Создан заказ №2715800
21 февраля 2018
Цель данной работы: рассмотреть теоретические и практические аспекты формирования и оптимизации торгово-технологическими процессов.
Как заказчик описал требования к работе:
Первая и вторая часть практическая
Третья теоритическая
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В основе любого успешного проекта лежит трудоемкая работа, одной из самых сложных является организация эффективного планирования. При правильно спланированном процессе шансы на успех повышаются многократно. Для производственного предприятия система планирования производства — это фундамент успеха, так как в процессе участвуют основные центры ответственности затрат: финансовая служба, отдел закупок, отдел сбыта, производственный участок. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Рассмотрим опыт организации системы планирования на условном предприятии.
Во все времена в основе любого эффективного планирования производственного процесса лежит принцип бесперебойного снабжения конечного потребителя необходимым товаром. Здесь уместно вспомнить Филиппа Котлера с его наиболее известным законом маркетинга: производить то, что продается, а не продавать то, что производится. То есть в основе любого производства продукции лежит реализованный спрос, под этот спрос подстраивается предложение. Именно конечный потребитель и потребление определяют производство.
Если принцип бесперебойного снабжения соблюдается и у потребителя не возникает дефицита в продукции предприятия, то в целом можно говорить об эффективном планировании и организации производственного процесса на предприятии.
Цель данной работы: рассмотреть теоретические и практические аспекты формирования и оптимизации торгово-технологическими процессов.
Цель данной работы реализуется в следующих задачах:
1.дать характеристику организационно-экономических условий деятельности коммерческого предприятия
2. провести анализ организации и эффективности торгово-технологических процессов предприятия
3.выявить резервы повышения эффективности организации торгово-технологических процессов предприятия
4.рассмотреть методику планирования организации торгово-технологических процессов предприятия
5.изучить направления совершенствования организации торгово-технологических процессов предприятия
6.разработать мероприятия по повышению эффективностиорганизации торгово-технологических процессов предприятия
7. Обосновать ресурсное обеспечение и источники финансирования совершенствования организации торгово-технологических процессов предприятия
8. дать оценку результативности мероприятий по повышению эффективности организации торгово-технологических процессов предприятия
Данная тема имеет большую научную значимость и достаточно широко освещается в учебной и научной литературе.
Уровень разработки данной темы в литературе можно оценить как высокий.
Объект исследования: ИП ВЫХОДЕЦ В.Н.
В работе использованы следующие методы исследования: системный подход, другие научные подходы, анализ и синтез, классификация и обобщения.
Предмет исследования: организация анализа и управления торгово-технологическими процессами исследуемой организации.
Период исследования: 2014 - 2016 г.г.
Практическая значимость работы состоит в том, что полученные в процессе написания работы выводы могут быть использованы в практической деятельности ИП ВЫХОДЕЦ В.Н.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
24 февраля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель данной работы: рассмотреть теоретические и практические аспекты формирования и оптимизации торгово-технологическими процессов..docx
2018-02-27 15:01
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Всё сделано вовремя и все замечания устранены без проблем. Планируют работать с автором и далее! Спасибо!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
