Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель данной работы заключается в анализе нематериальной мотивации на предприятии и разработке мероприятий по ее совершенствованию.
Создан заказ №2717856
22 февраля 2018

Цель данной работы заключается в анализе нематериальной мотивации на предприятии и разработке мероприятий по ее совершенствованию.

Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить дипломную работу по менеджменту с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение В настоящее время для каждой организации актуальным вопросом был и остаётся вопрос формирования эффективной системы мотивации труда. Повышение эффективности деятельности организации, от которой зависит работа предприятия, его место на экономическом рынке и рост производства невозможны без персонала. Персонал - это важнейший актив любого предприятия. Вне зависимости от совершенства технологий и оборудования, отлаженности автоматизированной системы, без знаний, умений и профессиональной подготовки людей, без их желания трудиться и стараться добиваться поставленных целей, без должной мотивации и достаточного стимулирования - все это не даёт адекватной отдачи. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Поэтому человеческий ресурс - это ключевое звено на любом предприятии. Неэффективная система мотивации персонала может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение их производительности. С положительной стороны, эффективная система мотивации повышает производительность труда персонала и эффективность использования человеческих ресурсов, тем самым обеспечивая достижение целей и задач организации. Нематериальное стимулирование является неотъемлемым компонентом современных концепций и практик менеджмента организации, обеспечивающим их общую эффективность. Лучшие работодатели используют нематериальные методы мотивации. Многие современные методы стимулирования направлены на формирование чувства справедливости, успеха и товарищества. Считается, что они формируют нужную менеджменту вовлеченность, проявляющуюся в интеллектуальных достижениях и эмоциональной приверженности. Таким образом, исследование теоретических и практических вопросов разработки и совершенствования системы нематериальной является важной задачей, которая обуславливает актуальность исследования данной темы. Рассмотрение вопросов системы мотивации опирается на исследования отечественных и зарубежных ученых в различных областях кадрового менеджмента и экономических наук. Так, различные аспекты развития мотивации, ее значение и роль для каждого предприятия рассматриваются такими авторами как: Батырев М. Бойчук Н., Веснин В., Воловская Н., Горелов Н., Горяев Т., Зима В., Иванова С., Кеннеди Д.С., Кибанов А., Коноваленко В., Коноваленко М., Соломатин А., Литвинюк А., Лукашевич В., Макгофф К., Меленчук М., Огнева А., Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Маслова В., Митрофанова Е., Софиенко А., Немировский И., Старожукова И., Руденко А., Котлярова В., Руденко Г., Одегов Ю., Седова О., Архипова Н., Сотникова С., Тебекин А., Фридман А., Шаховская Л., Морозова И., Пескова О., Гущина Е., Шервуд Д. Цель данной работы заключается в анализе нематериальной мотивации на предприятии и разработке мероприятий по ее совершенствованию. Поставленную цель можно достичь, решив следующие задачи: - рассмотреть понятие мотивации персонала и методику изучения мотивационной сферы; - изучить понятие и этапы разработки системы нематериальной мотивации персонала; - дать общую характеристику деятельности АО «МОНДИ СЛПК»; -проанализировать систему нематериальной мотивации АО «МОНДИ СЛПК»; - разработать рекомендации по повышению эффективности системы нематериальной мотивации на предприятии АО «МОНДИ СЛПК»; - оценить экономическую эффективность разработанных мероприятий. Объектом исследования является АО «МОНДИ СЛПК», предметом исследования является система мотивации персонала. Методологической базой исследования стали работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления персоналом, материалы конкретного предприятия, а также нормативно-правовые акты. Методы исследования: анализ теоретических источников и публикаций по проблеме, анализ документов, методы математико-статистического анализа, обобщение и интерпретация результатов исследования. Практическая значимость исследования заключается в том, что анализ системы нематериальной мотивации персонала позволяет выявить проблемы и своевременно их решить, посредством разработки мероприятий направленных на совершенствование системы мотивации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературных источников и приложений. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты системы нематериальной мотивации персонала. Во второй главе дана характеристика исследуемой компании, проведен анализ структуры и состава компании, а также анализ системы мотивации персонала. Мероприятия, направленные на совершенствование системы нематериальной мотивации и оценка их эффективности представлены в третьей главеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
1 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user972166
5
скачать
Цель данной работы заключается в анализе нематериальной мотивации на предприятии и разработке мероприятий по ее совершенствованию..docx
2018-03-04 10:28
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое за прекрасную работу! Защитилась на отлично! Я счастлива. Желаю автору огромного счастья, здоровья и плодотворной работы! Вы профессионал в своем деле!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Реферат
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Учебная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Модель опосредованного научения
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
(2) Решить по примеру, учитывая все замечания преподавателя
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
ВАРИАНТ № 3 !!! К/Р -по дисциплине «Организационная культура»
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Эффективные формы повышения поставки.
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Системы финансирования физической культуры и спорта
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование мотивации персонала в управлении проектами
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Проект в сфере жилого строительства 3 глава
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Структура и процесс развития конфликта
Конфликт представляет собой упорядоченную структуру социального взаимодействия. Данная структура предполагает выделение ключевых элементов, среди которых участники конфликта, ресурсы конфликтного противостояния, причинное поле конфликта, наличие сил, непосредственно в борьбе не участвующих, но в ее исходе заинтересованных, интересы и стремления оппонентов, условия, в которых конфликт реализуется.
подробнее
Учет консалтинговых услуг
Данные консультации проводятся независимым консультантом, который обязательно является профессионально подготовленным. Он помогает человеку, который обращается к нему за определенной помощью.
Его основная цель заключается в оптимизации бизнеса. Помимо этого, он занимается анализом возникших проблем, после чего делает выводы. В итоге он выявляет показатели, которые необходимы для выбора, а также пиш...
подробнее
Автоматизированное управление рисками
Сущность общей концепции управления предпринимательским риском сводится к:
Управление рисками современной организации включает стратегию (способ и направление использования средств для достижения поставленных целей) и тактику (определенные приемы и методы достижения поставленных целей в заданных условиях) риск-менеджмента.
Предмет управления рисками - его факторы и источники. Функции управления риск...
подробнее
Виды организационной культуры
Наиболее часто используемая типология организационной культуры, в соответствии с которой существует четыре вида организационных культур, предложена Р. Куинном и К. Камероном.
Основой для определения видов организационной культуры представляют четыре группы критериев. Они определяют главные ценности компании:
Итак, в соответствии с описанными критериями, определяют четыре вида организационной культур...
подробнее
Структура и процесс развития конфликта
Конфликт представляет собой упорядоченную структуру социального взаимодействия. Данная структура предполагает выделение ключевых элементов, среди которых участники конфликта, ресурсы конфликтного противостояния, причинное поле конфликта, наличие сил, непосредственно в борьбе не участвующих, но в ее исходе заинтересованных, интересы и стремления оппонентов, условия, в которых конфликт реализуется.
подробнее
Учет консалтинговых услуг
Данные консультации проводятся независимым консультантом, который обязательно является профессионально подготовленным. Он помогает человеку, который обращается к нему за определенной помощью.
Его основная цель заключается в оптимизации бизнеса. Помимо этого, он занимается анализом возникших проблем, после чего делает выводы. В итоге он выявляет показатели, которые необходимы для выбора, а также пиш...
подробнее
Автоматизированное управление рисками
Сущность общей концепции управления предпринимательским риском сводится к:
Управление рисками современной организации включает стратегию (способ и направление использования средств для достижения поставленных целей) и тактику (определенные приемы и методы достижения поставленных целей в заданных условиях) риск-менеджмента.
Предмет управления рисками - его факторы и источники. Функции управления риск...
подробнее
Виды организационной культуры
Наиболее часто используемая типология организационной культуры, в соответствии с которой существует четыре вида организационных культур, предложена Р. Куинном и К. Камероном.
Основой для определения видов организационной культуры представляют четыре группы критериев. Они определяют главные ценности компании:
Итак, в соответствии с описанными критериями, определяют четыре вида организационной культур...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы