн [], Н. Сытник [], С.Ю. Маслова [], Т. Маркерт [] анализируют факторы планирования карьеры. Труды этих и многих других ученых стали методологической и теоретической основой работы. Объект исследования: ООО «Мастер» ресторан. Предмет исследования: планирование карьеры. Цель исследования: выявить основные факторы, влияющие на планирование карьеры. Достижению поставленной цели будет способствовать решение ряда задач: определить понятие «карьера» и ее виды; рассмотреть этапы карьеры и ее планирование; охарактеризовать факторы, которые способствуют планированию карьеры; исследовать предприятие ООО «Мастер»; рассмотреть основные черты управления карьерой в данной организации; проанализировать факторы, которые влияют на карьеру в организации. Структура работы: курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
24 февраля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
anastasiaMA
5
скачать
Основные факторы, влияющие на планирование карьеры.docx
2020-07-29 14:20
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Очень доволен работой Александры, Быстро, качественно, в срок и без каких-либо доработок. Огромное спасибо)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Оценка потребности в развитии персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление формированием и развитием кадрового резерва в организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
эффективность реализации функций управления в организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Контрольная работа по дисциплине "Анализ данных"
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Развитие кадрового потенциала организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Оценка эффективности использования ресурсов для труда на территории
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчёт по практике
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организационная Инновационная деятельность по управлению Персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Классификация рисков
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Полная тема в описании
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование технологии подбора персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Роль личности в системе управления организацией
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Имидж организации как основа маркетинга персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Вклад в теорию и практику управления персоналом Ф.У.Тейлора
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Пенсия как доход нетрудоспособного населения
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы