Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью данной магистерской диссертации выступает исследование теоретических и практических аспектов организации отбора персонала на вакантную должность в организации ООО «НЛС Логистик».
Создан заказ №2721242
23 февраля 2018

Целью данной магистерской диссертации выступает исследование теоретических и практических аспектов организации отбора персонала на вакантную должность в организации ООО «НЛС Логистик».

Как заказчик описал требования к работе:
Диплом готов, необходимо преобразовать документ до 80% уникальности, прислать отчет, который можно будет приложить к диплому + написать аннотацию к диплому
Фрагмент выполненной работы:
Введение Существует ряд факторов, влияющих на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность организаций, среди которых определяющим является наличие человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные задачи, чем и обусловлена актуальность исследования. Эффективность деятельности предприятия во многом определяется именно эффективностью ее персонала. В настоящее время на рынке труда складывается ситуация, в которой спрос на высокопрофессиональные кадры явно превышает предложение. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Соответственно, с течением времени поиск высококлассного специалиста усложняется и в этой связи организация подбора персонала в компании, на предприятии, становится всё более значимым. Тщательный и профессиональный подход к подбору персонала, рациональное, а не экономное расходование средств на организацию процесса подбора, а также четкое соблюдение процедуры и технологии подбора позволяют компаниям оставаться в выигрыше. Переход к рыночной экономике провоцирует принципиальные изменения в системе управления предприятиями, следствием которых выступает появление новых подходов к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам. Анализируя управленческую науку последних пятнадцати-двадцати лет, можно сказать, что базисными понятиями становятся инновации и человеческие ресурсы. В этом периоде усложняется внешняя организационная среда, резко возрастают темпы её изменения, а также происходит ужесточение конкуренции на мировых рынках. Именно эти факторы требуют поиска скрытых резервов и новых путей повышения эффективности, причем человеческие ресурсы содержат наибольшие резервы повышения эффективности функционирования современной организации. В современном мире «человеческий фактор» выступает одним из важнейших объектов инвестиций и рассматривается как не менее, а порой как более значимый, чем заводы, оборудование, технологии и т.п. В условиях становления рыночной экономики в Российской Федерации особое значение придаётся вопросам практического применения современных форм управления человеческими ресурсами, позволяющих повысить социально- экономическую эффективность любого производства. При этом большую роль играет повышение уровня работы с кадрами, опора этой работы на прочный научный фундамент, использование накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта. Поскольку одним из определяющих факторов, влияющих на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи, необходимо также налаживать систему управления человеческим потенциалом. С целью эффективного управления персоналом организациям целесообразно создавать целостную систему работы с кадрами, позволяющую управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры. Кадры являются наиболее ценной и важной частью производительных сил общества. Эффективность деятельности предприятия в целом зависит как от квалификации служащих, так и от их расстановки и использования, поскольку данные факторы оказывают влияние на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, уровень и эффективность использования материально-технических средств. Резюмируя вышесказанное, можно отметить, что актуальность темы данной работы актуальна, что подтверждает также то, что отбор персонала и последующая его адаптация и механизмы мотивации стали одним из важнейших факторов, определяющим выживание и экономическое положение предприятий. Целью данной магистерской диссертации выступает исследование теоретических и практических аспектов организации отбора персонала на вакантную должность в организации ООО «НЛС Логистик». Достижение поставленной цели требует последовательного решения следующих задач: 1.Рассмотрение теоретических аспектов формирования и реализации процессов отбора персонала. 2.Изучение процесса отбора кандидатов на вакантную должность. 3.Раскрытие сущности и значения процедуры отбора персонала в организации ООО «НЛС Логистик». 4.Определение факторов успешного поиска и отбора персонала. 5.Исследование источников поиска потенциальных работников в ООО «НЛС Логистик». 6.Анализ системы отбора персонала в организации ООО «НЛС Логистик». 7.Предложение мероприятия по совершенствованию системы отбора персонала в ООО «НЛС Логистик». Объектом исследования является ООО «НЛС Логистик». Предметом исследования - организация отбора персонала. Магистерская диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Первая глава посвящена теоретическим основам организации отбора персонала на вакантную должность в организации. Вторая глава содержит аналитический материал по проблеме отбора персонала в организации ООО «НЛС Логистик». В третьей главе представлены рекомендации по совершенствованию системы отбора персонала в организации ООО «НЛС Логистик». В качестве инструментария будут применяться методы анализа научной и информационной литературы, синтеза полученных данных в теоретические выводы и практические рекомендации. Также, будет проведено исследование организации отбора персонала на вакантную должность в компании ООО «НЛС Логистик» с помощью методов контент-анализа, эксперимента и наблюдения. Практическая значимость исследования состоит в том, что оно в первую очередь необходимо для освоения теоретических основ управления человеческими ресурсами и формирования практических навыков в принятии управленческих решений, касающихся процессов отбора персонала, которые позволяют повысить эффективность деятельности предприятия относительно рынка и организаций-конкурентов, а также содержит разработки, рекомендации по совершенствованию организации отбора персонала для компании ООО «НЛС Логистик», которые имеют большое значение для ее дальнейшей деятельности. Базой аналитической работы являются статистические данные, публикации отечественных и зарубежных авторов по теме исследования, а также личные наблюдения и выводы автора. При разработке теоретических вопросов для раскрытия темы были использованы работы отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам отбора персонала, данные периодических изданий, научные доклады, а также страницы Интернет. При написании магистерской диссертации использовались такие методы исследования, как: анализ литературы по проблеме, аналитический и экономико-статистический методы, методы эксперимента и наблюдения. Новизна работы заключается в том, что в ней предлагается вариант построения новой для ООО «НЛС Логистик» системы отбора персонала. Структура магистерской диссертации последовательно решает поставленные задачиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
2 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user185455
5
скачать
Целью данной магистерской диссертации выступает исследование теоретических и практических аспектов организации отбора персонала на вакантную должность в организации ООО «НЛС Логистик»..docx
2018-03-05 14:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа сделана в срок, в профессиональном качестве, принята работа без замечаний, Юлия отзывчивый и профессиональный автор, очень рекомендую.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Исправить ошибки Дипломной рабты
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Квотирование рабочих мест для людей с инвалидностью и молодежи
Презентации
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
ОФОРМИТЬ КУРСОВУЮ РАБОТУ СТРОГО ПО МЕТОДИЧЕСКИМ УКАЗАНИЯМ
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Современные подходы к организационному дизайну
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Основные роли специалистов по человеческим ресурсам
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Провести диагностику мотивационной среды. Пройти тест по Герчикову.
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
эссе с заданием по правовому регулированию управления персоналом
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Инвестиции в человеческий капитал и методы ее оценки
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление социально-психологическим климатом в МБУ МФЦ "Мои документы"
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование кадрового планирования в организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование HR-технологий в компаниях малого бизнеса
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Корректировка диплома.
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Оптимизация труда на производстве (на примере компании ООО "АрхСтекло")
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Функции менеджера по управлению персоналом
Профессия менеджера по управлению персоналом в некотором роде представляет собой последователя советского инспектора по кадрам, «кадровика». Инспектора по кадрам занимались соответствующим делопроизводством и следили за выполнением различных трудовых норм. Эти обязанности включены в деятельность HR-менеджера, но представляют собой всего лишь ее малую часть. Менеджмент персонала в современном поним...
подробнее
Методы контроля персонала в организации
Осуществление этой функции начинается с момента создания предприятия в процессе установки его целей и задач. Если не проводить контроль на всех стадиях работы компании, то могут начаться беспорядки и хаос. По этой причине все предприятия, которые рассчитывают на долгое и эффективное функционирование, должны выявить и определить собственные ошибки и исправить их до того времени, когда они приведут ...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Функции менеджера по управлению персоналом
Профессия менеджера по управлению персоналом в некотором роде представляет собой последователя советского инспектора по кадрам, «кадровика». Инспектора по кадрам занимались соответствующим делопроизводством и следили за выполнением различных трудовых норм. Эти обязанности включены в деятельность HR-менеджера, но представляют собой всего лишь ее малую часть. Менеджмент персонала в современном поним...
подробнее
Методы контроля персонала в организации
Осуществление этой функции начинается с момента создания предприятия в процессе установки его целей и задач. Если не проводить контроль на всех стадиях работы компании, то могут начаться беспорядки и хаос. По этой причине все предприятия, которые рассчитывают на долгое и эффективное функционирование, должны выявить и определить собственные ошибки и исправить их до того времени, когда они приведут ...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы